2025年5月13日 ERP 建設業界向けERPパッケージ5選！業務効率化を実現する導入のポイント ERP導入支援 建設業界向けシステム 業務効率化 建設業界では、プロジェクト管理、原価管理、工程管理など、複雑な業務プロセスを効率的に運用することが求められています。そのため、企業全体の業務を統合的に管理できるERPシステムの導入が注目を集めています。本記事では、建設業界に特化したERPパッケージの特徴や選定基準を詳しく解説するとともに、おすすめの5つのERPパッケージをご紹介します。導入を検討されている経営者や情報システム部門の方々に、最適なERPパッケージ選びのヒントをお届けします。 【 発注先をお探しの方はお気軽にご相談ください】 発注先をお探しの方はお気軽にご相談ください Independentはお客様の経営課題の解決に最適な発注先企業を完全無料でご紹介しています。 少数精鋭で高品質なサービスを提供するコンサル・システム会社を中心として、 課題の内容やご予算に合わせて「高品質×適正価格」なビジネスパートナーをご紹介いたします。 Independentはお客様の経営課題の解決に最適な発注先を完全無料でご紹介しています。 課題の内容やご予算に合わせて「高品質×適正価格」なビジネスパートナーをご紹介いたします。 まずは情報収集から▶▶ 1. 建設業界向けERPシステムの基礎知識1.1. 建設業界向けERPとは建設業界向けERPとは、建設企業の業務プロセスを統合的に管理するための基幹システムです。ERPは「Enterprise Resource Planning（企業資源計画）」の略称で、企業全体の経営資源を一元管理し、業務の効率化を実現するシステムとして知られています。建設業界向けERPは、一般的なERPの機能に加えて、建設業特有の業務プロセスや管理機能を備えているのが特徴です。建設業界では、プロジェクト単位での原価管理や工程管理、協力会社との連携など、複雑な業務プロセスが存在します。これらの業務を効率的に管理するために、ERPシステムの導入が不可欠となっています。特に近年では、建設業界のデジタルトランスフォーメーション（DX）推進の観点からも、ERPの導入が重要視されています。1.2. 一般的なERPと建設業界向けERPの違い建設業界向けERPの最大の特徴は、建設プロジェクトの特性に合わせた機能が実装されていることです。一般的なERPシステムでは、会計管理や人事管理などの基本機能は充実していますが、建設業特有の業務プロセスへの対応が不十分な場合があります。具体的な違いとして、以下のような特徴が挙げられます。・プロジェクト単位での予算管理と実行予算管理機能・工事進捗に応じた原価管理機能・施工計画と実績管理の連携機能・協力会社との情報共有プラットフォーム・建設業法に準拠した帳票管理機能1.3. 建設業界向けERPの主要機能建設業界向けERPは、以下のような主要機能を備えています。これらの機能が統合されることで、企業全体の業務効率化と一元管理が実現されます。・工事管理機能：工事案件の進捗管理、原価管理、品質管理などを一元的に管理します。・見積管理機能：過去の実績データを活用した精度の高い見積作成を支援します。・予算管理機能：実行予算の作成から実績管理までをシームレスに連携します。・購買管理機能：資材の発注から入荷、支払までの一連のプロセスを管理します。・工程管理機能：工事スケジュールの作成と進捗管理を可視化します。・原価管理機能：リアルタイムでの原価把握と分析を可能にします。1.4. クラウド型とオンプレミス型の特徴比較建設業界向けERPには、クラウド型ERPとオンプレミス型ERPの2つの形態があります。それぞれの特徴を理解し、自社の要件に合わせて選択することが重要です。クラウド型ERPの特徴：・初期投資を抑えられる・システムの保守・運用の負担が少ない・場所を問わずアクセス可能・バージョンアップが容易・スケーラビリティが高いオンプレミス型ERPの特徴：・カスタマイズの自由度が高い・セキュリティ管理を自社でコントロール可能・長期的なコスト削減が可能・ネットワーク環境に依存しない・既存システムとの連携が容易1.5建設業界のERP導入支援に強いコンサルティング会社CONNECTABLUE / コネクタブルーコネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。