2026年2月10日 印刷業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5選【2026年最新】 デジタル印刷への移行や小ロット多品種対応、脱紙ビジネスへの転換など、印刷業界は大きな変革期を迎えています。従来の大量生産型ビジネスモデルから、付加価値提案型のサービスへと進化が求められる中、専門的なマーケティング戦略立案が不可欠です。本記事では、印刷業界特有の課題を理解し、実績のあるマーケティングコンサルティング会社5社を厳選してご紹介します。 目次1 印刷業界のマーケティング課題とコンサルティングの必要性2 印刷業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5選3 印刷業界向けマーケティングコンサルティング会社の選び方4 印刷業界向けマーケティングコンサルティングの費用相場と契約形態5 印刷業界向けマーケティングコンサルティング依頼時の準備と進め方6 印刷業界のマーケティングに強いコンサルティング会社選定のまとめ7 よくある質問(FAQ) 印刷業界のマーケティング課題とコンサルティングの必要性 印刷業界は、デジタル化の加速や顧客ニーズの多様化により、大きな転換期を迎えています。従来の大量生産型ビジネスモデルから脱却し、新たな付加価値を創出するマーケティング戦略が求められています。マーケティングコンサルティング会社の支援を受けることで、印刷業界特有の商習慣を理解した上で、効果的な戦略立案から実行までを一気通貫で推進することが可能です。本章では、印刷業界が直面する主要な課題と、マーケティングコンサルの必要性について解説します。 デジタル印刷への移行と小ロット多品種対応による潜在顧客の開拓 デジタル印刷技術の進化により、印刷業界では小ロット多品種生産への対応が可能となりました。従来の大量生産型から多様なニーズに応える柔軟な生産体制へ転換することで、潜在顧客層へのアプローチが現実的になっています。マーケティングコンサル会社の支援により、デジタル印刷を活用した新規顧客獲得の戦略を立案し、企業の成長を実現することが重要です。市場調査やデータに基づいた戦略設計を通じて、自社に最適なターゲット顧客を明確化し、効果的なマーケティング施策を展開できます。 脱紙ビジネスの進展と付加価値提案型サービスへの転換 ペーパーレス化が進む中、印刷業界は脱紙ビジネスを見据えた新規事業領域の開拓が不可欠となっています。単なる印刷サービスから、Web制作やデジタルマーケティング支援などの付加価値提案型ビジネスモデルへの転換が求められています。マーケティングコンサルティング会社は、企業の強みを活用した新サービス開発を支援し、印刷業界における競争優位性を確立します。コンサルタントの専門知識を活用することで、戦略立案から実行までの一貫した支援を受け、クライアント企業の課題解決を実現できます。 展示会・販促支援を通じた顧客体験(CX)向上と戦略立案の重要性 展示会出展やBtoB商談において、印刷物の役割は大きく変化しています。販促支援サービス全体での顧客体験(CX)設計が競争力を左右する要素となり、データに基づく戦略立案が不可欠です。マーケティングコンサル会社に依頼することで、印刷だけでなく統合的なマーケティング戦略を構築し、企業が直面する課題を包括的に解決できます。コンサルティングの専門家は、市場調査や分析を通じて最適な施策を提案し、クライアント企業の成長を一貫して支援します。費用相場を理解した上で、自社の課題に合ったマーケティングコンサルティング会社を選定することが重要です。 印刷業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5選 コネクタブルー 企業・サービス概要 株式会社コネクタブルーは、BtoB企業のマーケティング支援を中核に、需要創出と収益成長を加速するコンサルティング会社です。