2025年7月17日 ERP SAP SuccessFactorsとは?戦略人事を実現するクラウドHRソリューション完全ガイド SAP SuccessFactorsは、コア人事からタレントマネジメント、学習管理、人事アナリティクスまでを統合したクラウド型人事ソリューションです。従業員エクスペリエンス向上と戦略人事の実現を支援し、人材データの活用による組織変革を可能にします。本記事では、SAP SuccessFactorsの基本機能から導入メリット、成功のポイントまでを詳しく解説します。 【 発注先をお探しの方はお気軽にご相談ください】 発注先をお探しの方はお気軽にご相談ください Independentはお客様の経営課題の解決に最適な発注先企業を完全無料でご紹介しています。 少数精鋭で高品質なサービスを提供するコンサル・システム会社を中心として、 課題の内容やご予算に合わせて「高品質×適正価格」なビジネスパートナーをご紹介いたします。 Independentはお客様の経営課題の解決に最適な発注先を完全無料でご紹介しています。 課題の内容やご予算に合わせて「高品質×適正価格」なビジネスパートナーをご紹介いたします。 まずは情報収集から▶▶ 目次1 SAP SuccessFactorsとは?戦略人事を支援するクラウドHRソリューション2 SAP SuccessFactorsの主要機能とモジュール構成3 戦略人事を実現するタレントマネジメント機能4 人事アナリティクスとAI機能による組織変革5 SAP SuccessFactorsが解決する人事課題6 導入メリットと企業価値向上への貢献7 SAP SuccessFactorsの導入プロセスと実装方法8 他社HRソリューションとの比較優位性9 成功する導入のポイントと注意点10 ERP導入に強いコンサルティング会社11 FAQ(よくある質問)SAP SuccessFactorsとは?戦略人事を支援するクラウドHRソリューションSAP SuccessFactorsの基本概念と定義SAP SuccessFactorsは、戦略人事を実現するクラウド型の統合人事ソリューションとして、世界中の企業に導入されている人事システムです。従来の人事システムが業務効率化に重点を置いていたのに対し、SAP SuccessFactorsは人材を戦略的資産として活用し、事業戦略と連動した人事戦略を支援します。このシステムは、従業員の入社から退社までの全ライフサイクルを通じて、人材管理の最適化を実現します。特に、タレントマネジメント機能により、組織が保有する人材のスキルや能力を可視化し、経営戦略に基づいた人材配置や育成を可能にします。従来の人事システムとの違い従来の人事システムは主に給与計算や労務管理などのコア人事業務に特化していました。一方、SAP SuccessFactorsは人事情報の一元管理だけでなく、AI機能を活用した人材分析やデータ活用による組織変革を支援します。この違いは、システムの目的にも現れています。従来システムが「業務の効率化」を目指していたのに対し、SAP SuccessFactorsは「人材の価値最大化」を通じて企業の競争優位性を高めることを目標としています。従業員エクスペリエンスの向上や働き方改革への対応も、このクラウドソリューションの重要な特徴です。クラウド型統合人事ソリューションの特徴SAP SuccessFactorsのクラウド型アーキテクチャは、企業の人事部門に多くのメリットを提供します。まず、システムの導入コストや運用負荷を大幅に削減できることが挙げられます。また、定期的なアップデートにより、最新の人事トレンドや法改正に対応した機能を継続的に利用できます。さらに、グローバル企業においては、複数の国や地域で統一された人事プロセスを実現できるため、組織全体の人材管理を標準化し、経営の意思決定を支援します。セキュリティ面でも、SAPの強固なクラウドインフラストラクチャにより、企業の重要な人事情報を安全に管理できます。SAP SuccessFactorsの主要機能とモジュール構成コア人事(Employee Central)による人事情報の一元管理Employee Centralは、SAP SuccessFactorsの中核となるモジュールで、従業員の基本情報から組織構造、雇用契約に至るまで、あらゆる人事情報を一元管理します。このシステムにより、人事部門は従業員データの正確性を保ちながら、効率的な人事業務を実現できます。従業員は専用のポータルからログインし、自身の情報を確認・更新できるため、人事部門の業務負荷軽減にも貢献します。また、管理者は組織全体の人材情報をリアルタイムで把握し、戦略的な人事施策の立案に活用できます。タレントマネジメント機能で人材の可視化を実現SAP SuccessFactorsのタレントマネジメント機能は、企業が保有する人材の能力やスキルを体系的に管理し、可視化します。この機能により、組織内の人材のスキルギャップを特定し、適切な人材配置や育成計画を策定できます。