ERP比較5選｜機能やコスト別の選び方を徹底解説！

企業の経営資源を統合的に管理するERPシステムは、デジタル化が進む現代のビジネスにおいて欠かせないツールとなっています。しかし、ERPシステムの選定には、業務要件の整理から導入形態の検討、コスト比較まで、多岐にわたる検討が必要です。本記事では、主要なERPシステムの特徴や導入のポイント、実際の運用事例まで、経営者や情報システム部門の方々に向けて詳しく解説します。

1. ERPシステムの基礎知識

1.1. ERPシステムとは

ERPとは「Enterprise Resource Planning（企業資源計画）」の略称で、企業の経営資源を統合的に管理し、経営の効率化を図るための基幹システムです。企業における会計、販売、生産、在庫、人事など、あらゆる業務の情報を一元管理することで、経営の意思決定を支援する統合基幹業務システムとして機能します。

ERPシステムは、企業全体の業務プロセスを標準化し、各部門間でのデータ共有を可能にすることで、業務の効率化とコスト削減を実現します。特に近年では、デジタル化やテレワークの普及に伴い、クラウド型ERPの導入が増加しており、スマートフォンからのアクセスにも対応した柔軟な運用が可能となっています。

1.2. 基幹システムとERPの違い

基幹システムとERPは似て非なるものです。基幹システムは企業の主要な業務を支える情報システムの総称であり、必ずしも部門間でのデータ連携や統合的な管理機能を持つとは限りません。一方、ERPシステムは基幹システムの一形態であり、以下の特徴を持ちます。

・データベースの一元管理による情報の統合
・リアルタイムでの情報更新と共有
・標準化されたビジネスプロセス
・部門間のシームレスな連携

1.3. ERPシステムの主要機能

ERPシステムは、企業経営に必要な以下の主要機能を統合的に提供します。

・財務会計管理：仕訳、決算処理、財務諸表作成
・販売管理：受注、出荷、請求処理
・在庫管理：在庫数量、入出庫管理
・生産管理：製造計画、原価管理
・人事管理：給与計算、勤怠管理
・購買管理：発注、仕入れ処理

これらの機能は、相互に連携して動作することで、経営資源の効率的な活用を支援します。例えば、販売管理での受注情報は、在庫管理や生産管理にリアルタイムで反映され、適切な生産計画の立案を可能にします。

1.4. 導入のメリットとデメリット

ERPシステム導入の主なメリットとして、以下が挙げられます。

・業務プロセスの標準化による効率化
・データの一元管理によるリアルタイムな情報共有
・経営判断に必要な情報の即時把握
・部門間連携の強化
・コンプライアンスの強化

一方で、以下のようなデメリットも考慮する必要があります。

・導入コストが高額になる可能性
・導入期間が長期化することがある
・業務プロセスの変更が必要となる
・運用保守の負担増加

1.5ERP導入支援に強いコンサルティング会社

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。

同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

2. 主要ERPシステム5選の詳細比較

SAP Business ByDesign（SAPジャパン株式会社）

SAP Business ByDesignは、SAPジャパン株式会社が提供する中堅・中小企業向けのSaaS型クラウドERPソリューションです。​会計・財務、人事、販売、調達、プロジェクト管理、サプライチェーンなどの業務機能を統合し、リアルタイムでの業務可視化と効率化を実現します。​クラウドベースのため、短期間かつ低コストでの導入が可能で、四半期ごとの自動アップデートにより常に最新の状態を維持できます。​多言語・多通貨対応により、海外拠点やグループ企業の管理にも適しており、企業の成長に合わせた柔軟な拡張性を備えています。​また、国際基準をクリアする高いセキュリティ対策が施されており、安心して利用できます 。

会社名	SAP Business ByDesign（SAPジャパン株式会社）
本社 所在地	東京都千代田区大手町１丁目２−１

公式サイト

Oracle NetSuite（日本オラクル株式会社）

Oracle NetSuiteは、日本オラクル株式会社が提供する中堅・中小企業向けのクラウドERPソリューションです。​財務、人事、在庫管理、CRM、Eコマースなどの業務を単一のプラットフォームで統合し、リアルタイムなデータ分析と業務効率化を実現します。​日本市場向けにインボイス制度や電子帳簿保存法への対応、手形管理機能などのローカライズが施されており、国内の法規制や商習慣に適応しています。​また、生成AIを活用した「NetSuite Text Enhance」や経営管理ソリューション「NetSuite EPM」により、業務の自動化と意思決定の迅速化を支援します。​クラウドベースのSaaSモデルにより、初期投資を抑えつつスピーディな導入が可能で、企業の成長に合わせた柔軟な拡張性を備えています 。

