GRANDITの導入完全ガイド｜国産ERPの選び方と成功のコツ

中堅企業の基幹業務を効率化するGRANDITは、完全Web型ERPとして多くの導入実績を誇る国産ERPパッケージです。販売調達在庫製造から人事給与まで、オールインワンERPの機能を標準搭載しており、企業規模に対応した拡張性を実現しています。本記事では、GRANDITの導入を成功させるための具体的なステップと、業種別の活用事例を詳しく解説します。

GRANDITとは？国産完全Web型ERPの基本概要

GRANDITの基本的な特徴と位置づけ

GRANDITは、日本の中堅企業向けに開発された国産の完全Web型ERPパッケージです。ERPとは「Enterprise Resource Planning」の略で、企業の経営資源を統合的に管理し、効率的な業務運営を実現するシステムです。GRANDITは、販売調達在庫製造から人事給与まで、企業の基幹業務を一元管理できる統合型ERPシステムとして多くの企業に導入されています。

GRANDITは、従来のオンプレミス型ERPとは異なり、Webテクノロジーを活用した完全Web型のアーキテクチャを採用しています。これにより、場所を選ばない働き方を実現し、企業の業務効率化を支援しています。また、国産ERPパッケージならではの強みとして、日本の商習慣や企業文化に深く根ざした機能設計が特徴です。

GRANDITの導入実績は、製造業からサービス業まで幅広い業種で実績を積み重ねており、中堅企業の基幹業務システムとして高い評価を得ています。特に、企業規模に合わせた柔軟な拡張性と、日本特有の業務要件に対応した機能を標準搭載している点が、多くの企業から支持される理由となっています。

完全Web型ERPシステムの優位性

完全Web型ERPシステムであるGRANDITは、従来のクライアント・サーバー型システムと比較して多くの優位性を持っています。まず、Webブラウザさえあれば、どこからでもシステムにアクセスが可能という点が大きな特徴です。これにより、テレワークやモバイルワークなど、多様な働き方に対応することが可能です。

GRANDITのWeb型ERPは、システムの導入と運用における負荷を大幅に軽減します。クライアントソフトウェアのインストールや更新作業が不要で、サーバー側でのメンテナンス作業だけで全ユーザーに対する機能追加やアップデートが可能です。これにより、企業のIT運用コストを削減し、効率的なシステム運用を実現しています。

また、完全Web型の特性により、マルチデバイス対応が容易に実現されています。スマートフォンやタブレットからも基幹業務の確認や承認作業が可能で、経営情報の迅速な把握と意思決定の速度向上を支援します。これらの特徴により、GRANDITは現代の企業が求める柔軟で効率的なERPシステムとして機能しています。

国産ERPパッケージならではの強み

GRANDITが国産ERPパッケージとして持つ強みは、日本の企業文化と商習慣に対する深い理解にあります。海外製ERPでは対応が困難な、日本独特の業務慣行や法制度に対応した機能を標準で搭載しています。例えば、複雑な債権債務管理や、日本の会計基準に準拠した財務処理機能などが、追加カスタマイズなしに利用可能です。

また、国産ERPパッケージとして、日本語での充実したサポート体制を提供している点も大きな強みです。導入から運用、保守まで、すべてのフェーズで日本語によるきめ細かなサポートを受けることができます。これにより、海外製ERPでよく発生する言語の壁やタイムゾーンの問題を回避し、スムーズな導入と運用を実現しています。

GRANDITの開発においては、日本の技術者が主導的な役割を果たしており、現地のユーザーニーズを的確に反映した機能開発が行われています。このため、業務の効率化を実現するための機能が、日本企業の実際の業務フローに即して設計されており、導入後の定着率の高さにつながっています。

中堅企業がGRANDITを選ぶべき理由とメリット

統合型ERPによる基幹業務の効率化

GRANDITは統合型ERPとして、企業の基幹業務をシームレスに連携させることで、業務の効率化を実現しています。従来、販売管理、購買管理、在庫管理、製造管理、財務会計などの業務システムが個別に運用されていた企業では、データの重複入力や整合性の問題が頻発していました。GRANDITの導入により、これらの基幹業務を統合的に管理することが可能になります。

統合型ERPの最大のメリットは、リアルタイムでの情報共有と一元管理です。営業部門で受注された案件が、即座に製造計画に反映され、必要な部材の調達指示が自動的に発行されます。このような業務の自動化により、人的ミスの削減と処理時間の短縮を実現し、企業全体の生産性向上に貢献しています。