特に、後継者計画においては、重要なポジションの候補者を事前に特定し、計画的な育成を行うことで、組織の継続性を確保します。人事アナリティクス機能と連携することで、データに基づいた客観的な人材評価も実現します。給与計算システム(Employee Central Payroll)との統合Employee Central Payrollは、コア人事システムと完全に統合された給与計算ソリューションです。従業員の基本情報や勤怠データを自動的に連携し、正確な給与計算を実現します。日本の複雑な労務法規にも対応しており、法定控除や各種手当の計算も自動化できます。このシステムは、給与明細の電子化や年末調整の効率化も支援し、人事部門の業務負荷を大幅に軽減します。また、人事情報システムとの一元管理により、データの整合性を保ちながら、コンプライアンスの確保も実現します。学習管理システムによる従業員スキル向上支援SAP SuccessFactorsの学習管理システムは、従業員の継続的なスキル向上を支援します。個人の学習履歴や習得スキルを記録し、キャリア開発計画と連動した学習プログラムを提供します。AI機能により、従業員の現在のスキルレベルや業務経験に基づいて、最適な学習コンテンツを推奨します。また、学習の進捗状況を可視化し、管理者が組織全体のスキル向上を効率的に管理できる仕組みを提供します。戦略人事を実現するタレントマネジメント機能目標管理・評価管理(Performance & Goals)Performance & Goalsモジュールは、従業員の目標設定から評価まで、一連の人事評価プロセスを体系的に管理します。経営戦略と連動した目標設定により、個人の成果が組織の成功に直結する仕組みを構築できます。評価プロセスは完全にデジタル化され、従業員と管理者の双方向コミュニケーションを促進します。継続的なフィードバック機能により、年次評価だけでなく、日常的な成長支援も実現します。評価結果は人事データとして蓄積され、昇進や配置転換の判断材料として活用されます。後継者管理・キャリア開発(Succession & Development)Succession & Developmentモジュールは、組織の重要なポジションに対する後継者の特定と育成を支援します。現在のリーダーシップ状況を分析し、将来のリーダー候補を体系的に管理します。キャリア開発計画は、従業員の aspirations や適性を考慮しながら、組織のニーズとマッチングさせます。タレントプールの管理により、適切な人材を適切なタイミングで重要なポジションに配置できる体制を構築します。報酬管理(Compensation)による公正な人事評価Compensationモジュールは、従業員の給与や賞与、株式報酬などの総合的な報酬管理を実現します。市場データとの比較分析により、競争力のある報酬体系を構築し、優秀な人材の確保と定着を支援します。報酬の透明性を高めることで、従業員のエンゲージメント向上にも寄与します。また、業績連動型の報酬制度により、個人の成果と企業の成功を直接結び付けることで、組織全体の生産性向上を実現します。要員計画の最適化とスキルギャップ分析要員計画機能は、現在の人材状況と将来の事業計画を照らし合わせ、必要な人材の量と質を予測します。この分析により、採用計画や人材育成計画を戦略的に立案できます。スキルギャップ分析では、現在の組織が保有するスキルと、事業戦略上必要なスキルとの差を明確にします。このデータを基に、学習管理システムと連携した効果的な人材開発プログラムを実施し、組織の人材力を継続的に向上させることが可能になります。人事アナリティクスとAI機能による組織変革人事データ活用による経営戦略立案支援SAP SuccessFactorsの人事アナリティクス機能は、従業員の人事情報を統合し、経営戦略と連動した戦略人事の実現を支援します。人材データの可視化により、組織の現状を正確に把握し、事業戦略に必要な人材の配置や育成計画を立案することが可能になります。人事データ活用により、従業員のスキル、経験、評価結果を総合的に分析し、組織の強みと課題を明確化できます。これにより、人事部門は経営層に対して、データに基づいた戦略的な人材管理提案を行うことができます。AI機能を活用した人材マッチングと予測分析AI機能を活用した人材マッチングシステムは、従業員のスキル、経験、適性を分析し、最適なポジションや役割を提案します。予測分析により、将来の人材需要を予測し、必要な人材の確保や育成計画を事前に策定することが可能です。タレントマネジメントにおいて、AIは従業員の成長パターンを分析し、個々の従業員に最適なキャリアパスを提案する機能を提供します。これにより、人材の適材適所配置が実現され、組織全体の生産性向上に貢献します。従業員エクスペリエンス向上のためのデータ活用従業員エクスペリエンス向上のため、SAP SuccessFactorsは従業員の満足度や働き方に関するデータを収集・分析します。これにより、従業員エンゲージメントの向上や離職率の減少を実現し、組織の人材定着率を改善することが可能です。