2026年2月10日 素材メーカーのマーケティングに強いコンサルティング会社5選【2026年最新】 環境配慮素材やサステナビリティ対応が求められる中、素材メーカーのマーケティングは大きな転換期を迎えています。展示会依存の営業から用途起点マーケティングへの移行、LCA評価を活用した顧客体験の構築など、専門性の高い支援が必要です。本記事では、素材業界特有の課題解決に強いマーケティングコンサル会社を5社厳選し、選び方から費用相場まで徹底解説します。 目次1 素材メーカーのマーケティング課題と環境配慮素材時代の戦略転換2 素材メーカーのマーケティングに強いコンサルティング会社5選3 素材メーカーがマーケティングコンサル会社を選ぶ際の5つの比較ポイント4 素材メーカー向けマーケティングコンサルティングの費用相場と投資対効果5 素材メーカーのマーケティング支援を依頼する流れと成功のポイント6 まとめ:素材メーカーの成長を支援する最適なマーケティングコンサル会社の選び方7 よくある質問(FAQ) 素材メーカーのマーケティング課題と環境配慮素材時代の戦略転換 素材メーカーを取り巻くマーケティング環境は、2026年に向けて大きな転換期を迎えています。カーボンニュートラルへの対応やサステナビリティへの要求が高まる中、従来型の販売手法では市場ニーズに応えられない状況が生まれています。環境配慮素材の開発競争が激化する一方で、その価値を適切に伝え、潜在顧客を発掘するマーケティング戦略の構築が求められています。多くの企業が技術力に優れながらも、マーケティングコンサルティング会社の支援を必要とする背景には、こうした業界特有の課題が存在します。 サステナビリティ対応と高機能素材開発による潜在顧客の発掘課題 環境配慮素材や高機能素材の開発において、素材メーカーは技術的優位性を持ちながらも、その価値を市場に伝える難しさに直面しています。従来の取引先以外の潜在顧客に対して、サステナビリティ対応がもたらすメリットや、高機能素材が解決できる課題を効果的に訴求するマーケティング手法の確立が急務となっています。マーケティングコンサルティング会社による専門的な支援を通じて、技術価値を市場価値に転換する戦略が求められています。 用途起点マーケティングへの転換と顧客ニーズの多様化 素材メーカーのマーケティングは、製品スペック中心の訴求から用途起点マーケティングへの転換が進んでいます。顧客ニーズが多様化する中で、素材がどのような課題を解決し、最終製品にどのような価値をもたらすのかを明確に示す必要があります。用途起点マーケティングの実践には、業界特有の商習慣を理解したマーケティングコンサル会社の知見が不可欠です。クライアント企業の成長を支援するには、顧客ニーズに基づいた戦略立案から実行までの一貫した支援が重要です。 展示会依存からの脱却とLCA評価を軸とした顧客体験(CX)の再構築 多くの素材メーカーが展示会を主要なマーケティング施策としてきましたが、デジタルマーケティングの活用により顧客接点の多様化が進んでいます。LCA評価などの環境性能データを活用し、Webサイトやオンラインセミナーを通じた情報提供により、顧客体験を再設計する動きが加速しています。展示会とデジタル施策を統合した一気通貫のマーケティング支援を提供できるコンサル会社の選定が、企業の成長を左右する重要な要素となっています。 素材メーカーのマーケティングに強いコンサルティング会社5選 コネクタブルー 企業・サービス概要 株式会社コネクタブルーは、BtoB企業のマーケティング支援を中核に、用途起点マーケティングと顧客体験(CX)の最適化を通じて収益成長を後押しするコンサルティング会社です。独自のデータ・マーケティング手法に基づく潜在顧客の特定と、AIを有効活用した次世代型のマーケティングアプローチを組み合わせ、顧客ニーズに即したアカウント戦略を実装。製造業(高機能素材・環境配慮素材など)、商社、建設、ITをはじめ、大手・中堅企業向けに幅広い実績があり、特定のツールや媒体に依存しない中立的な立場で効果最大化を支援します。 戦略立案から施策推進 / コンテンツ制作までワンストップで伴走し、展示会とデジタル施策を連動させたリード創出からナーチャリング、営業連携までを一気通貫で設計。