また、GRANDITの統合型ERPは、経営情報の可視化にも大きく貢献します。各部門の業務データがリアルタイムで統合され、経営ダッシュボードを通じて経営陣が必要な情報を迅速に把握できます。これにより、データドリブンな意思決定が可能になり、企業の競争力向上を支援しています。

企業規模に対応した柔軟な拡張性

GRANDITは、中堅企業から大企業まで、幅広い企業規模に対応した拡張性を持っています。企業の成長段階に応じて、必要な機能を段階的に追加導入することが可能です。初期導入時は基本的な販売調達在庫管理機能から始めて、事業拡大に合わせて製造管理や人事給与システムを追加するといった柔軟な導入アプローチが可能です。

GRANDITの拡張性は、モジュール構成によって実現されています。各業務領域が独立したモジュールとして構成されており、企業のニーズに合わせて必要なモジュールを選択的に導入できます。これにより、過度な初期投資を避けながら、段階的にシステムを拡張していくことが可能です。

また、ユーザー数の増減にも柔軟に対応できる点も、GRANDITの拡張性の特徴です。企業の組織変更や事業拡大に伴うユーザー数の変動に対して、システムの基本構造を変更することなく対応できます。これにより、企業の変化に応じた柔軟なシステム運用が実現されています。

日本の商習慣と企業文化への適応力

GRANDITは国産ERPパッケージとして、日本の商習慣と企業文化に対する深い理解に基づいて開発されています。例えば、日本企業に特有の稟議システムや承認フローに対応したワークフロー機能を標準で搭載しており、既存の業務プロセスを大幅に変更することなく導入が可能です。

また、日本の会計基準や税制に完全に対応している点も、GRANDITの大きな強みです。消費税の複雑な処理や、法人税の申告に必要な帳票出力機能など、日本企業が法令遵守のために必要とする機能を標準で提供しています。これにより、追加のカスタマイズコストを抑制しながら、コンプライアンス要件を満たすことが可能です。

さらに、GRANDITは日本企業の意思決定プロセスや組織構造に配慮した設計となっています。部門間の調整や情報共有を円滑に行うための機能が充実しており、日本企業特有の「根回し」や「合意形成」プロセスをシステム上でサポートしています。これにより、システム導入後の組織への定着率が高く、投資効果の早期実現を支援しています。

GRANDITの主要機能モジュールと標準搭載機能

販売調達在庫製造業務の統合管理

GRANDITの販売調達在庫製造モジュールは、企業の中核となる業務プロセスを統合的に管理する機能を提供しています。販売管理では、見積から受注、出荷、売上計上まで一連の販売プロセスを管理し、顧客視点での営業活動を支援します。また、調達在庫管理では、購買計画の立案から発注、検収、在庫管理まで、効率的な調達プロセスを実現しています。

製造業務においては、GRANDITは生産計画の立案から製造指示、進捗管理、品質管理まで、製造業の基幹業務を包括的にサポートします。特に、需要予測に基づく生産計画の自動生成機能や、部品展開による資材所要量計算機能により、効率的な生産管理を実現しています。これらの機能により、在庫の最適化と生産効率の向上が可能になります。

統合管理の最大の特徴は、各業務モジュール間でのデータ連携がリアルタイムで行われることです。受注情報が即座に生産計画に反映され、必要な部材の調達指示が自動的に発行されます。このような業務の自動化により、人的ミスの削減と処理時間の短縮を実現し、企業全体の業務効率化を支援しています。

経理・債権債務・資産管理機能

GRANDITの経理・債権債務・資産管理機能は、企業の財務管理業務を効率化するための包括的な機能を提供しています。経理機能では、仕訳入力から試算表作成、決算書作成まで、一連の会計処理を自動化し、経理担当者の業務負荷を軽減します。特に、販売管理や購買管理との連携により、売上計上や仕入計上の自動化が可能です。

債権債務管理においては、売掛金・買掛金の管理から入金・支払の消込処理まで、キャッシュフローの管理を支援します。また、手形管理や電子債権への対応も標準機能として搭載されており、日本の商習慣に即した債権債務管理が可能です。これにより、資金繰りの改善と財務リスクの軽減を実現しています。

資産管理機能では、固定資産の取得から減価償却、除却まで、資産のライフサイクル全体を管理します。また、リース資産の管理やソフトウェア資産の管理も可能で、多様な資産形態に対応しています。これらの機能により、正確な財務諸表の作成と、資産の効率的な活用を支援しています。