会社名株式会社コネクタブルー本社所在地東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F会社HPhttps://connectablue.com2. おすすめの建設業界向けERPパッケージ5選 Oracle NetSuite（日本オラクル株式会社） Oracle NetSuiteは、日本オラクル株式会社が提供する中堅・中小企業向けのクラウドERPソリューションです。財務、人事、在庫管理、CRM、Eコマースなどの業務を単一のプラットフォームで統合し、リアルタイムなデータ分析と業務効率化を実現します。日本市場向けにインボイス制度や電子帳簿保存法への対応、手形管理機能などのローカライズが施されており、国内の法規制や商習慣に適応しています。また、生成AIを活用した「NetSuite Text Enhance」や経営管理ソリューション「NetSuite EPM」により、業務の自動化と意思決定の迅速化を支援します。クラウドベースのSaaSモデルにより、初期投資を抑えつつスピーディな導入が可能で、企業の成長に合わせた柔軟な拡張性を備えています 。 会社名 Oracle NetSuite（日本オラクル株式会社） 本社所在地 東京都港区北青山2-5-8 オラクル青山センター 公式サイト SAP Business ByDesign（SAPジャパン株式会社） SAP Business ByDesignは、SAPジャパン株式会社が提供する中堅・中小企業向けのSaaS型クラウドERPソリューションです。会計・財務、人事、販売、調達、プロジェクト管理、サプライチェーンなどの業務機能を統合し、リアルタイムでの業務可視化と効率化を実現します。クラウドベースのため、短期間かつ低コストでの導入が可能で、四半期ごとの自動アップデートにより常に最新の状態を維持できます。多言語・多通貨対応により、海外拠点やグループ企業の管理にも適しており、企業の成長に合わせた柔軟な拡張性を備えています。また、国際基準をクリアする高いセキュリティ対策が施されており、安心して利用できます 。 会社名 SAP Business ByDesign（SAPジャパン株式会社） 本社所在地 東京都千代田区大手町１丁目２−１ 公式サイト Dynamics365（Microsoft） Microsoft Dynamics 365は、日本マイクロソフト株式会社が提供するクラウド型の統合ビジネスアプリケーションで、CRMとERP機能を兼ね備えています。営業、マーケティング、財務、人事、サプライチェーンなどの業務を一元管理し、データの統合とリアルタイム分析により迅速な意思決定を支援します。Microsoft 365との高い親和性や、AI機能「Copilot」による業務自動化、ローコード開発ツール「Power Platform」との連携により、業務効率化と生産性向上を実現します。多言語・多通貨対応でグローバル展開にも適しており、企業の成長とデジタルトランスフォーメーションを強力にサポートします 。 会社名 Dynamics365（Microsoft） 本社所在地 東京都港区港南2丁目16番3号 品川グランドセントラルタワー 公式サイト EXPLANNER/CEXPLANNERシリーズの建設業向けソリューション「EXPLANNER/C」は、建設業特有の工事進行基準や工事台帳管理に完全対応したERPパッケージです。現場管理から会計処理まで一元管理でき、原価管理機能の充実により工事収支をリアルタイムで把握可能。複雑な下請け業者管理や資材発注もシステム化し、労務安全管理にも対応。クラウド環境にも対応し、モバイル端末からの利用で現場と本社の情報共有をスムーズに実現します。建設業許可申請や経営事項審査に必要な帳票も自動作成でき、経営判断に必要な情報を迅速に提供する経営者の強力なツールとなります。