素材・化学領域ではサステナビリティやLCA評価の観点を織り込み、環境配慮素材や高機能素材の価値訴求、用途探索、未開拓市場へのアクセスを得意としています。 特長 独自データ×AIで潜在顧客を特定し、用途起点マーケティングを高精度に実行 戦略立案から施策推進 / コンテンツ制作までワンストップでCXを最適化 展示会×デジタルの統合設計と、サステナビリティ・LCA評価/環境配慮素材の価値訴求に強み 実績・事例 素材メーカーの高機能素材における新規顧客開拓で従来接点のなかった産業領域への参入実現 半導体商社における顧客セグメント別マーケティングで受注額が30%向上 建設業界でインバウンド営業プロセス導入により新規顧客獲得率が250%向上 会社名 コネクタブルー 本社所在地 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F 公式サイト アクセンチュア 企業・サービス概要 アクセンチュアは、戦略立案から施策実行、テクノロジー導入、運用・改善までを一体で提供し、企業のマーケティング変革と顧客体験の高度化を支援するグローバルコンサルティング企業です。ブランド戦略、コミュニケーション設計、デジタルマーケティング、CRM/ロイヤルティ、EC、コンテンツ運用、データ分析までをカバーし、国内外の多様な業界において大手企業を中心に豊富な支援実績を有しています。 顧客理解(データ統合・分析)を起点に、カスタマージャーニー設計、最適なチャネル施策の企画・実装、MA/CDP/CRMなどのマーケティング基盤構築、運用定着と継続改善までを一気通貫で伴走。コンサルティングの知見に加え、クリエイティブ/コンテンツ制作、メディア運用、テクノロジー実装を組み合わせることで、戦略が現場で実行され成果に結びつく「実行力のあるマーケティング支援」を提供します。 特長 戦略・クリエイティブ・テクノロジーを統合し、企画から実行・運用まで一気通貫で支援 CDP/CRM/MA等の導入とデータ活用を通じて、パーソナライズとLTV最大化を推進 グローバル知見と業界別ベストプラクティスを活かし、組織・プロセスまで含めた変革を実現 会社名 アクセンチュア 本社所在地 東京都港区赤坂1-11-44 赤坂インターシティ 公式サイト A.T Kearney 企業・サービス概要 A.T. Kearney(A.T.カーニー)は、戦略立案から実行支援までを一貫して担うグローバル経営コンサルティングファームです。マーケティング支援領域では、顧客理解に基づく成長戦略の策定を起点に、ブランド/ポートフォリオ戦略、価格戦略、チャネル・営業戦略、デジタルを活用した顧客接点設計まで、収益成長に直結するテーマを幅広く支援します。消費財、流通、小売、通信、製造業など多様な業界での知見を活かし、各社の競争環境と顧客インサイトを踏まえた実効性の高い提案を行います。 また、戦略に留まらず、組織・オペレーション・データ活用基盤の整備、KPI設計とモニタリング体制の構築、施策の優先順位付けとロードマップ策定まで伴走し、現場で回るマーケティングの仕組み化を推進します。市場・顧客・自社のデータを統合し、意思決定の質とスピードを高めることで、投資対効果の最大化と継続的な成長を実現します。 特長 成長戦略・ブランド・価格・営業/チャネルまでを横断し、収益インパクトを重視したマーケティング支援を提供 顧客インサイトとデータ活用に基づく顧客接点設計・KPI設計により、再現性のある実行モデルを構築 構想策定から実行・定着までを一気通貫で伴走し、組織・オペレーション変革まで含めて成果創出を支援 会社名 A.T Kearney 本社所在地 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー23階 公式サイト PwCコンサルティング 企業・サービス概要 PwCコンサルティング合同会社は、PwCのグローバルネットワークと多様な専門性を背景に、企業の成長戦略から実行・定着までを支援する総合コンサルティングファームです。マーケティング支援領域では、顧客起点の戦略立案、ブランド・コミュニケーション設計、データ/テクノロジーを活用したCRM・顧客体験(CX)変革、マーケティング組織・オペレーション改革までを包括的に支援し、事業成果に直結するマーケティング変革を推進します。