データ活用により、従業員の価値観や働き方の変化を把握し、それに応じた人事制度の改善や職場環境の最適化を実現します。この取り組みにより、従業員の満足度向上と組織の成功を同時に達成することができます。リアルタイム人事情報の可視化と進捗状況管理リアルタイムでの人事情報の可視化により、目標設定から評価まで、人事業務の進捗状況を常に把握できます。管理者は従業員の成長過程を継続的にモニタリングし、適切なタイミングでフィードバックや支援を提供することが可能です。進捗状況の管理により、人事戦略の効果測定と改善を継続的に実施でき、組織の人材管理の質的向上を実現します。これにより、企業の競争力強化と持続的な成長を支援します。SAP SuccessFactorsが解決する人事課題従業員エンゲージメント向上への取り組みSAP SuccessFactorsは、従業員エンゲージメントの向上を支援するため、個々の従業員の満足度や働きがいを測定し、組織全体の改善点を特定します。エンゲージメントサーベイや定期的なフィードバック機能により、従業員の声を収集し、組織運営に反映させることが可能です。タレントマネジメント機能を活用し、従業員の成長機会を可視化し、キャリア開発を支援することで、長期的な従業員の定着率向上を実現します。これにより、組織の人材資産の価値を最大化し、競争優位性を確保できます。働き方改革と生産性向上の実現働き方改革の推進において、SAP SuccessFactorsは従業員の多様な働き方を支援し、生産性の向上を実現します。クラウドベースのソリューションにより、場所や時間に制約されない柔軟な働き方を可能にし、従業員のワークライフバランスの改善を支援します。学習管理システムにより、従業員のスキルアップを継続的に支援し、組織全体の能力向上を実現します。これにより、限られた人的資源を最大限に活用し、事業目標の達成を支援します。グローバル企業の人材管理課題への対応グローバル企業の人材管理において、SAP SuccessFactorsは各国の法令や文化に対応した人事システムを提供します。多言語対応や現地法令への対応により、グローバルな人材管理の統一性と効率性を実現します。国際的な人材の流動性を管理し、グローバルな視点での人材配置や育成計画を策定することが可能です。これにより、世界各地の人材を効率的に活用し、企業の国際競争力を強化します。人事業務効率化とコスト削減効果人事業務の効率化により、従来の手作業による業務プロセスを自動化し、人事部門の業務負荷を大幅に軽減します。給与計算、勤怠管理、評価管理などの定型業務を自動化することで、人事担当者はより戦略的な業務に集中できます。クラウドソリューションの導入により、システム運用コストを削減し、ITインフラの維持管理負担を軽減します。これにより、総所有コストの最適化と人事機能の強化を同時に実現できます。導入メリットと企業価値向上への貢献段階的な利用拡大による導入リスク軽減SAP SuccessFactorsは、段階的な導入により、企業のリスクを最小限に抑えながら、人事システムの近代化を実現します。コア人事機能から始めて、段階的にタレントマネジメントや人事アナリティクス機能を拡張することで、組織の変化に対応しながら導入を進めることが可能です。各段階での効果測定により、投資対効果を確認しながら、次の段階への拡張を判断できます。これにより、無理のない導入計画を立案し、組織の受け入れ体制を整えながら、システムの定着を図ることができます。運用負荷軽減とクラウドソリューションの価値クラウドソリューションの活用により、従来のオンプレミス型システムで必要だったサーバー管理、システム更新、セキュリティ対策などの運用負荷を大幅に軽減します。SAP SuccessFactorsが提供するクラウドインフラにより、常に最新の機能を利用できる環境を維持できます。定期的なアップデートにより、法改正や新しい人事トレンドに対応した機能を自動的に利用することが可能です。これにより、長期的な運用コストの削減と、継続的な機能向上を実現します。日本企業における導入成功事例日本企業での導入成功事例では、従業員の満足度向上と人事業務の効率化を同時に実現した事例が多数報告されています。特に、グローバル展開を進める日本企業において、統一された人事システムによる業務標準化と効率化が評価されています。人事データの一元管理により、意思決定の迅速化と精度向上を実現し、事業戦略の実行力を強化した事例が数多く見られます。これらの成功事例は、SAP SuccessFactorsの導入価値を具体的に示しています。ROI向上と人事戦略の高度化SAP SuccessFactorsの導入により、人事業務の効率化と戦略的人材管理の実現により、投資回収率(ROI)の向上を実現します。データに基づいた人事戦略により、適切な人材配置と育成を行い、組織のパフォーマンス向上を支援します。長期的な視点での人材投資効果を測定し、組織の成長と従業員の成長を両立させる人事戦略を策定することが可能です。