コラム

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

2025年9月24日

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

商社業界では従来の営業手法だけでは限界があり、デジタル化とBtoBマーケティングの強化が急務となっています。しかし、商社特有の長期取引関係や複雑な商流を理解した支援会社選びは容易ではありません。本記事では、商社業界での豊富な実績を持つBtoBマーケティング支援会社10選を厳選し、選び方のポイントから具体的な成功事例まで詳しく解説します。

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方から成功事例まで徹底解説

商社のBtoBマーケティングが重要な理由と現状の課題

商社業界を取り巻く環境変化とデジタル化の必要性

近年、商社業界は急速な環境変化に直面しています。従来の商流を活かしたビジネスモデルが変化し、デジタル技術の進歩により、btobマーケティングの重要性がこれまで以上に高まっています。特に、商社特有の長期取引関係を基盤としながら、新たな見込客へのアプローチを強化することが急務となっています。

商社の多くは、既存の取引先との関係性に依存したビジネス課題を抱えており、新規開拓やマーケティング領域での専門性が不足している現状があります。このような背景から、btobマーケティング支援会社の活用支援を受ける企業が増加しています。マーケティング支援会社は、商社の業界特性を理解し、効果的なbtobマーケティング戦略の立案から実行まで包括的にサポートしてくれる重要な存在となっています。

商社特有のBtoBマーケティング課題

商社のbtobマーケティングには、一般的な企業とは異なる特有の課題が存在します。第一に、商社の多くは複数の事業部門や取扱商品を抱えているため、統一的なマーケティング戦略の策定が困難です。各部門が独自のマーケティングを行っても、企業全体としての成果を上げることが難しいのが現状です。

第二に、商社は仲介機能を担うことが多いため、最終顧客との直接的な関係構築に課題を抱えています。btobマーケティングを通じて、自社の付加価値を明確に伝え、競合他社との差別化を図ることが重要ですが、多くの商社はこの点で苦戦しています。btobマーケティング支援会社は、このような商社特有の課題に対して、業界に特化したアプローチで解決策を提供してくれる会社です。

第三に、商社は取引規模が大きく、意思決定プロセスが複雑であるため、マーケティングの効果測定が困難です。ROIの算出や施策の効果検証を適切に行うためには、専門的な知識とノウハウを持つマーケティング支援会社との連携が不可欠です。

商社がマーケティング支援会社を活用すべき理由

商社がbtobマーケティング支援会社を活用すべき理由は多岐にわたります。まず、専門的なマーケティングノウハウを持つ支援会社は、商社の既存営業体制を活かしながら、効率的なマーケティング施策を実行してくれるという点が挙げられます。社以上のbtob企業の支援実績を持つマーケティング支援会社であれば、商社業界特有の商習慣や課題を理解した提案が期待できます。

また、マーケティング支援会社は最新のデジタルマーケティング手法やツールに精通しており、商社がこれらを内製で習得するよりも効率的に導入・運用できます。webサイトの最適化からコンテンツ制作、マーケティングオートメーションの導入まで、包括的な支援を受けることで、短期間でマーケティング機能を強化できます。

さらに、外部の専門家による客観的な視点は、商社の内部では見えづらい課題や機会の発見につながります。btobマーケティングの専門知識を持つコンサル会社は、業界のベストプラクティスや他社事例を踏まえた戦略提案を行ってくれる会社であり、商社の競争力向上に大きく貢献します。

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

商社向けBtoBマーケティング支援会社の選び方

商社業界での実績と経験を重視する

商社向けのbtobマーケティング支援会社を選ぶ際に最も重要な要素は、商社業界での実績と経験です。商社特有のビジネスモデルや商習慣を理解している支援会社であれば、より効果的なマーケティング戦略を提案してくれるでしょう。大手企業をはじめとする商社での支援実績が豊富な会社を選ぶことで、業界特性に適したアプローチを期待できます。

マーケティング支援会社の実績を確認する際は、単に取引先の数だけでなく、商社での具体的な成果や事例についても詳細に確認しましょう。btobマーケティング支援の経験が豊富なコンサルティング会社であれば、過去の実践事例をもとに、自社に最適な提案をしてくれる会社です。