BtoC・BtoBを問わず、金融、製造、消費財、小売、通信、サービスなど幅広い業界での支援実績を有し、国内外の先進事例も踏まえた実効性の高いアプローチを提供します。 市場・顧客分析に基づく成長機会の特定から、ターゲット/バリュープロポジション策定、ジャーニー設計、デジタル施策の企画・実装、MA/CDP/CRM等の導入・活用、効果測定と改善サイクルの定着までを一気通貫で伴走。さらに、データガバナンスやプライバシー/リスクへの配慮、部門横断の体制構築、KPI設計・運用を通じて、単発施策ではなく継続的に成果を生み出すマーケティング基盤の構築を支援します。 特長 戦略(顧客・市場/ブランド)から実装(MarTech・運用設計)まで一気通貫で支援 データ/AI活用によるCRM・CX高度化と、KPI設計に基づく成果創出に強み グローバル知見とリスク・ガバナンス観点を踏まえた、実効性の高い変革推進 会社名 PwCコンサルティング 本社所在地 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 公式サイト 日本IBM 企業・サービス概要 日本アイ・ビー・エム株式会社(日本IBM)は、テクノロジーとコンサルティングを融合し、企業のマーケティング変革と事業成長を支援する総合サービス企業です。戦略立案から施策設計、データ基盤整備、運用・改善までを一気通貫で提供し、BtoB/BtoCを問わず多様な業界で、顧客体験(CX)と収益性の両立を実現します。マーケティング領域では、顧客データの統合・活用、パーソナライゼーション、キャンペーン運用、コンテンツ/クリエイティブ制作、マーケティングオートメーション(MA)やCRMの導入・定着、さらにAIを活用した分析・最適化までをカバーし、成果に直結する実行力を強みとしています。 また、既存システムや業務プロセスとの整合を前提に、セキュリティやガバナンス、プライバシー対応を踏まえた設計を行うことで、短期施策だけでなく中長期でスケールするマーケティング運用モデルの構築を支援します。部門横断でのKPI設計や営業・カスタマーサクセスとの連携まで含め、組織・プロセス・テクノロジーを統合した変革を推進します。 特長 戦略策定から実行・運用改善まで、データ/テクノロジーを軸にマーケティング変革を一気通貫で支援 顧客データ統合、MA/CRM、CDP、分析・AI活用を組み合わせ、パーソナライズとROI最大化を実現 セキュリティ・ガバナンス・プライバシーを踏まえた設計で、企業規模に耐える運用モデルと内製化を支援 会社名 日本IBM 本社所在地 東京都中央区日本橋箱崎町19-21 公式サイト 素材メーカーがマーケティングコンサル会社を選ぶ際の5つの比較ポイント 素材業界の商習慣と用途起点マーケティングの実績を持つか 素材メーカーのマーケティングコンサル会社を選定する際は、素材業界特有の商習慣と用途起点マーケティングの実績を持つコンサル会社を重視することが求められます。素材メーカーでは顧客ニーズが最終製品の用途によって大きく異なるため、用途別のセグメント戦略を理解したマーケティングコンサルタントが効果的な支援を提供できます。業界の基本的な知識だけでなく、実際の戦略立案から実行までを一貫して支援した実績があるコンサル会社に依頼することで、自社に最適な戦略を構築できます。 環境配慮素材やサステナビリティ戦略立案の専門性があるか 環境配慮素材の開発とサステナビリティ対応は、素材メーカーの成長において重要な差別化要素となっています。サステナビリティ戦略立案の専門性を持つマーケティングコンサルティング会社であれば、環境配慮素材の価値を潜在顧客に効果的に伝えるマーケティング戦略を提案できます。カーボンニュートラルやLCA評価に基づいた戦略設計の経験を持つコンサル会社を選ぶことで、市場調査やデータ分析を活用した具体的な課題解決策を提供してもらえます。 展示会マーケティングからデジタル活用まで一気通貫で支援できるか 従来の展示会依存型マーケティングから、デジタルマーケティングを活用した顧客体験設計への転換が課題となる素材メーカーにとって、一気通貫で支援できる体制を持つマーケティングコンサル会社の選定が重要です。戦略立案から実行支援までを一貫して担当するコンサルタントがいることで、展示会での接点を起点としたデジタルでの継続的な関係構築など、効果的なマーケティング支援を受けることが可能です。