会社名NECソリューションイノベータ株式会社本社所在地東京都江東区新木場一丁目18番7号製品ページEXPLANNER/C | NECソリューションイノベータANDPADANDPADは現場業務のDX化を実現する建設業向けクラウドサービスです。現場写真の管理や工程表作成、日報作成などの業務をデジタル化し、情報共有をリアルタイムで行えるため施工管理の効率化が図れます。特に職人や作業員との連携がスムーズになり、現場とオフィスの情報格差を解消します。また、専門工事業者向けの機能も充実しており、元請け・下請け間のコミュニケーションもシームレスに行えるのが強みです。工事写真の撮影・管理機能、施工体制台帳の電子化、安全書類のデジタル化など、現場で必要な機能を網羅しています。会社名株式会社アンドパッド本社所在地東京都千代田区神田練塀町300 住友不動産秋葉原駅前ビル8階製品ページANDPAD施工管理 | 製品のご紹介3. 建設業界向けERPの導入メリット3.1. 業務効率化による生産性向上ERPシステムの導入により、以下のような業務効率化が実現できます。・データ入力の重複作業の削減・自動化による作業時間の短縮・ペーパーレス化の推進・情報共有の円滑化・意思決定のスピードアップ3.2. プロジェクト管理の最適化ERPシステムによって、プロジェクト全体を可視化し、効率的な管理が可能になります。特に以下の点で大きな効果が期待できます。・リアルタイムでの進捗管理・リソース配分の最適化・リスク管理の強化・品質管理の徹底・スケジュール管理の効率化3.3. 原価管理の精緻化ERPシステムの導入により、以下のような原価管理の精緻化が実現できます。・リアルタイムでの原価把握・予実管理の精度向上・原価低減施策の効果測定・利益率の向上・収支予測の精度向上3.4. リアルタイムな情報共有と意思決定ERPシステムを活用することで、以下のような情報共有と意思決定の改善が期待できます。・現場と本社間のリアルタイム情報共有・経営判断に必要な情報の即時提供・部門間の連携強化・データに基づく迅速な意思決定・問題発生時の早期対応3.5. コンプライアンス対応の強化ERPシステムの導入により、以下のようなコンプライアンス対応の強化が図れます。・法令に準拠した帳票管理・取引の透明性確保・内部統制の強化・監査対応の効率化・業務プロセスの標準化4. ERPパッケージの選定基準4.1. 企業規模による選び方企業規模に応じた適切なERPパッケージの選定基準は以下の通りです。大規模企業の場合： ・包括的な機能を備えた統合型ERP ・高度なカスタマイズ機能 ・強固なセキュリティ機能 ・グローバル対応機能 中規模企業の場合： ・業界標準の機能を備えたERP ・適度なカスタマイズ性 ・コストパフォーマンスの高さ ・拡張性の確保 小規模企業の場合： ・必要最小限の機能に絞ったERP ・導入・運用コストの低さ ・操作性の良さ ・クラウド型システムの活用4.2. 業務特性に応じた機能要件建設業務の特性に応じて、以下の機能要件を重視して選定することが重要です。・プロジェクト管理機能の充実度 ・原価管理機能の精度 ・工程管理機能の使いやすさ ・協力会社との連携機能 ・モバイル対応の範囲 ・BIMソフトウェアとの連携可能性4.3. 導入コストと運用コストの比較ERPパッケージの選定には、以下のコスト要素を総合的に評価する必要があります。導入時のコスト： ・ライセンス費用 ・カスタマイズ費用 ・データ移行費用 ・教育研修費用 運用時のコスト： ・保守費用 ・システム運用費用 ・バージョンアップ費用 ・ハードウェア更新費用4.4. 拡張性と他システムとの連携将来の事業拡大や技術進化に対応できる拡張性を考慮することが重要です。具体的には以下の点を確認します。・機能追加の容易さ ・他システムとのAPI連携 ・クラウドサービスとの統合 ・IoTデバイスとの連携可能性 ・データ分析ツールとの連携4.5. サポート体制の評価ポイントERPベンダーのサポート体制は、以下の観点から評価する必要があります。