人事給与システムとの連携機能

GRANDITの人事給与システムは、企業の人事管理業務を効率化するための機能を提供しています。人事管理では、従業員の基本情報管理から人事考課、教育訓練管理まで、人事業務の全般をカバーしています。特に、組織管理機能により、複雑な組織構造や職位体系にも柔軟に対応できます。

給与計算機能では、基本給から各種手当、控除項目まで、複雑な給与計算を自動化します。また、社会保険料の計算や年末調整処理も標準機能として搭載されており、給与計算の正確性と効率性を確保しています。さらに、勤怠管理システムとの連携により、労働時間の管理から給与計算まで、一連の処理を自動化することが可能です。

人事給与システムと他の基幹業務システムとの連携により、人件費の配賦処理や部門別収益管理が可能になります。これにより、人事情報を活用した経営分析や、部門別の損益管理が実現され、より精度の高い経営判断を支援しています。また、ワークフロー機能との連携により、人事関連の申請・承認プロセスを電子化し、業務効率化を実現しています。

業種別GRANDITの活用事例と導入実績

製造業における基幹業務統合の成功事例

製造業におけるGRANDITの導入実績は、国産ERPパッケージとしての強みを最大限に活かした事例が数多く報告されています。特に完全Web型ERPシステムとして、販売調達在庫製造業務の統合管理を実現し、製造業の複雑な業務プロセスを効率化することが可能です。

GRANDITは製造業の基幹業務を包括的にカバーする統合型ERPとして、生産計画から出荷まで一貫した管理を実現しています。製造業では従来、個別システムで管理していた調達在庫、生産管理、品質管理の各機能をGRANDITのモジュール構成により統合することで、リアルタイムでの生産状況把握と迅速な意思決定が可能になります。

導入企業では、GRANDITの標準機能により以下のような効果を実現しています：

• 生産計画の精度向上と納期遵守率の改善
• 在庫回転率の向上と在庫コストの削減
• 品質管理プロセスの標準化と品質向上
• 原価管理の精度向上と収益性の改善

また、GRANDITの国産ERPパッケージとしての特徴により、日本の製造業の商習慣や企業文化に対応した業務フローを標準搭載しており、カスタマイズ工数を最小限に抑えた導入を実現しています。

サービス業でのクラウドERP導入効果

サービス業においてもGRANDITの導入実績は着実に拡大しており、特にクラウドERPとしての活用が注目されています。サービス業の基幹業務を統合型ERPで管理することで、顧客視点に立った業務の効率化を実現しています。

GRANDITのWeb型ERPシステムは、サービス業の特性に合わせて以下の機能を標準搭載しています：

• 顧客管理と営業支援の統合機能
• プロジェクト管理と工数管理の連携
• 債権債務管理と請求業務の自動化
• 人事給与システムとの連携による労務管理

サービス業でのGRANDIT導入により、従来手作業で行っていた業務を自動化し、生産性向上を実現した企業が多数存在します。特に、GRANDITの完全Web型アーキテクチャにより、リモートワークや働き方改革にも対応した業務環境を構築できることが評価されています。

商社・卸業での販売調達在庫管理の最適化

商社や卸業においては、GRANDITの販売調達在庫製造業務を統合管理する機能が特に威力を発揮します。複雑な商流と大量の取引を効率的に管理するため、GRANDITのERPパッケージとしての包括的な機能を活用しています。

GRANDITは商社・卸業の基幹業務機能として、受発注管理、在庫管理、債権債務管理を統合し、リアルタイムでの経営情報把握を実現しています。この統合化により、従来個別システムで管理していた業務を一元化し、業務の効率化と情報の可視化を同時に実現しています。

商社・卸業でのGRANDIT導入による主な効果は以下の通りです：

• 在庫精度の向上と過剰在庫の削減
• 受発注処理の自動化と処理時間の短縮
• 取引先との情報連携の強化
• 売上分析と収益性分析の高度化

GRANDITの国産ERPパッケージとしての強みにより、日本の商社・卸業の複雑な取引慣行に対応した標準機能を提供し、業種特有の業務要件を満たす導入を実現しています。

GRANDIT導入のステップバイステップガイド

導入前の現状分析と要件定義

GRANDITの導入を成功させるためには、まず現状の基幹業務の詳細な分析から始めることが重要です。企業の現在の業務フローを詳しく把握し、GRANDITの標準機能との適合性を評価する必要があります。