独自のデータ・マーケティング手法に基づく潜在顧客の特定と、AIを有効活用した次世代型のマーケティングアプローチにより、顧客ニーズを可視化し、顧客体験(CX)を起点に成果へつなげます。戦略立案から施策推進 / コンテンツ制作までワンストップでの支援体制を整え、大手・中堅企業向けに幅広い実績があるのが強みです。製造業や商社、IT、建設に加え、デジタル印刷を含む印刷関連領域では、小ロット多品種や脱紙ビジネスの潮流に即した付加価値提案や販促支援を得意としているため、既存資産を活かしながら高い投資対効果を実現します。 オンライン/オフライン統合の観点からは、展示会を起点にしたリード獲得とデジタル施策の連動、来場前後のナーチャリング設計、現場でのCX向上まで一気通貫で伴走。データに基づくアカウントプランとメッセージ設計、コンテンツ最適化を通じて、潜在顧客から商談化・受注までのファネル全体を継続的に改善します。 特長 独自のデータ・マーケティング手法に基づく潜在顧客の特定と顧客ニーズの高精度推定 AIを有効活用した次世代型のマーケティングアプローチにより、CXと成果の同時最大化を実現 戦略立案から施策推進 / コンテンツ制作までワンストップでの支援体制 展示会×デジタルの連携、デジタル印刷/小ロット多品種/脱紙ビジネスに対応した付加価値提案・販促支援 実績・事例 印刷会社のインバウンド営業導入により新規顧客獲得率が250%向上し商談コストを25%削減 自動車部品メーカーの新規顧客開拓でリード獲得数が前年比170%増加 IT企業における新規顧客開拓で成約率25%向上と営業サイクル短縮を同時実現 会社名 コネクタブルー 本社所在地 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F 公式サイト 大和総研 企業・サービス概要 大和総研は、大和証券グループの総合シンクタンクとして、リサーチ・コンサルティングとITを融合し、企業のマーケティング活動をデータと戦略の両面から支援しています。市場・顧客理解にもとづくマーケティング戦略の立案から、データ分析基盤の整備、CRM/MA活用、施策の実行・検証までを一気通貫で支援し、部門横断での顧客体験(CX)向上と収益性の改善に貢献します。金融分野で培った高度なデータガバナンスやセキュリティ、リスク管理の知見を背景に、個人情報を含むデータを安全かつ適切に活用できる体制づくりにも対応します。 また、顧客接点のデジタル化に伴う組織・業務プロセスの再設計、指標設計(KGI/KPI)や効果測定の仕組み化、継続的なPDCA運用まで伴走し、単発の施策にとどまらないマーケティングの仕組み化・高度化を実現します。データサイエンスと実装力を活かし、顧客セグメンテーション、解約予兆、LTV推計、レコメンドなどの分析テーマをビジネス成果につながる形で展開し、意思決定のスピードと精度を高めます。 特長 戦略立案から分析・基盤整備、施策実行、効果検証までを一気通貫で支援 金融で培ったデータガバナンス/セキュリティの知見を活かした安全なデータ活用 LTV・解約予兆・セグメンテーション等の高度分析を、業務実装と継続PDCAに落とし込み 会社名 大和総研 本社所在地 東京都江東区冬木15番6号 公式サイト 日本総合研究所 企業・サービス概要 日本総合研究所(日本総研)は、シンクタンクとしての調査・研究力と、IT・コンサルティングの実装力を融合し、企業のマーケティング変革と事業成長を総合的に支援するコンサルティングファームです。金融、製造、流通、サービスなど幅広い業界知見を基盤に、顧客理解の高度化から戦略立案、施策実行、効果検証までを一気通貫で伴走し、机上の戦略に終わらない実行可能なマーケティングを実現します。 市場・競合分析や顧客インサイト探索、STP/ブランド戦略の再設計に加え、デジタル起点の顧客体験(CX)設計、CRM/MA/CDP等のデータ基盤構築、KPI設計・運用定着までを統合的に支援。