これにより、企業の持続的な成長と競争優位性の確保を実現します。SAP SuccessFactorsの導入プロセスと実装方法導入前の現状分析と要件定義SAP SuccessFactorsの導入前には、現在の人事システムと業務プロセスの詳細な分析が必要です。組織の人事課題、既存システムの問題点、将来のビジョンを明確にし、導入目標を設定します。要件定義では、必要な機能と導入範囲を明確にし、実装計画を策定します。現状分析により、データ移行の範囲と方法、システム統合の要件、ユーザーの要望を整理します。これにより、効果的な導入計画を立案し、プロジェクトの成功確率を高めることができます。段階的実装によるリスク管理段階的な実装により、導入リスクを最小化し、組織の受け入れ体制を整えながら、システムの定着を図ります。まず、コア人事機能の導入から開始し、安定稼働を確認した後、タレントマネジメント機能や人事アナリティクス機能を段階的に拡張します。各段階での効果測定と改善により、次の段階への準備を整えることができます。これにより、無理のない導入を実現し、組織全体での受け入れを促進します。ユーザートレーニングと変更管理ユーザートレーニングは、システムの定着において最も重要な要素の一つです。人事部門のスタッフから一般社員まで、それぞれの役割に応じたトレーニングプログラムを提供し、システムの効果的な活用を支援します。変更管理により、新しいシステムへの移行に伴う組織の変化を適切に管理します。ユーザーの不安を軽減し、新しい働き方への適応を支援することで、システムの定着率を向上させます。運用開始後のサポート体制運用開始後も継続的なサポートにより、システムの安定稼働と継続的な改善を実現します。定期的なシステム監視、パフォーマンス分析、ユーザーサポートを提供し、問題の早期発見と解決を支援します。また、法改正やビジネス環境の変化に対応したシステム更新やカスタマイズを継続的に実施します。これにより、長期的な投資価値を維持し、組織の成長に合わせたシステム進化を実現します。他社HRソリューションとの比較優位性SAP HCMとの違いとクラウド移行メリットSAP SuccessFactorsは、従来のオンプレミス型SAP HCMとは根本的に異なるクラウド型の人事ソリューションです。SAP HCMからSAP SuccessFactorsへの移行により、企業は運用コストの削減と同時に、最新のHR機能を継続的に利用できるメリットを享受できます。従来のSAP HCMでは、システムの更新やメンテナンスに多大な工数と費用が必要でしたが、SAP SuccessFactorsはクラウド型のため、SAPが提供する最新の機能を自動的に利用することが可能になります。また、人事システムの管理負荷が大幅に軽減されるため、人事部門は戦略人事により多くの時間を割くことができます。競合他社製品との機能比較SAP SuccessFactorsの最大の強みは、統合されたタレントマネジメント機能とデータ活用機能です。競合他社のソリューションと比較して、SAP SuccessFactorsは人材の包括的な管理を実現し、従業員エクスペリエンスの向上を支援します。特に、人事アナリティクス機能では、AI技術を活用した予測分析により、組織の人材配置や後継者計画の最適化が可能です。また、グローバル企業に対応した多言語・多通貨機能も充実しており、日本企業の海外展開を支援する機能も豊富に提供されています。総所有コスト(TCO)とコストパフォーマンスSAP SuccessFactorsの導入により、企業は長期的な総所有コストの最適化を実現できます。従来の人事システムと比較して、インフラ投資が不要であり、継続的なシステム更新費用も削減されます。大手コンサルティングファームによる導入支援を含む場合、年間1000万円から1億円程度の投資が必要になりますが、人事業務の効率化により得られるROIは非常に高く、多くの企業が2-3年以内に投資回収を実現しています。将来の拡張性とアップデート対応SAP SuccessFactorsは継続的なアップデートにより、最新のHR技術を提供しています。機能の追加や改善は自動的に適用されるため、企業は常に最新の人事ソリューションを利用できます。また、組織の成長に応じた機能拡張も柔軟に対応可能であり、段階的な導入により、企業のニーズに合わせたシステム構築を実現できます。成功する導入のポイントと注意点組織の成熟度に応じた機能選択SAP SuccessFactorsの導入成功の鍵は、組織の人事管理成熟度に応じた適切な機能選択にあります。人事戦略が明確に定義されている企業では、タレントマネジメント機能を最大限に活用し、戦略に基づいた人材育成を実現することが重要です。一方で、基本的な人事業務の効率化を求める企業では、コア人事機能から段階的に導入を開始し、組織の変化に応じて機能を拡張していくアプローチが効果的です。社員の価値観とシステム適合性の確保SAP SuccessFactorsの導入においては、従業員の価値観や働き方に配慮したシステム設計が必要です。