現状分析では以下の項目を重点的に調査します：

• 既存システムの機能とデータ構造の詳細調査
• 業務フローの可視化と問題点の特定
• 組織体制と業務分担の現状把握
• データ品質と整合性の確認

要件定義段階では、GRANDITの統合型ERPとしての機能を活用して、どのような業務改善を実現したいかを明確にします。特に、販売調達在庫製造業務の統合レベルや、人事給与システムとの連携範囲を具体的に定義することが重要です。

また、企業規模や業種に応じたGRANDITのモジュール構成を検討し、必要な機能を標準機能とオプション機能に分類して導入範囲を決定します。

システム設計とカスタマイズ範囲の決定

GRANDITの導入実績を活かしたシステム設計では、標準機能を最大限活用しながら、企業固有の業務要件に対応するカスタマイズ範囲を適切に決定することが重要です。

システム設計では以下の観点から検討を行います：

• GRANDITの標準機能と業務要件の適合性評価
• 必要なカスタマイズ項目の特定と開発工数の見積り
• データ移行方針と移行対象データの選定
• セキュリティ要件と権限管理の設計

カスタマイズ範囲の決定では、GRANDITの国産ERPパッケージとしての拡張性を考慮し、将来的な機能拡張にも対応できる設計を心がけます。特に、業務の効率化を実現するためのワークフロー設計や、経営情報の可視化を目的としたBI機能の活用を検討します。

データ移行とユーザー教育の実施

GRANDITの導入における最も重要なフェーズの一つが、データ移行とユーザー教育です。既存システムからGRANDITへのデータ移行では、データの整合性を保ちながら、業務を停止することなく移行を完了させる必要があります。

データ移行では以下の手順で実施します：

• 移行対象データの抽出と変換処理
• GRANDITへのデータ投入とデータ検証
• 移行後の業務継続性の確認
• バックアップとロールバック手順の準備

ユーザー教育では、GRANDITの操作方法だけでなく、新しい業務フローへの適応を支援します。特に、統合型ERPとしてのGRANDITの特性を理解し、部門間連携の重要性を認識してもらうことが重要です。

導入コストと期間の目安・予算計画の立て方

企業規模別の導入コスト試算

GRANDITの導入コストは企業規模や導入範囲によって大きく変動しますが、中堅企業を対象とした統合型ERPとして、適切な投資対効果を実現できる価格設定となっています。

企業規模別の導入コスト目安は以下の通りです：

• 従業員数100名以下：500万円～1,500万円
• 従業員数100～300名：1,500万円～3,000万円
• 従業員数300～500名：3,000万円～5,000万円
• 従業員数500名以上：5,000万円～1億円

これらの費用には、GRANDITのライセンス費用、カスタマイズ開発費用、データ移行費用、ユーザー教育費用が含まれます。また、大手コンサルティングファームを活用する場合は、年間1,000万円から1億円程度のコンサルティング費用を追加で検討する必要があります。

GRANDITは国産ERPパッケージとして、海外製品と比較して導入コストを抑えながら、日本企業の業務に適した機能を提供することが可能です。

オンプレミス・クラウド・SaaS型の比較

GRANDITでは、企業のニーズに合わせてオンプレミス、クラウド、SaaS型の3つの展開方式から選択できます。それぞれの特徴と費用構造を理解して、最適な方式を選択することが重要です。

オンプレミス型は初期投資が高額になりますが、セキュリティ要件が厳しい企業や大規模カスタマイズが必要な企業に適しています。クラウド型は初期投資を抑えながら、柔軟な拡張性を実現できます。SaaS型は最も導入コストが低く、標準機能中心の運用を行う企業に適しています。

各方式の特徴：

• オンプレミス型：高度なカスタマイズと完全な管理統制
• クラウド型：柔軟な拡張性と運用負荷の軽減
• SaaS型：低コストでの導入と標準機能の活用

ROI算出と投資対効果の評価方法

GRANDITの導入におけるROI算出では、定量的効果と定性的効果の両面から評価を行います。定量的効果では、業務効率化による人件費削減、在庫最適化による運転資本の改善、意思決定スピード向上による売上拡大などを数値化します。