部門横断のプロセス整備やガバナンス設計にも踏み込み、マーケティングを「成果が出る仕組み」として定着させることを重視しています。 特長 調査・研究に裏付けられた市場/顧客分析と、実行を前提としたマーケティング戦略立案 CX設計からCRM/MA/CDP等のデータ活用基盤、KPI運用までを一気通貫で支援 業界横断の知見と部門横断の変革推進力により、施策の現場定着と成果創出を両立 会社名 日本総合研究所 本社所在地 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 大崎フォレストビルディング 公式サイト マッキンゼー 企業・サービス概要 マッキンゼー・アンド・カンパニーは、グローバルに展開する経営コンサルティングファームとして、企業の成長戦略と変革の実行を支援しています。マーケティング領域においては、ブランド・ポートフォリオ戦略、顧客セグメンテーション、プライシング、チャネル戦略、デジタル/CRM、コマース、コミュニケーション設計までを統合し、売上成長と顧客体験の向上を同時に実現する支援を提供しています。 市場・顧客データ、競合分析、購買行動の定量分析に基づき、勝ち筋となる価値提案(Value Proposition)を定義し、GTM(Go-to-Market)戦略へ落とし込みます。さらに、組織・人材・オペレーション・テクノロジー(MarTech)を含む実行基盤を整備し、施策の設計にとどまらない実装と定着までを伴走。複雑化する顧客接点やデータ環境を前提に、短期の成果創出と中長期のケイパビリティ構築を両立させ、持続的な成長を支えます。 特長 データと戦略を統合し、価値提案からGTM・施策実装まで一気通貫で支援 ブランド、プライシング、チャネル、CRM/デジタルを横断した成長レバーの設計 組織・オペレーション・MarTechを含む実行基盤を整備し、成果の定着まで伴走 会社名 マッキンゼー 本社所在地 東京都港区六本木1-9-10アークヒルズ仙石山森タワー 公式サイト 野村総合研究所 企業・サービス概要 野村総合研究所(NRI)は、コンサルティングとITソリューションを融合し、企業のマーケティング変革と顧客価値向上を支援する総合シンクタンクです。市場・生活者のインサイト把握から、マーケティング戦略の策定、ブランド・コミュニケーション設計、デジタル活用(データ基盤/MA・CDP等)まで、構想策定から実装・運用定着までを一気通貫で伴走します。 特に、金融・流通・通信・製造など幅広い業界での支援実績を背景に、顧客データの統合や分析、セグメンテーション、パーソナライズ施策、LTV向上に向けた施策設計・検証(PDCA)を推進。経営戦略・事業戦略と整合したマーケティングのあるべき姿を描き、組織・プロセス・KPI設計まで含めて、現場で回る仕組みとして定着させることで、継続的な成果創出を実現します。 特長 市場・顧客理解から戦略、施策設計、実装・運用までの一気通貫支援 データ統合・分析基盤(CDP/MA/BI等)と活用プロセスをセットで設計し、LTV向上を推進 経営・業務・ITを横断したKPI/組織/ガバナンス設計により、施策の定着と継続的改善を実現 会社名 野村総合研究所 本社所在地 東京都千代田区大手町1-9-2 大手町フィナンシャルシティ グランキューブ 公式サイト 印刷業界向けマーケティングコンサルティング会社の選び方 印刷業界の商習慣と顧客ニーズを理解した戦略立案力 印刷業界向けのマーケティングコンサルティング会社を選ぶ際には、印刷業界特有の受注生産型ビジネスモデルや商習慣を深く理解した戦略立案力が求められます。印刷業界ではBtoB取引が中心となり、見積もりから納品までのリードタイムや、ロット数による価格変動など独自の商習慣が存在します。マーケティングコンサル会社には、こうした業界特性を踏まえた上で、顧客ニーズの多様化に対応できる柔軟な戦略を立案する能力が必要です。