・導入支援体制の充実度 ・運用サポートの範囲 ・障害対応の体制 ・データバックアップ体制 ・バージョンアップ対応 ・問い合わせ窓口の利便性5. 導入プロジェクトの進め方5.1. 導入プロジェクトの体制づくりERPの導入を成功させるために、以下のような体制構築が必要です。・経営層のコミットメント確保 ・プロジェクトリーダーの選定 ・部門横断的なプロジェクトチームの編成 ・外部コンサルタントの活用検討 ・ベンダーとの連携体制の確立5.2. 要件定義のポイント効果的な要件定義のために、以下の点に注意が必要です。・現状業務プロセスの可視化 ・理想的な業務フローの設計 ・必要機能の優先順位付け ・カスタマイズ範囲の明確化 ・段階的導入計画の策定5.3. スケジュール策定と工数見積導入プロジェクトの成功には、適切なスケジュール管理と工数見積が不可欠です。・フェーズ別の作業内容の明確化 ・マイルストーンの設定 ・リソース配分の計画 ・リスク要因の洗い出し ・予備期間の確保5.4. データ移行計画の立て方データ移行を確実に実施するために、以下の計画が必要です。・移行対象データの選定 ・データクレンジングの実施 ・移行手順の確立 ・テスト移行の実施 ・本番移行のリハーサル5.5. 教育研修の実施方法円滑なシステム移行のために、以下の教育研修が重要です。・階層別の研修プログラム設計 ・操作マニュアルの整備 ・トレーナーの育成 ・テスト環境での実践的研修 ・フォローアップ研修の計画6. 導入時の注意点とリスク対策6.1. よくある導入トラブルとその対処法ERPシステムの導入時に発生しやすい主なトラブルと、その効果的な対処方法について解説します。最も多いトラブルは、既存業務プロセスとERPシステムの機能との不整合です。これを防ぐためには、導入前の業務分析と要件定義を徹底的に行う必要があります。また、データ移行時のトラブルも頻発します。事前のデータクレンジングと、段階的な移行テストの実施が重要です。スケジュール遅延も典型的なトラブルの一つです。これに対しては、適切なプロジェクト管理と、マイルストーンごとの進捗確認が効果的です。さらに、ユーザーの抵抗感による導入の停滞を防ぐため、早期からの情報共有と教育研修の実施が推奨されます。6.2. 業務プロセスの見直し方ERPシステムの導入を機に、効率的な業務プロセスへの改革を実現するための手順は以下の通りです。まず、現状の業務フローを可視化し、非効率な部分や重複作業を洗い出します。次に、ERPシステムの標準機能を活用できる業務プロセスへの転換を検討します。この際、単なるシステム化ではなく、業務の本質的な改善を目指すことが重要です。新しい業務プロセスの設計では、部門間の連携強化や、データの一元管理による効率化を重視します。また、段階的な移行計画を立て、現場の負担を考慮しながら実施することが成功のポイントとなります。6.3. チェンジマネジメントの重要性ERPシステムの導入成功には、適切なチェンジマネジメントが不可欠です。組織全体の変革を円滑に進めるため、以下のような取り組みが重要となります。経営層からの明確なメッセージ発信を通じて、変革の必要性と目的を組織全体で共有します。また、現場のキーパーソンを巻き込んだ推進体制を構築し、部門間の協力体制を確立します。さらに、導入による具体的なメリットを示しながら、社員のモチベーション維持を図ります。定期的な進捗報告会や、成功事例の共有なども効果的です。6.4. セキュリティ対策の考え方ERPシステムにおけるセキュリティ対策は、以下の観点から総合的に実施する必要があります。アクセス制御については、役割別の権限設定や、多要素認証の導入を検討します。データ保護では、暗号化やバックアップ体制の整備が重要です。また、外部からの不正アクセス対策として、ファイアウォールの設置やセキュリティパッチの適用を徹底します。特にクラウド型ERPを採用する場合は、データセンターのセキュリティレベルやコンプライアンス対応状況の確認が必要です。また、定期的なセキュリティ監査と、インシデント対応計画の策定も重要です。