会社名	Oracle NetSuite（日本オラクル株式会社）
本社 所在地	東京都港区北青山2-5-8　オラクル青山センター

公式サイト

OBIC7（株式会社オービック）

OBIC7は、株式会社オービックが提供する国産の統合業務ソフトウェアで、会計、人事、給与、販売、生産などの業務を一元管理できるERPシステムです。​業務・部門別や業種別に多彩なソリューションを提供し、企業の業務効率化や経営情報の有効活用を支援します。​オンプレミス型とクラウド型の導入形態を選択可能で、クラウド型では顧客ごとのプライベートクラウドを採用し、高いセキュリティを確保しています。​自社一貫体制による企画・開発・販売・サポートを行い、導入実績は累計25,000社を超え、ERP累計導入社数シェアNo.1の実績を誇ります 。

会社名	OBIC7（株式会社オービック）
本社 所在地	東京都中央区京橋2丁目4番15号

公式サイト

GRANDIT（インフォコム株式会社）

GRANDITは、インフォコム株式会社が提供する国産の完全WebベースERPで、会計、人事、販売、調達、在庫、製造などの基幹業務を統合管理し、ワークフローやBI、EC機能も標準搭載しています。​コンソーシアム方式で開発され、業種別・業務別の柔軟な対応が可能で、多言語・多通貨・マルチカンパニー機能を備え、クラウドやRPAにも対応しています。​中小企業向けのクラウドERP「GRANDIT miraimil」は、最短3か月で導入可能で、平均80%の導入コスト削減を実現しています。​2025年4月には、GRANDIT株式会社がインフォコム株式会社と合併し、製品機能やサポート体制の強化を図っています 。

会社名	GRANDIT（インフォコム株式会社）
本社 所在地	東京都港区赤坂九丁目7番2号 ミッドタウン・イースト 10階

公式サイト

Dynamics365（Microsoft）

Microsoft Dynamics 365は、日本マイクロソフト株式会社が提供するクラウド型の統合ビジネスアプリケーションで、CRMとERP機能を兼ね備えています。​営業、マーケティング、財務、人事、サプライチェーンなどの業務を一元管理し、データの統合とリアルタイム分析により迅速な意思決定を支援します。​Microsoft 365との高い親和性や、AI機能「Copilot」による業務自動化、ローコード開発ツール「Power Platform」との連携により、業務効率化と生産性向上を実現します。​多言語・多通貨対応でグローバル展開にも適しており、企業の成長とデジタルトランスフォーメーションを強力にサポートします 。

会社名	Dynamics365（Microsoft）
本社 所在地	東京都港区港南2丁目16番3号 品川グランドセントラルタワー

公式サイト

3. 導入形態による比較

3.1. クラウド型ERPの特徴

クラウド型ERPは、インターネットを通じてサービスを利用する形態です。以下の特徴があります。

・初期投資を抑えられる
・迅速な導入が可能
・システムの保守運用の負担が少ない
・場所を問わないアクセス

3.2. オンプレミス型ERPの特徴

自社でサーバーを保有し、システムを運用する従来型の導入形態です。主な特徴は以下の通りです。

・カスタマイズの自由度が高い
・セキュリティ管理の柔軟性
・長期的なコスト削減の可能性
・ネットワーク環境に依存しない

3.3. 業務ソフト型ERPの特徴

既存の業務ソフトをベースに、ERP機能を追加した形態です。以下の特徴があります。

・導入しやすい価格設定
・必要な機能のみの選択が可能
・操作の習熟が容易
・段階的な機能拡張

3.4. 各形態のコスト比較

ERPの導入形態によって、以下のようなコストの違いが生じます。

【クラウド型】
・初期費用：低め
・運用コスト：月額課金制
・保守費用：ベンダー負担

【オンプレミス型】
・初期費用：高め
・運用コスト：自社負担
・保守費用：保守契約による

【業務ソフト型】
・初期費用：中程度
・運用コスト：比較的低額
・保守費用：ライセンス契約による

4. 企業規模別ERPの選び方

4.1. 大企業向けERPの特徴

大企業向けERPは、複雑な業務プロセスと大量データの処理に対応した高機能なシステムです。主に以下の特徴を持ちます。

基幹システムとして、グローバル展開や多言語対応、複数拠点での一元管理が可能です。データの統合管理と分析機能が充実しており、経営判断に必要な情報をリアルタイムで提供します。また、カスタマイズ性が高く、企業固有の業務要件にも柔軟に対応できます。

4.2. 中堅企業向けERPの特徴

中堅企業向けERPは、コストと機能のバランスを重視したシステムとして位置づけられます。特徴として以下が挙げられます。

導入コストを抑えながらも、基幹業務に必要な機能を網羅しています。クラウド型ERPの採用により、初期投資を抑えつつ、段階的な機能拡張が可能です。また、業界特有の要件にも対応できる柔軟性を持ち合わせています。