業界知識を持つコンサルタントが在籍し、企業の課題を正確に把握できるコンサル会社を選定することが、効果的なマーケティング支援を受ける第一歩となります。 デジタル印刷時代の付加価値提案を支援できる実行力 デジタル印刷技術の進化により、印刷業界では小ロット多品種対応が可能になり、顧客一人ひとりに最適化されたバリアブル印刷なども実現しています。マーケティングコンサル会社には、こうしたデジタル印刷技術を活用した新サービス開発の支援や、印刷物に付加価値を加える企画提案力が求められます。戦略立案だけでなく、実際にオンデマンド印刷サービスの立ち上げや販促支援ツールの制作まで一貫して伴走できる実行力を持つコンサルティング会社を選ぶことで、企業の成長を確実に支援することが可能です。 展示会・販促支援における顧客体験(CX)の設計実績 印刷業界では展示会出展時のブース装飾や配布資料、販促支援ツールなど、顧客接点となる印刷物の役割が依然として重要です。マーケティングコンサルティング会社を選ぶ際には、展示会や販促支援における顧客体験(CX)全体を設計した実績があるかを確認すべきです。単なる印刷物の制作にとどまらず、オンラインとオフラインを統合した顧客体験の最適化や、データに基づいた効果測定まで行える体制を持つコンサル会社に依頼することで、一気通貫したマーケティング支援を受けられます。 小ロット多品種対応と脱紙ビジネスへの転換支援の経験 印刷業界では小ロット多品種生産体制の構築や、ペーパーレス化に伴う脱紙ビジネスへの転換が急務となっています。マーケティングコンサル会社には、こうした事業転換期における新規事業開発の支援実績や、デジタルサービスを含む事業ポートフォリオの再構築経験が求められます。印刷業からソリューションプロバイダーへと進化するための戦略設計から実行まで、企業の変革を支援できるコンサルティング会社を選定することが重要です。クライアント企業の課題を深く理解し、最適な解決策を提案できるコンサル会社が理想的です。 潜在顧客へのアプローチと顧客ニーズに基づくサービス設計力 従来の印刷業界は既存顧客との継続取引が中心でしたが、市場環境の変化により潜在顧客層の開拓が不可欠となっています。マーケティングコンサルティング会社には、市場調査に基づいた顧客ニーズの可視化と分析力、そしてニーズに応じた新サービス・商品開発をサポートする能力が求められます。データドリブンなマーケティング施策の立案から実行までを支援し、企業のマーケティング担当者と協働しながら、具体的な成果を生み出せるコンサル会社を選ぶことが、自社の成長につながります。 印刷業界向けマーケティングコンサルティングの費用相場と契約形態 戦略立案フェーズの費用相場と顧客ニーズ分析コスト 印刷業界向けマーケティングコンサルティングの戦略立案フェーズでは、初期の市場調査や顧客ニーズ分析にかかる費用が50万円から200万円程度が一般的な相場となります。印刷業界特有の市場構造分析や競合調査、顧客セグメンテーションなどを含む場合、3ヶ月から6ヶ月程度の期間を要することが多く、大手コンサルティングファームに依頼する場合は年間1,000万円から1億円規模の費用が発生することもあります。顧客体験(CX)設計を含む包括的なマーケティング戦略の立案では、追加費用が必要となるケースもあるため、自社に合った費用規模のコンサル会社を選定することが重要です。 展示会・販促支援における実行支援の費用体系 展示会出展支援やブース企画、販促支援ツールの制作を含むマーケティング実行支援では、月額30万円から100万円程度の費用が相場となります。デジタル印刷技術を活用したバリアブル印刷やオンデマンド印刷サービスの導入支援では、システム構築費用として別途コストが発生します。潜在顧客獲得を目的としたキャンペーン実施時には、成果報酬型の契約形態を採用するマーケティングコンサル会社もあり、費用対効果を重視した柔軟な契約が可能です。実行支援の範囲により費用が大きく変動するため、事前に具体的な支援内容と費用の見積もりを確認することが求められます。 