特に、評価制度や目標設定プロセスの変更は、社員のモチベーションに大きく影響するため、丁寧な説明と段階的な導入が重要です。また、ユーザートレーニングを充実させることで、システムの利用促進とともに、従業員エクスペリエンスの向上を実現できます。データ移行とセキュリティ対策既存の人事システムからSAP SuccessFactorsへのデータ移行は、導入プロジェクトの重要な要素です。人事情報の正確性を保つため、データクレンジングと検証プロセスを徹底的に実施する必要があります。また、クラウドソリューションの特性を理解し、適切なセキュリティ対策を講じることで、人事データの機密性と完全性を確保することが可能です。継続的な改善と最適化プロセスSAP SuccessFactorsの導入後は、継続的な改善活動が成功の鍵となります。定期的な利用状況の分析と、従業員からのフィードバックを基に、システムの最適化を進めることが重要です。また、組織の成長や戦略変更に応じて、機能の追加や設定変更を行い、常に最適な人事ソリューションを維持する必要があります。ERP導入に強いコンサルティング会社CONNECTABLUE / コネクタブルーコネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。会社名株式会社コネクタブルー本社所在地東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F会社HPhttps://connectablue.com/consulting/erp/PwCコンサルティング合同会社PwCは、世界的に知名度の高い会計・コンサルティングファームであり、ERPソリューション導入において豊富な実績を持っています。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなどの主要ERPシステムに精通しており、業界別の専門知識と組み合わせた最適なERPソリューションを提供しています。プロジェクト管理から導入、運用まで一貫したサポートが強みで、デジタルトランスフォーメーション推進の観点からERPを中核とした企業変革を支援します。クライアント企業の業務プロセス改善やシステム統合など、戦略的視点からのERP導入コンサルティングに定評があります。会社名PwCコンサルティング合同会社本社所在地東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi One タワー会社HPhttps://www.pwc.com/jp/jaデロイト トーマツ コンサルティング合同会社デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。会社名デロイト トーマツ コンサルティング合同会社本社所在地東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング会社HPhttps://connectablue.comFAQ(よくある質問)SAP SuccessFactorsの導入期間はどのくらいですか?SAP SuccessFactorsの導入期間は、企業の規模と導入する機能の範囲によって異なります。コア人事機能のみの導入であれば3-6ヶ月程度、タレントマネジメント機能を含む全機能の導入では6-12ヶ月程度が一般的です。段階的な導入により、リスクを最小化しながら効果的な実装を実現できます。小規模企業でも導入できますか?SAP SuccessFactorsは、従業員数に関係なく導入可能なソリューションです。特に、成長段階にある企業では、人材管理の仕組みを早期に構築することで、組織の拡大に対応できる基盤を整備できます。クラウド型のため、初期投資も抑えられ、小規模企業でも導入しやすい特徴があります。既存の人事システムからのデータ移行は可能ですか?既存の人事システムからSAP SuccessFactorsへのデータ移行は可能です。SAPが提供する移行ツールと、経験豊富なコンサルティングファームの支援により、データの整合性を保ちながら効率的な移行を実現できます。移行前にデータクレンジングを行うことで、システムの品質向上も期待できます。セキュリティ対策はどのようになっていますか?SAP SuccessFactorsは、エンタープライズグレードのセキュリティ機能を提供しています。データの暗号化、アクセス制御、監査ログなどの機能により、人事情報の機密性と完全性を確保します。また、定期的なセキュリティ監査と脆弱性テストにより、継続的にセキュリティレベルを向上させています。ログイン方法や操作性はどうですか?SAP SuccessFactorsは、直感的なユーザーインターフェースを提供しており、従業員は簡単にシステムにログインして必要な情報にアクセスできます。シングルサインオン機能により、複数のシステムへの煩雑なログイン作業を削減し、生産性向上を支援します。また、モバイル対応により、いつでもどこでもアクセス可能です。