長期取引関係に配慮した提案力があるか

商社は既存顧客との長期的な取引関係を重視する業界特性があります。そのため、btobマーケティング支援会社を選ぶ際は、この点を十分に理解し、既存顧客との関係性を損なうことなく新規開拓を進められる提案力を持つ会社を選ぶことが重要です。

優れたマーケティング支援会社は、商社の既存ビジネスを理解した上で、段階的にマーケティング活動を展開する戦略を提案してくれます。急激な変化ではなく、組織や取引先への影響を最小限に抑えながら、着実に成果を上げる支援を行ってくれる会社を選択しましょう。

商社の組織体制に適した支援スタイルを持つか

商社の組織体制は複雑であり、事業部制や商品別の組織構造を持つことが一般的です。btobマーケティング支援会社には、このような組織特性を理解し、各部門との調整を図りながら全社的なマーケティング戦略を実行できる柔軟性が求められます。

支援会社の選定にあたっては、プロジェクトマネジメント能力や組織間調整力についても評価することが重要です。複数の部門や関係者と連携しながら、統一的なマーケティング施策を推進できる会社を選ぶことで、より効果的な成果を期待できます。

ROI測定と効果検証の仕組みが整っているか

商社におけるbtobマーケティングは、投資対効果の明確化が重要な課題となります。マーケティング支援会社を選ぶ際は、ROI測定や効果検証の仕組みが整備されている会社を優先すべきです。定期的な成果報告や改善提案を行ってくれる会社であれば、継続的な成果向上を期待できます。

特に、商社の場合は取引規模が大きく、マーケティング投資の効果を正確に把握することが事業判断において重要です。データに基づいた分析と改善提案を継続的に行ってくれるbtobマーケティング支援会社を選択することで、より確実な成果を実現できます。

既存取引先との関係性を活かせる戦略立案力

商社の最大の資産の一つは、長年築き上げてきた取引先との信頼関係です。優秀なマーケティング支援会社は、この既存の関係性を活かしながら、新たなビジネス機会を創出する戦略を提案してくれます。単なる新規開拓ではなく、既存顧客との関係を深化させることで売上拡大を図るアプローチが重要です。

また、既存取引先からの紹介や推薦を活用したマーケティング手法についても、専門的な知識を持つ支援会社であれば効果的な提案をしてくれるでしょう。商社の業界特性を深く理解し、その強みを最大限に活用できるbtobマーケティングの戦略立案力を持つ会社を選ぶことが成功の鍵となります。

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

商社のBtoBマーケティング支援サービスの種類と特徴

商社のbtobマーケティングを効果的に推進するためには、自社の現状や課題に適したマーケティング支援会社を選択することが重要です。支援会社が提供するサービスは、大きく4つの型に分類できます。それぞれの特徴を理解し、自社のニーズに最適なサービス形態を選ぶことで、btobマーケティングの成果を最大化できるでしょう。

戦略コンサルティング型

戦略コンサルティング型の支援会社は、商社のbtobマーケティング戦略の立案に特化したサービスを提供します。これらのコンサル会社は、商社業界の深い知見を持ち、市場分析から競合分析、ターゲット設定、マーケティングミックスの策定まで、包括的な戦略づくりを支援します。大手企業の複雑な組織構造や既存の営業プロセスを理解した上で、実現可能性の高い戦略を提案することが特徴です。

このタイプの支援会社は、経営層や事業部長クラスとの議論を通じて、中長期的なマーケティング戦略を構築します。商社特有の長期取引関係を重視したアカウントベースドマーケティングの戦略立案や、既存顧客との関係性を活かした新規事業開拓のシナリオ設計など、商社ならではのアプローチを提案できる点が大きな強みです。

実行代行型

実行代行型の支援会社は、既に策定された戦略に基づいて、実際のマーケティング施策の実行を代行します。webサイトの制作・運用、コンテンツ制作、広告運用、セミナー企画・運営など、具体的な施策を専門チームが実施することで、商社内のマーケティングリソース不足を補完します。