デジタル印刷・脱紙ビジネス転換支援の長期契約モデル 小ロット多品種対応への移行や脱紙ビジネスを含む新規事業開発の支援では、年間契約での顧問形態が一般的です。大手マーケティングコンサルティングファームでは年間1,000万円から数千万円、包括的な事業転換支援の場合には1億円規模の契約となることもあります。付加価値提案型サービスの開発では、戦略立案から実行、効果測定まで段階的に費用設定を行い、成果に応じた変動費用を含むハイブリッド契約を提案するコンサル会社も増えています。企業の課題解決に向けた長期的なマーケティング支援を受ける際には、自社の予算と期待する成果を明確にした上で、最適な契約形態を選択することが重要です。 印刷業界向けマーケティングコンサルティング依頼時の準備と進め方 自社の現状分析と顧客ニーズ・潜在顧客の整理 印刷業界のマーケティングコンサルティング会社に依頼する前に、自社の現状を正確に把握することが重要です。デジタル印刷への対応状況や小ロット多品種生産の体制、既存の設備投資状況など、具体的な経営資源を棚卸しすることで、コンサルタントとの初回面談がより効果的なものになります。 既存顧客の取引実績を分析し、顧客ニーズの変化や市場トレンドを把握することも欠かせません。従来の大量印刷中心の顧客層だけでなく、潜在顧客としてアプローチすべき新規セグメントを明確にすることで、マーケティング戦略の方向性が定まります。市場調査に基づいた客観的なデータを用意しておくと、コンサル会社との戦略立案がスムーズに進みます。 自社の強みと弱みを客観的に整理する作業では、競合他社との比較分析も有効です。印刷業界特有の商習慣を理解したコンサルタントであれば、企業の成長を阻害している課題を的確に指摘し、効果的な解決策を提案してくれます。この準備段階での情報整理が、その後のコンサルティングプロジェクトの成否を左右します。 展示会・販促支援実績と顧客体験(CX)向上の目標設定 展示会出展や販促支援の過去実績を振り返り、効果測定を行うことが次のステップです。印刷物を活用した販促キャンペーンの成果や、展示会でのリード獲得数など、定量的なデータを整理しておくことで、コンサル会社の提案がより具体的なものになります。顧客体験(CX)における課題を可視化し、改善すべきポイントを明確にすることが求められます。 付加価値提案型のサービス展開や脱紙ビジネスへの取り組み状況も、正直に評価する必要があります。デジタルマーケティング支援やWeb制作など、印刷以外の領域への進出状況を確認し、今後の事業ポートフォリオをどう構築するか、経営層として明確な方針を持つことが重要です。 コンサルティング会社に依頼して実現したい具体的な成果目標を設定することで、プロジェクトの成功基準が明確になります。売上目標や新規顧客獲得数、デジタル印刷の売上比率向上など、測定可能な指標を設けることで、マーケティング戦略の効果を一貫して評価できる体制が整います。 戦略立案から実行までの役割分担と社内体制の構築 マーケティングコンサルティング会社との役割分担を明確にすることが、プロジェクト成功の鍵となります。戦略立案はコンサルタントが主導し、実行フェーズでは自社の担当者が中心となる場合が多いため、社内リソースの確保が不可欠です。デジタル印刷や新サービス展開に必要な人材育成や設備投資の計画も、事前に整理しておく必要があります。 経営層のコミットメントと現場の巻き込み体制を構築することで、戦略立案から実行まで一気通貫でプロジェクトを推進できます。印刷業界の変革期において、トップダウンでの意思決定とボトムアップでの現場改善を両立させることが、企業の成長を実現する最適な方法です。 コンサル会社の支援を最大限に活用するためには、定期的な進捗確認とフィードバックの仕組みを設けることが重要です。月次レポートや四半期ごとの戦略レビューなど、データに基づいた評価を行い、必要に応じて戦略を修正していく柔軟性が求められます。 