投資対効果の評価では、以下の指標を活用します：

• 業務処理時間の短縮率
• 在庫回転率の改善度
• 経営情報の可視化による意思決定スピード向上
• コンプライアンス強化による リスク軽減効果

一般的に、GRANDITの導入により2～3年でROIを実現する企業が多く、特に基幹業務の効率化と経営情報の可視化による効果が大きく貢献しています。

GRANDIT導入時の注意点とリスク対策

よくある導入失敗のパターンと対策

GRANDITの導入において、よくある失敗パターンを理解し、適切な対策を講じることが導入成功の鍵となります。最も多い失敗パターンは、要件定義の不備による機能不足や、過度なカスタマイズによる開発期間の延長です。

主な失敗パターンと対策：

• 要件定義不足：詳細な現状分析と業務要件の文書化
• 過度なカスタマイズ：標準機能の最大活用と必要最小限のカスタマイズ
• データ移行の問題：十分なテストとデータ品質の事前確認
• ユーザー受容性の不足：段階的な教育と継続的なサポート

GRANDITの国産ERPパッケージとしての特徴を活かし、日本の企業文化に適した導入アプローチを採用することで、これらのリスクを最小化できます。

既存システムとの連携における課題

GRANDITを導入する際、既存システムとの連携は重要な検討事項です。特に、長年使用してきた個別システムとの データ連携や、業務フローの統合において課題が発生することがあります。

既存システム連携の主な課題：

• データフォーマットの非互換性
• リアルタイムデータ連携の技術的制約
• システム間の業務フロー整合性
• セキュリティポリシーの統一

これらの課題に対して、GRANDITのWeb型ERPシステムとしての柔軟性を活用し、段階的な統合アプローチを採用することで、スムーズな連携を実現できます。

組織変革管理とユーザー受容性の確保

GRANDITの導入は単なるシステム導入ではなく、組織全体の業務プロセス変革を伴います。そのため、組織変革管理とユーザー受容性の確保が導入成功の重要な要素となります。

組織変革管理では、以下の取り組みが重要です：

• 経営層のリーダーシップとコミットメント
• 変革の必要性と効果の組織全体への浸透
• 段階的な導入による変化への適応支援
• 継続的な改善活動の仕組み構築

ユーザー受容性の確保では、GRANDITの使いやすさと日本の働き方に適した設計を活かし、従業員が新しいシステムを受け入れやすい環境を整備することが重要です。定期的なフィードバック収集と改善活動を通じて、継続的な受容性向上を図ります。

アドオンモジュールとカスタマイズ可能な機能

業種特有の業務に対応するオプション機能

GRANDITは標準機能だけでなく、業種特有の業務に対応したアドオンモジュールを豊富に提供しています。完全Web型ERPとして設計されたGRANDITは、企業の多様な業務要件に対応し、基幹業務の効率化を実現します。

製造業向けのアドオンモジュールでは、販売調達在庫製造業務の統合管理機能を拡張し、生産計画や工程管理の詳細な制御が可能です。GRANDITの統合型ERPアーキテクチャにより、これらの業務モジュールは標準機能とシームレスに連携し、企業の基幹業務を包括的にサポートします。

サービス業では、プロジェクト管理や時間管理機能を搭載したアドオンモジュールが活用されています。GRANDITのアドオンモジュールは、企業の業種や規模に対応した柔軟な機能拡張を実現し、Web型ERPの優位性を最大限に活用できます。

ワークフロー機能とBI機能の活用

GRANDITに搭載されたワークフロー機能は、企業の承認プロセスを自動化し、業務の効率化を実現します。完全Web型ERPシステムの特性を活かし、場所を選ばずに承認作業が可能で、働き方改革にも大きく貢献します。

BI機能を標準搭載したGRANDITは、基幹業務データをリアルタイムで分析し、経営情報の可視化を実現します。企業の意思決定を支援する豊富なレポート機能により、データドリブンな経営を実現可能です。

これらの機能を組み合わせることで、GRANDITは単なるERPパッケージを超えた、企業の競争力向上を支援する統合型プラットフォームとして機能します。

技術者によるカスタム開発の範囲

GRANDITは国産ERPパッケージとして、日本の企業文化や商習慣に適合したカスタマイズ性を提供しています。技術者による開発作業は、標準機能の拡張から完全なカスタム機能の開発まで、幅広い範囲に対応しています。

Webテクノロジーを基盤とするGRANDITは、モダンな開発環境でのカスタマイズが可能で、企業固有の業務要件に対応した機能開発を実現します。パートナー企業の技術者が、企業の要件に合わせた最適なソリューションを提供し、導入後も継続的な支援を行います。