商社の営業担当者が本来の営業活動に集中できるよう、マーケティング業務を外部に委託することで効率化を図れます。また、最新のマーケティング手法やツールを熟知したプロフェッショナルが施策を実行するため、社内で同様の活動を行うよりも高い成果を期待できる場合が多いです。特に、デジタルマーケティングの専門知識が必要な施策において、その効果は顕著に現れます。

コンサルティング+実行代行型

コンサルティング+実行代行型は、戦略立案から実行まで一貫して支援するサービス形態です。多くのbtobマーケティング支援会社がこの形態を採用しており、商社にとって最も包括的な支援を受けられる選択肢となっています。

この型の支援会社は、まず商社の現状分析と課題抽出を行い、最適なマーケティング戦略を策定します。その後、策定した戦略に基づいて具体的な施策を実行し、結果を測定・分析してさらなる改善提案を行います。戦略と実行が一体となっているため、施策の一貫性が保たれ、PDCAサイクルを効率的に回すことができる点が最大のメリットです。

ツール導入・運用支援型

ツール導入・運用支援型の支援会社は、マーケティングオートメーション(MA)ツールやCRMシステム、営業支援ツールなどの導入と運用を専門に支援します。商社の既存システムとの連携を考慮しながら、最適なツールの選定から導入、運用定着まで一貫してサポートします。

多くの商社では、従来の営業手法に依存しており、デジタルツールの活用が進んでいないケースが見られます。このような状況において、ツール導入・運用支援型の会社は、商社の営業プロセスにマーケティングツールを効果的に組み込み、営業効率の向上と見込客の管理精度向上を実現します。

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

商社業界でのBtoBマーケティング成功事例

商社業界におけるbtobマーケティングの成功事例を通じて、実際の取り組みがもたらす効果について理解することができます。業界特有の課題を解決し、売上向上や新規開拓に繋がった実例を見ることで、自社のマーケティング戦略立案の参考となるでしょう。

大手総合商社の新規事業開拓事例

ある大手総合商社では、従来の既存顧客中心の営業スタイルから脱却し、新規事業領域での顧客開拓を目的としたbtobマーケティングに取り組みました。マーケティング支援会社と協力し、ターゲット業界の詳細な市場調査と競合分析を実施し、自社の強みを活かせる新規顧客セグメントを明確化しました。

具体的な施策として、業界専門誌への寄稿や業界カンファレンスでの講演を通じた認知度向上、ホワイトペーパーの制作・配布によるリード獲得、ウェビナーシリーズの開催による見込客との継続的な接点創出を実施しました。これらの活動により、従来の営業活動では接触困難だった新規顧客層との商談機会を創出し、新規事業における売上を前年比150%向上させることに成功しました。

専門商社のデジタル化推進事例

中堅規模の専門商社では、デジタル化が遅れていた営業プロセスを改善するため、btobマーケティング支援会社の支援を受けて包括的なデジタル変革に取り組みました。まず、既存顧客との取引データを分析し、顧客の購買パターンや需要予測を可視化するシステムを構築しました。

webサイトのリニューアルを実施し、商品情報の充実化と問い合わせフォームの最適化を行いました。さらに、マーケティングオートメーションツールを導入し、顧客の属性や行動履歴に基づいた個別化されたコミュニケーションを実現しました。これらの取り組みにより、営業担当者一人あたりの売上が30%向上し、新規顧客からの問い合わせ数も倍増する結果となりました。

中堅商社のリード獲得改善事例

従来の紹介中心の営業に依存していた中堅商社が、btobマーケティング支援会社と連携してリード獲得の仕組みを構築した事例があります。業界特化型のコンテンツマーケティング戦略を策定し、顧客の課題解決に役立つ実用的なコンテンツを継続的に発信することで、自然な形での見込客獲得を実現しました。

SEO対策を施したブログ記事の定期更新、業界レポートの無料ダウンロード提供、月次のオンラインセミナー開催を組み合わせた施策により、Webサイト経由での新規リード獲得数を前年比200%増加させました。獲得したリードの質も向上し、商談化率が従来の15%から25%まで改善する成果を上げています。

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

商社向けBtoBマーケティングの主要施策

商社のbtobマーケティングを成功させるためには、業界特性を理解した適切な施策を選択し実行することが重要です。商社特有のビジネスモデルや顧客との関係性を活かした施策を中心に、効果的なマーケティング手法を解説します。