自社の課題を理解し、最適な解決策を提案できるコンサル会社に依頼することが企業の成長につながります。 高機能素材の技術的価値を潜在顧客に伝える提案力があるか 高機能素材は技術的な専門性が高く、その価値を潜在顧客に分かりやすく伝えるマーケティングコンサルティングの提案力が求められます。素材の特性や優位性を理解した上で、顧客ニーズに応じた価値提案ができるマーケティングコンサル会社を選ぶことで、BtoB市場での効果的な顧客獲得が実現します。クライアント企業の技術を深く分析し、ターゲット市場に合った訴求方法を設計できるコンサル会社の実績を確認することが重要です。 LCA評価など顧客ニーズに応じた顧客体験(CX)設計ができるか LCA評価を活用した環境配慮型の顧客体験設計は、素材メーカーにおける差別化要素として重要性が高まっています。顧客ニーズに基づいたCX設計ができるマーケティングコンサル会社は、サステナビリティに関心を持つ潜在顧客へのアプローチを最適化し、長期的な関係構築を支援します。顧客の購買プロセス全体を可視化し、各接点での体験を改善する戦略を提案できるコンサルティング会社に依頼することで、企業の競争力強化が実現します。 素材メーカー向けマーケティングコンサルティングの費用相場と投資対効果 戦略立案フェーズの費用相場と用途起点マーケティング設計の価値 素材メーカー向けのマーケティング戦略立案フェーズでは、用途起点マーケティングの設計を中心に、年間1,000万円から3,000万円程度の費用が相場となります。この段階では市場調査や顧客ニーズの分析、競合分析に基づいた戦略設計が行われ、自社の成長戦略に最適なマーケティング戦略を構築します。大手コンサル会社に依頼する場合、より包括的な支援により費用は高くなりますが、用途別セグメント戦略や環境配慮素材の差別化戦略など、具体的な課題解決に向けた提案を受けられる価値があります。 実行支援フェーズの費用と潜在顧客へのリーチ拡大による効果 マーケティング戦略の実行支援フェーズでは、デジタルマーケティングの展開や展示会運営支援、コンテンツ制作などを含め、年間3,000万円から7,000万円程度の費用相場となります。実行支援では戦略立案から実行までを一気通貫でサポートするマーケティングコンサルティング会社を活用することで、潜在顧客へのリーチ拡大と効果的な顧客獲得が可能です。特にBtoB素材メーカーにおいては、長期的な顧客関係構築が重要であり、継続的な支援を提供するコンサル会社に依頼することが企業の成長を加速させます。 サステナビリティ対応による顧客体験(CX)向上と長期的ROI サステナビリティ対応を軸とした顧客体験の向上には、年間5,000万円から1億円規模の投資が必要となる場合がありますが、長期的なROIは高くなります。LCA評価を活用した環境配慮素材のマーケティングや、カーボンニュートラル対応の訴求により、環境意識の高い顧客ニーズに応えることが企業のブランド価値向上につながります。マーケティングコンサルの支援を受けることで、自社に合った最適な投資配分を設計し、効果的な顧客体験を提供しながら、持続可能な成長を実現できます。 素材メーカーのマーケティング支援を依頼する流れと成功のポイント 初回相談から現状分析:展示会効果測定と顧客ニーズの可視化 素材メーカーがマーケティングコンサルティング会社に依頼する際、まず初回相談で現状の課題を共有します。展示会への出展実績や既存顧客との取引状況、潜在顧客へのアプローチ方法などを詳細にヒアリングし、マーケティング担当者が抱える具体的な課題を明確にします。 現状分析では、展示会での名刺獲得数や商談化率、既存製品の用途別売上構成比などのデータを収集します。コンサル会社は企業の保有する顧客データを分析し、顧客ニーズの傾向や市場セグメントを可視化します。この段階で、戦略立案から実行支援まで一貫したサポート体制を持つコンサル会社を選ぶことが重要です。 戦略立案から実行:環境配慮素材を軸とした新規市場開拓支援 現状分析に基づいた戦略立案では、環境配慮素材やサステナビリティを軸とした差別化戦略を構築します。マーケティングコンサルタントは、用途起点マーケティングの視点から新規市場の発掘可能性を評価し、高機能素材の技術的価値を顧客に伝える効果的なコミュニケーション戦略を提案します。 