コンソーシアム形式での開発体制により、複数のパートナー企業が連携し、高品質なカスタム開発を実現しています。

GRANDIT導入後の運用・保守・サポート体制

パートナー企業による継続的支援

GRANDITの導入後は、パートナー企業による包括的なサポート体制が継続的に提供されます。国産ERPパッケージとしての強みを活かし、日本の企業風土に精通した技術者が、運用・保守・サポートを担当します。

クラウドERPとして提供されるGRANDITは、システムの安定稼働とセキュリティ確保を最優先に、24時間365日の監視体制を構築しています。企業の基幹業務を支えるシステムとして、高い可用性と信頼性を実現します。

パートナー企業による継続的支援により、GRANDITの導入企業は安心してシステムを運用でき、本業に集中した経営を実現できます。

システム運用の最適化と改善施策

GRANDITの運用開始後は、定期的な運用状況の分析と改善施策の提案が実施されます。WebERPの特性を活かしたリモート監視により、システムパフォーマンスの最適化と業務効率の向上を継続的に実現します。

企業の成長に合わせて、組織体制の変更や業務プロセスの見直しが必要になった際も、柔軟な対応が可能です。GRANDITの拡張性により、企業規模に合わせたシステム構成の変更や機能追加をスムーズに実施できます。

定期的なユーザー教育やシステム活用度の向上施策により、GRANDIT導入の投資対効果を最大化します。

将来的な機能拡張とアップデート対応

GRANDITは継続的な機能拡張とアップデートにより、常に最新の技術とビジネス要件に対応しています。完全Web型ERPシステムの優位性を活かし、新機能の追加や既存機能の改善が定期的に実施されます。

国産ERPパッケージとして、法制度の変更や税制改正への対応も迅速に実施されます。企業のコンプライアンス要件を満たしながら、業務の継続性を確保します。

将来的なビジネス拡張や新規事業展開にも対応できる柔軟性を持ち、企業の長期的な成長を支援します。

ERP導入に強いコンサルティング会社

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

EY (Ernst & Young)は、世界4大会計事務所の一つとして知られる国際的プロフェッショナルサービスファームであり、ERP導入において豊富な実績と専門知識を誇ります。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムに精通し、業界別の知見を活かした最適なソリューション提案が強みです。グローバルネットワークを活用した一貫性のある導入支援と、AIやRPAなど最新テクノロジーの統合により、単なるシステム刷新にとどまらない事業変革を実現します。業務プロセス改善から、導入後の継続的サポートまで包括的なコンサルティングサービスを提供しています。

GRANDITの導入に関するよくある質問（FAQ）

GRANDITの導入期間はどの程度かかりますか

GRANDITの導入期間は、企業規模や業務の複雑さによって異なりますが、一般的には6か月から18か月程度となります。完全Web型ERPシステムの特性により、従来のオンプレミス型ERPと比較して短期間での導入が可能です。中堅企業での標準的な導入では、約9-12か月程度が目安となります。

導入費用はどのくらいかかりますか

GRANDITの導入費用は、企業規模やカスタマイズの範囲により大きく異なります。中堅企業での標準的な導入では、システム構築費用とコンサルティング費用を含めて数千万円から数億円程度が一般的です。コンサルティング費用については、大手ファームを含めて年間1000万円から1億円の相場となっています。クラウドERPとして提供される場合は、初期費用を抑えた導入も可能です。

既存システムとの連携は可能ですか

GRANDITは豊富なAPI機能を標準搭載しており、既存の基幹業務システムとの連携が可能です。WebERPの特性を活かし、様々なシステムとのデータ連携を実現できます。特に人事給与システムや販売管理システムとの統合実績が豊富で、企業の既存IT資産を有効活用できます。

カスタマイズの範囲はどこまで可能ですか

GRANDITは国産ERPパッケージとして、企業の業務要件に応じた幅広いカスタマイズに対応しています。標準機能の拡張から完全なカスタム機能の開発まで、技術者による柔軟な対応が可能です。業種特有の業務要件や企業固有のワークフローにも対応できます。

中小企業でも導入できますか

GRANDITは中堅企業向けのオールインワンERPとして開発されていますが、企業規模に対応した柔軟な構成が可能です。必要な機能モジュールのみを選択した導入や、段階的な機能拡張により、中小企業でも効果的にGRANDITを活用できます。

サポート体制はどのようになっていますか

GRANDITは、パートナー企業による包括的なサポート体制を提供しています。導入から運用・保守まで一貫したサポートにより、企業の基幹業務を支援します。国産ERPパッケージとしての強みを活かし、日本の企業文化に精通した技術者が対応します。