既存顧客深耕のためのアカウント・ベースド・マーケティング

商社にとって既存顧客との長期的な関係維持と取引拡大は重要な成長戦略の一つです。アカウント・ベースド・マーケティング(ABM)は、重要顧客に対して個別化されたアプローチを展開する手法であり、商社のビジネススタイルに最適な施策です。

ABMでは、まず既存顧客の事業状況や課題を詳細に分析し、顧客ごとに最適化されたマーケティングメッセージとコンテンツを開発します。顧客の意思決定に関わる複数の関係者に対して、それぞれの役職や関心事に応じた情報提供を行うことで、取引の深耕と新たな商材の提案機会を創出します。定期的な顧客向けセミナーやワークショップの開催、業界動向レポートの提供、個別相談会の実施などを通じて、継続的な価値提供を実現します。

新規開拓のためのコンテンツマーケティング

新規顧客の開拓において、コンテンツマーケティングは商社の専門知識と業界経験を効果的にアピールできる重要な施策です。見込客が抱える課題や関心事に対して、有益な情報やソリューションを提供することで、自然な形での関係構築を図ります。

業界分析レポート、市場動向の解説、成功事例の紹介、専門知識を活かした技術解説など、商社の強みを活かしたコンテンツを継続的に発信することで、潜在顧客からの認知と信頼を獲得します。webサイトでのコンテンツ公開に加えて、業界専門誌への寄稿、業界イベントでの講演、ソーシャルメディアでの情報発信を組み合わせることで、より幅広いリーチを実現できます。

商談創出のためのウェビナー・セミナー活用

ウェビナーやセミナーは、商社の専門性をアピールしながら見込客との直接的な接点を創出できる効果的な施策です。業界の最新動向解説、新商材の紹介、課題解決のためのソリューション提案などをテーマとしたイベントを定期開催することで、継続的なリード獲得と育成を実現します。

特に、顧客の関心が高いタイムリーなテーマを扱うことで、多くの参加者を集めることができます。イベント後のフォローアップを体系化し、参加者の関心度や課題に応じた個別アプローチを実施することで、商談機会の創出に繋げます。録画コンテンツとしてアーカイブ化することで、長期的な集客効果も期待できます。

関係性強化のためのデジタル接点拡充

従来の対面営業中心のコミュニケーションに加えて、デジタル接点を拡充することで、顧客との関係性をより強固なものにできます。顧客の利便性向上と継続的な情報提供を目的として、多様なデジタルチャネルを活用した接点づくりが重要です。

顧客専用ポータルサイトの構築、メールニュースレターの配信、チャットボットによる問い合わせ対応、モバイルアプリの提供などを通じて、顧客が必要な時にいつでも情報にアクセスできる環境を整備します。これらのデジタル接点から得られる顧客の行動データを分析することで、より精度の高いマーケティング施策の立案と実行が可能になります。

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商社がBtoBマーケティングで陥りがちな失敗パターン

商社がbtobマーケティングに取り組む際には、業界特有の商慣習や組織文化が原因となって、様々な失敗パターンが発生する可能性があります。これらの失敗を事前に理解し、適切な対策を講じることで、マーケティング投資の効果を最大化することができるでしょう。

既存の営業スタイルに固執してしまう

多くの商社では、長年にわたって築き上げた営業スタイルと顧客との関係性があります。この既存の成功パターンに固執するあまり、新しいマーケティング手法の導入に抵抗を示すケースが頻繁に見られます。特に、ベテラン営業担当者ほど従来の手法への依存度が高く、デジタルマーケティングの活用に消極的になる傾向があります。

この問題を解決するためには、既存の営業プロセスを完全に置き換えるのではなく、マーケティング施策を既存の営業活動の補完として位置づけることが重要です。営業担当者がマーケティング活動の価値を実感できるよう、リード獲得や商談創出における具体的な成果を定期的に共有し、協力体制を構築することが成功の鍵となります。

短期的な成果を求めすぎる

btobマーケティングは中長期的な取り組みが必要であるにも関わらず、短期間での劇的な成果を期待してしまうケースが多く見られます。特に、四半期や年度単位での成果を重視する商社の評価制度において、マーケティング投資の効果が即座に現れないことを理由に、施策の継続を断念してしまう失敗パターンがあります。