実行支援フェーズでは、コンサル会社がクライアント企業と一貫して伴走します。展示会マーケティングの最適化、デジタルマーケティングを活用した潜在顧客へのリーチ拡大、顧客体験(CX)を重視したコンテンツ制作など、戦略を実行に移すための具体的な支援を行います。 効果測定と改善:高機能素材の潜在顧客獲得とLCA評価を活用した顧客体験(CX)最適化 マーケティング施策の実行後は、定期的な効果測定が不可欠です。問い合わせ数や商談化率、新規顧客の獲得コストなどのKPIを設定し、マーケティングコンサル会社が進捗をモニタリングします。LCA評価など環境性能を重視する顧客に対しては、データに基づいた提案資料の効果を測定します。 改善活動では、コンサルタントの専門知識を活用し、市場の反応を分析して戦略を修正します。自社に最適なマーケティングコンサル会社は、単なる戦略立案だけでなく、実行から改善まで一気通貫で支援できる体制を持っています。費用相場は戦略の規模により異なりますが、長期的な成長を見据えた投資として捉えることが重要です。 まとめ:素材メーカーの成長を支援する最適なマーケティングコンサル会社の選び方 用途起点マーケティングとサステナビリティ戦略で差別化を図る 素材メーカーのマーケティングでは、製品の技術的特性だけでなく、顧客が抱える課題を解決する用途提案が求められます。環境配慮素材への需要が高まる中、サステナビリティを軸とした戦略立案ができるマーケティングコンサルティング会社を選ぶことで、競合他社との差別化が可能です。 コンサル会社に依頼する際は、素材業界の商習慣や高機能素材の技術的価値を理解し、潜在顧客に効果的に伝える提案力を持つかを確認します。LCA評価など環境性能の訴求方法に精通したコンサルタントの支援を受けることで、顧客ニーズに応じたマーケティング戦略を構築できます。 戦略立案から実行支援まで一貫したサポート体制を重視する マーケティングコンサル会社を選ぶ際は、戦略設計だけでなく実行フェーズまで一気通貫で支援できる体制が重要です。展示会依存からデジタルマーケティングへの転換、顧客体験(CX)の再構築など、素材メーカー特有の課題解決には、コンサル会社と企業の担当者が一貫して連携することが不可欠です。 実績のあるコンサル会社は、市場調査や顧客データの分析に基づいた戦略を提案し、効果測定から改善活動まで継続的な支援を行います。戦略立案から実行まで一貫したサポートを提供するマーケティングコンサルティング会社を選ぶことで、企業の成長を持続的に支援できます。 自社の顧客ニーズと成長フェーズに合った依頼先を見極める 最適なマーケティングコンサル会社を見極めるには、自社の成長フェーズと顧客ニーズを正確に把握することが必要です。新規市場の開拓を目指すのか、既存顧客との関係深耕を優先するのかによって、求められるコンサルの専門性は異なります。 費用相場を考慮しながら、自社に合ったコンサルティングサービスを提供する会社を選びます。複数のコンサル会社の実績や提案内容を比較し、素材メーカーのマーケティングに特化した知見を持つ依頼先を選定することが、企業の持続的な成長につながります。 よくある質問(FAQ) 素材メーカーに強いコンサル会社の選び方は? 素材業界は専門性が高いため、業界知見が豊富な特化型のマーケティングコンサルティング会社を選ぶのが鍵です。一般的なコンサルと異なり、素材特有の商流や技術を深く理解し、自社に最適な施策を提案できるパートナーを探しましょう。 マーケティング支援の費用相場はどのくらいですか? 依頼内容によりますが、月額数十万円から数百万円と幅があります。費用は支援を行う範囲や難易度に基づいて算出されます。企業の成長フェーズや予算に合わせて、柔軟なプラン提案が可能な会社に相談することをおすすめします。 コンサルティング会社の所在地は重要ですか? 対面での打ち合わせを重視する場合は所在地も考慮すべきです。多くの支援会社が集まる東京都港区などはアクセスが良いですが、場所よりも自社の課題解決実績を優先して依頼先を決めることが重要です。 素材メーカーに必要なマーケティング戦略とは? 単なる技術アピールではなく、顧客の課題解決に直結するアプローチが求められます。市場環境を分析し、長期的かつ効果的な戦略を立案・実行することで、競合との差別化や新規顧客の開拓が可能になります。