6.5. BCP対策の実施ポイント事業継続計画（BCP）の観点から、ERPシステムの運用継続性を確保するための対策が必要です。システムの冗長化やバックアップ体制の整備は基本的な対策です。また、災害時のデータ復旧手順や、代替システムへの切り替え計画を準備します。定期的な訓練実施により、実効性の高いBCP体制を維持することが重要です。7. 導入後の運用・保守7.1. 運用体制の構築方法ERPシステムの安定的な運用を実現するための体制づくりについて説明します。システム管理者の選任と、運用担当者の役割分担を明確化します。また、ヘルプデスクの設置やマニュアルの整備により、ユーザーサポート体制を確立します。定期的な運用会議を通じて、課題の早期発見と解決を図ることも重要です。7.2. 保守契約の選び方ERPシステムの保守契約は、以下の点を考慮して選択する必要があります。サポート範囲や対応時間、費用体系を詳細に確認します。特に、システムの重要度に応じて、24時間対応や休日対応の必要性を検討します。また、バージョンアップやカスタマイズ対応の条件も重要な選択ポイントとなります。7.3. バージョンアップ対応ERPシステムのバージョンアップは、計画的に実施する必要があります。新機能の評価や、既存のカスタマイズへの影響を事前に検証します。また、ユーザーへの影響を最小限に抑えるため、段階的な導入計画を立案します。テスト環境での検証を十分に行い、リスクを最小化することが重要です。7.4. 効果測定の実施方法ERPシステム導入の効果を定量的に測定し、継続的な改善につなげることが重要です。業務効率化の指標として、処理時間の短縮や、エラー率の低減などを測定します。また、経営指標との関連性を分析し、投資効果を評価します。定期的な効果測定により、システムの活用度を高め、さらなる改善点を見出すことができます。7.5. 継続的な改善活動の進め方ERPシステムの効果を最大化するため、継続的な改善活動を実施します。ユーザーからのフィードバックを収集し、機能改善や運用方法の見直しに活かします。また、業務プロセスの最適化や、新機能の活用検討を定期的に行います。PDCAサイクルを回すことで、システムの価値を持続的に向上させることが可能です。よくある質問と回答建設業界向けERPの導入費用はどのくらいかかりますか？導入費用は企業規模や導入する機能によって大きく異なります。中小規模企業向けのクラウド型ERPの場合、初期費用は数百万円から、月額利用料は数万円からが一般的です。大規模企業向けの統合型ERPの場合、初期費用は数千万円から数億円、保守費用は年間数百万円からとなることが多いです。カスタマイズの範囲によってさらに費用が変動する可能性があります。導入にはどのくらいの期間が必要ですか？標準的な導入期間は、規模や要件によって6ヶ月から1年程度です。クラウド型の場合、比較的短期間での導入が可能です。ただし、業務プロセスの見直しやデータ移行、ユーザー教育なども考慮する必要があります。段階的な導入を選択する場合は、さらに長期の計画となることがあります。既存システムとの連携は可能ですか？多くのERPパッケージは、APIやデータ連携機能を備えており、既存システムとの連携が可能です。ただし、連携方式やデータ形式の違いによって、追加のカスタマイズが必要になる場合があります。導入前に、既存システムとの連携要件を明確にし、技術的な検証を行うことが重要です。導入後のサポート体制はどうなっていますか？多くのベンダーは、導入後のサポートサービスを提供しています。一般的なサポート内容には、操作方法の問い合わせ対応、システムトラブルの解決、定期的なメンテナンス、バージョンアップ対応などが含まれます。サポート時間や対応範囲は契約内容によって異なるため、事前の確認が必要です。モバイル端末での利用は可能ですか？最新のERPパッケージの多くは、モバイル対応を標準機能として提供しています。スマートフォンやタブレットを通じて、現場での進捗報告や承認作業、データ確認などが可能です。ただし、セキュリティ面での配慮が必要となるため、適切なアクセス制御や端末管理の仕組みを整備することが重要です。