商社のbtobマーケティングでは、顧客との信頼関係構築から商談化まで長期間を要することが一般的です。特に大型案件や新規開拓においては、6ヶ月から1年以上のリードタイムが必要な場合もあります。成果測定においては、短期的な売上だけでなく、認知度向上、リード獲得数、商談化率、顧客満足度など、多面的な指標を設定し、段階的な成長を評価することが重要です。

組織内の連携不足による施策の分散

商社の組織は事業部制を採用しているケースが多く、各部門が独立してマーケティング活動を行うことで、施策が分散し効果が薄れてしまう問題があります。マーケティング部門、営業部門、商品企画部門がそれぞれ異なる方向性で活動することで、顧客に対して一貫性のないメッセージが発信されるリスクがあります。

この課題を解決するためには、全社的なマーケティング戦略の策定と部門間の連携体制の確立が必要です。定期的な部門間会議の開催、共通のKPI設定、情報共有システムの構築などを通じて、組織全体でのマーケティング活動の統一感を保つことが重要です。また、マーケティング支援会社を活用する場合も、各部門との調整役を明確にし、一元的な管理体制を構築することが成功の要因となります。

データ活用・分析体制の未整備

マーケティング活動の効果を正確に測定し改善につなげるためには、適切なデータ収集と分析が不可欠です。しかし、多くの商社では、マーケティングデータの収集・分析体制が十分に整備されていないため、施策の効果検証ができず、継続的な改善が困難になっています。

webサイトのアクセス解析、リード獲得状況の追跡、商談化率の測定、顧客満足度調査など、様々なデータを統合的に管理・分析できる仕組みづくりが必要です。また、データ分析の専門知識を持った人材の確保や教育も重要な要素です。マーケティング支援会社と連携する際も、データ分析と改善提案を含むサービスを選択することで、継続的なマーケティング効果の向上を実現できます。

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

商社向けBtoBマーケティング支援の費用相場と予算設定

支援内容別の費用相場

商社のbtobマーケティング支援を検討する際、最も気になるのが費用相場です。支援会社の提供するサービス内容によって、費用体系は大きく異なります。

戦略コンサルティング型の支援会社では、月額50万円から200万円程度が相場となっています。大手企業向けのコンサルティング会社では、年間1,000万円から1億円規模のプロジェクトも珍しくありません。これらの会社はbtobマーケティングの戦略立案から組織体制の構築まで、包括的な支援を行います。

実行代行型のマーケティング支援会社では、施策の種類や規模によって費用が決まります。webサイト制作やコンテンツ制作を中心とした支援では月額20万円から100万円程度、運用支援を含む場合は月額100万円から300万円程度が一般的です。

btobマーケティング支援会社の中でも、商社業界に特化した会社では、業界特有のノウハウを活用したサービスを提供するため、やや高めの価格設定となる傾向があります。一方で、商社の実績が豊富な支援会社は、効率的な施策の実行により、結果的にコストパフォーマンスが向上することも多くあります。

商社規模に応じた予算設定の考え方

商社の規模によって、btobマーケティング支援の予算設定は異なります。大手企業では年間売上の1%から3%程度をマーケティング予算として設定する企業が多く、そのうち30%から50%程度を外部のマーケティング支援会社に委託することが一般的です。

中堅商社では、予算制約がある中でも効果的なbtobマーケティングを実現する必要があります。このような会社では、月額50万円から150万円程度の予算でマーケティング支援を受けることが多く、特定の施策に集中して成果を上げる戦略が重要になります。

商社の会社が初めてbtobマーケティング支援会社を活用する場合は、まず小規模な施策から始めることをおすすめします。月額30万円から80万円程度の予算で、webサイトの改善やコンテンツ制作などの基本的な支援を受け、成果を確認してから段階的に予算を拡大していくアプローチが効果的です。

ROI向上のための予算配分戦略

商社のbtobマーケティングにおいて、限られた予算で最大の成果を上げるためには、戦略的な予算配分が重要です。実績が豊富なマーケティング支援会社では、商社の会社の状況に応じて最適な予算配分を提案してくれます。