印刷業界のマーケティングに強いコンサルティング会社選定のまとめ 印刷業界の変革期における戦略立案と顧客ニーズ対応の重要性 印刷業界はデジタル印刷への移行、小ロット多品種への対応、脱紙ビジネスの進展という大きな変革期を迎えています。従来の大量生産型ビジネスモデルから、顧客ニーズに柔軟に対応する付加価値提案型のサービスへと転換することが、生き残りの鍵となります。こうした構造変化に対応するためには、専門的な知識を持つマーケティングコンサルティング会社の支援が不可欠です。 顧客ニーズの多様化に伴い、潜在顧客層の開拓が戦略的に重要な意味を持つようになりました。市場調査や分析に基づいた戦略立案を行い、効果的なマーケティング施策を展開することで、企業の成長を持続的に実現できます。印刷業界に特化したコンサル会社であれば、業界特有の商習慣や課題を理解した上で、最適な解決策を提案してくれるでしょう。 展示会・販促支援から顧客体験(CX)全体を設計できるパートナー選び 単なる印刷物の制作支援ではなく、展示会や販促支援を含めた顧客体験(CX)全体を設計できるコンサルティング会社を選ぶことが重要です。オンライン・オフライン統合でのマーケティング戦略を立案し、実行まで伴走できる体制を持つコンサル会社であれば、戦略立案から実行までを一気通貫で支援してもらえます。 印刷業界における実績と専門性を確認し、自社の課題に対して具体的な解決策を提案できるかを見極めることが、パートナー選びの基本です。長期的な視点で企業の成長を支援してくれるコンサルティング会社との関係構築が、変革期を乗り越える力となります。 自社に最適な印刷業界向けマーケティングコンサルティング会社への依頼 自社の成長フェーズと抱える課題に合ったマーケティングコンサル会社を選定することが、費用対効果を最大化する方法です。戦略立案だけでなく実行支援まで対応できるコンサルタントの存在や、クライアント企業との長期的なパートナーシップを重視する姿勢を確認することが求められます。 印刷業界の未来を見据えたビジネス変革への第一歩として、専門的な知識と実績を持つコンサルティング会社への依頼を検討してください。デジタル化やサービス多様化が進む中で、自社に最適なマーケティング戦略を構築し、競争優位性を確立することが可能です。適切なコンサル会社との協働により、印刷業界における新たな成長機会を創出できるでしょう。 よくある質問(FAQ) 印刷業界に強いコンサルティング会社の選び方は? 印刷業界のマーケティングに特化した知見があるかが重要です。業界特有の課題を深く理解する特化型のマーケティングコンサルタントが在籍しているか確認しましょう。自社の課題にマッチした適切な依頼先を選ぶことで、効果的な戦略立案と実行支援が期待できます。 マーケティングコンサルの費用相場はどのくらいですか? 費用は企業規模や支援範囲により異なりますが、月額20〜50万円程度が一般的です。過去の実績に基づいた成果報酬型やプロジェクト単位の契約もあり、予算に合わせたプラン選定が可能です。費用対効果を慎重に見極めましょう。 どのような支援サービスを受けられますか? Webマーケティングと既存の営業活動を連携させた施策を中心に、幅広いサービスを提供します。デジタルツール導入による業務効率化や、Webサイト改善による集客力向上など、企業の成長フェーズに合わせた柔軟な支援が行われます。 コンサルティング会社に依頼するメリットは何ですか? 一般的なコンサルと異なり、業界専門の支援は企業の強みを最大化するマーケティングの戦略構築を可能にします。客観的な視点で課題を特定し、実行まで伴走することで、社内リソースだけでは難しい成果創出を実現できます。 東京都内で実績のある会社を探すポイントは? 東京都港区など、情報が集まるエリアの会社は最新トレンドに明るい傾向があります。立地だけでなく、同業界での成功事例が豊富かどうかも重要です。対面での打ち合わせ頻度なども考慮して、最適なパートナーを選定しましょう。