新規顧客開拓を重視する場合は、コンテンツマーケティングやwebサイト制作に予算の40%から50%を配分し、残りをリード獲得施策や営業支援ツールの導入に充てることが一般的です。既存顧客の深耕を重視する場合は、カスタマーサクセス施策やアカウントベースドマーケティングに重点を置いた配分が効果的です。

btobマーケティング支援会社を選ぶ際は、提案される予算配分の根拠や期待される成果について詳しく確認することが重要です。経験豊富な支援会社では、過去の実績をもとに具体的な成果目標と必要な予算を明示してくれます。

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商社のBtoBマーケティング成功のためのポイント

経営層のコミットメントと組織体制の整備

商社のbtobマーケティング成功には、経営層の強いコミットメントが不可欠です。btobマーケティング支援会社の多くが指摘するのは、トップダウンでのマーケティング推進の重要性です。

マーケティング支援を行う企業の実績を見ると、経営層がbtobマーケティングの重要性を理解し、必要な予算と人材を配置している会社の成果が顕著に高くなっています。商社の会社においても、専任のマーケティング担当者の配置や、営業部門との連携体制の構築が成功の鍵となります。

組織体制の整備では、btobマーケティング支援会社との連携窓口の明確化も重要です。支援会社からの提案や施策の実行において、意思決定の迅速化を図ることで、マーケティングの効果を最大化できます。

営業部門との連携強化

商社のbtobマーケティングにおいて、営業部門との連携は特に重要な要素です。btobマーケティング支援会社の実績を見ても、営業とマーケティングの連携が取れている企業の成果が格段に高いことが分かっています。

マーケティング支援会社では、営業部門との連携強化のための仕組み作りも支援しています。リードの引き渡しプロセスの標準化や、営業活動の結果をマーケティング施策に反映させる仕組みの構築などが代表的な取り組みです。

商社の会社では、長期的な取引関係を重視する傾向があるため、マーケティングで獲得したリードを営業部門がどのように活用するかが特に重要になります。btobマーケティング支援を行う会社では、商社特有の営業プロセスに配慮した連携体制の構築を支援しています。

継続的な改善とPDCAサイクルの確立

btobマーケティングの成果を継続的に向上させるためには、PDCAサイクルの確立が重要です。優秀なマーケティング支援会社では、施策の実行だけでなく、効果測定と改善提案まで含めた包括的な支援を提供しています。

商社のbtobマーケティングでは、成果が出るまでに時間がかかることが多いため、短期的な指標と長期的な指標の両方を設定し、継続的な改善を行うことが重要です。支援会社の実績を確認する際は、クライアント企業との長期的な関係性や継続的な成果向上の事例を重視することをおすすめします。

業界特性を活かした独自性の追求

商社業界には独特の商慣行や顧客との関係性があります。btobマーケティング支援会社を選ぶ際は、これらの業界特性を理解し、商社ならではの強みを活かした施策を提案できる会社を選ぶことが重要です。

商社の会社が持つネットワークや信頼関係は大きな資産です。マーケティング支援を行う際も、これらの既存の強みを活かしながら、新しいデジタルマーケティング手法を組み合わせることで、競合他社との差別化を図ることができます。

商社のBtoBに強いマーケティング会社10選|選び方と成功事例

よくある質問(FAQ)

商社がBtoBマーケティング支援会社を選ぶ際の最重要ポイントは?

商社がbtobマーケティング支援会社を選ぶ際の最重要ポイントは、商社業界での実績と経験です。商社特有のビジネス課題や顧客との長期的な関係性を理解している支援会社を選ぶことで、より効果的なマーケティング施策の実行が可能になります。また、提案される施策が自社の組織体制や既存の営業プロセスに適合するかどうかも重要な判断基準となります。

商社向けマーケティング支援の効果が出るまでの期間は?

商社向けのbtobマーケティング支援の効果が出るまでの期間は、施策の種類や規模によって異なりますが、一般的には6ヶ月から12ヶ月程度を要します。webサイトの改善や基本的なコンテンツ制作などの施策では3ヶ月程度で初期効果が見られることもありますが、本格的な成果を得るためには継続的な取り組みが必要です。マーケティング支援会社では、段階的な目標設定により、短期と長期の両方の視点で成果を測定しています。

既存の営業体制を変えずにマーケティングを強化できる?

はい、既存の営業体制を大幅に変更することなく、btobマーケティングを強化することは可能です。経験豊富なマーケティング支援会社では、現在の営業プロセスを活かしながら、マーケティング施策を組み込む方法を提案しています。具体的には、営業担当者の活動をサポートするコンテンツ制作や、見込客の情報収集を効率化するツールの導入などにより、営業成果の向上を図ることができます。

中小規模の商社でも大手と同様の支援を受けられる?

中小規模の商社でも、規模に応じた適切なbtobマーケティング支援を受けることができます。多くのマーケティング支援会社では、企業の規模や予算に応じて柔軟なサービスプランを提供しています。大手企業向けの包括的なサービスではなく、特定の施策に集中したサービスや、段階的に支援範囲を拡大していくプランなど、中小企業のニーズに合わせた支援が可能です。重要なのは、自社の状況に適した支援会社を選ぶことです。

マーケティング支援会社との契約期間はどの程度が適切?

btobマーケティング支援会社との契約期間は、通常6ヶ月から12ヶ月程度が適切とされています。マーケティング施策の効果を適切に評価するためには、一定期間の継続的な取り組みが必要だからです。ただし、初回契約では3ヶ月程度の短期間から始めて、成果を確認してから長期契約に移行するアプローチも有効です。支援会社の実績や提案内容を総合的に判断し、自社の状況に最も適した契約期間を設定することが重要です。

商社向けbtobマーケティングマーケティング会社を選ぶ際のポイントは?

商社向けのbtobマーケティング会社を選ぶ際は、業界特有の商流や取引形態への理解が重要です。商社のビジネスモデルにマーケティングに特化した実績を持つ会社を検討し、長期的な関係構築やチャネル戦略に精通している支援会社を選びましょう。実績や事例を確認して、自社の課題解決に適したサービスを提供できるかを判断することが大切です。

サポートワンマーケティングの商社向けサービスの特徴は?

サポートワンマーケティングは、商社のbtob企業の特性を理解した包括的な支援を行っています。独自のメソッドを活用して、商社の複雑な商流における見込み客創出から商談化まで一貫したマーケティングの支援を提供します。東京都を拠点としながら全国の商社企業をサポートし、業界特有の課題に対応した戦略立案から実行まで幅広いサービスを展開しています。

ワンマーケティングが商社に提供する具体的な支援内容は?

ワンマーケティングでは、商社向けにbtobマーケティング戦略の構築から実行まで包括的な支援をいたします。商社の取扱商材や顧客特性を分析化して最適な施策を提案し、デジタルマーケティングの導入から運用まで一貫してサポートします。また、定期的な調査レポートの作成や効果測定を通じて、継続的な改善提案も行っています。

シンフォニーマーケティングの商社向けソリューションとは?

シンフォニーマーケティングは、商社のbtob企業の課題解決にbtobマーケティングの豊富な経験を活かした支援を提供します。商社特有の多層的な営業プロセスに対応した施策設計を行い、見込み客の創出から育成、商談獲得まで体系化されたアプローチを展開します。東京都を拠点とし、全国の商社企業への実績を積み重ねています。

商社がマーケティング支援会社を選ぶ際に重視すべき実績は?

商社がマーケティングの支援会社を検討する際は、同業界での実績の有無が重要です。商社のビジネスモデルや商流を理解した上で、具体的な成果を上げた事例を紹介している会社を選びましょう。また、長期的な関係構築やチャネルパートナーとの協業経験があること、そして継続的な調査レポートによる効果検証を行っている会社が理想的です。

商社向けbtobマーケティング施策を始める前の準備は?

商社がbtobマーケティング施策を始める前には、自社の商材特性と顧客セグメントの明確化が必要です。既存の営業プロセスを分析し、デジタル化によって効率化できる部分を特定します。しても初期段階では専門知識が不足する場合があるため、商社のbtob企業の支援経験が豊富な会社に相談することで、効果的な戦略立案が可能になります。

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