4.3. 小規模企業向けERPの特徴

小規模企業向けERPは、必要最小限の機能に絞り込んだ効率的なシステムです。以下のような特徴があります。

導入や運用が容易で、専門的な知識がなくても扱えるユーザーインターフェースを提供します。基本的な会計管理や販売管理機能を中心に、業務の効率化を実現します。また、クラウド型ERPの採用により、テレワークにも対応可能です。

4.4. 規模別導入事例

各企業規模における導入事例を見ていきましょう。

大企業の導入事例では、グローバル展開する製造業がSAP S/4HANAを導入し、世界各地の生産拠点の統合管理を実現しました。全社的な情報共有と業務の標準化により、生産効率が20%向上しています。

中堅企業では、Microsoft Dynamics 365の導入により、営業から会計までの一元管理を実現。データの可視化により、経営判断のスピードが向上しました。

小規模企業では、クラウド型ERPの導入により、テレワーク環境下での業務継続性を確保。導入コストを抑えながら、業務効率化を達成しています。

5. 業種別ERPの選定ポイント

5.1. 製造業向けERPの特徴

製造業向けERPは、生産管理機能を中心に、以下の特徴を持つシステムとなっています。

・製造工程の進捗管理
・原価管理と原価計算
・品質管理システムとの連携
・在庫の最適化管理

特に、生産計画と実績管理の連携により、生産効率の向上と原価低減を実現します。IoTとの連携により、製造現場のデータをリアルタイムで収集・分析することも可能です。

5.2. 小売業向けERPの特徴

小売業向けERPでは、販売管理と在庫管理を中心に、以下の機能が重要となります。

・POSシステムとの連携
・在庫の適正化管理
・顧客管理（CRM）機能
・売上分析機能

マルチチャネル対応や、ECサイトとの在庫連携など、デジタル化に対応した機能も充実しています。

5.3. サービス業向けERPの特徴

サービス業向けERPは、人的資源管理と顧客管理を重視したシステムです。主な特徴は以下の通りです。

・予約管理システムとの連携
・人材リソース管理
・顧客情報の一元管理
・売上・収益管理

クラウド型ERPの採用により、場所を問わないサービス提供と情報管理を実現しています。

5.4. その他業種別の選定基準

業種特有の要件に応じて、以下のような選定基準が重要となります。

建設業では工程管理と原価管理、医療機関では診療報酬システムとの連携、物流業では配送管理システムとの連携など、業種特有の基幹システムとの統合が重要な選定ポイントとなります。

6. ERP導入のステップと注意点

6.1. 導入プロジェクトの進め方

ERP導入プロジェクトは、以下の手順で進めることが推奨されます。

1. プロジェクト体制の構築
2. 現状業務の分析
3. 要件定義の作成
4. システム選定
5. 導入計画の策定
6. システム構築
7. テスト実施
8. 本番稼働

各フェーズで経営層の承認を得ながら、計画的に進める必要があります。

6.2. 要件定義のポイント

要件定義では、以下の点を明確にすることが重要です。

・現状の業務フローの整理
・改善すべき課題の特定
・必要な機能の洗い出し
・システム連携の要件
・セキュリティ要件

特に、企業の成長戦略を踏まえた将来的な要件も考慮に入れる必要があります。

6.3. システム選定の基準

ERPシステムの選定では、以下の評価基準を設定します。

・機能要件との適合性
・導入コストと運用コスト
・カスタマイズの容易性
・ベンダーのサポート体制
・導入実績と信頼性

複数のベンダーを比較検討し、自社に最適なシステムを選定することが重要です。

6.4. データ移行の注意点

データ移行時には、以下の点に特に注意が必要です。

・データの整合性確保
・マスターデータの統合
・移行データの検証
・バックアップ体制の構築

特に、既存システムからのデータ移行では、データの品質確保と移行作業の効率化を両立させる必要があります。また、移行後のデータ検証も重要な工程となります。

7. ERPの運用と保守

7.1. 運用体制の構築

ERPシステムの効果的な運用のために、以下の体制構築が不可欠です。

まず、システム管理者とユーザー部門の役割を明確に定義する必要があります。システム管理者は、ERPシステムの安定稼働とユーザーサポートを担当し、ユーザー部門は日常的な業務運用と改善提案を行います。

また、ヘルプデスクの設置やマニュアルの整備など、ユーザーサポート体制の確立も重要です。特に導入初期は、業務の効率化を図りながら、ユーザーからの問い合わせに迅速に対応できる体制が必要となります。

7.2. 保守管理のポイント

ERPシステムの安定運用のために、以下の保守管理ポイントに注意が必要です。

・定期的なシステムの監視とパフォーマンス管理
・バージョンアップへの対応計画
・データバックアップと復旧手順の確立
・システムログの分析と予防保守

特にクラウド型ERPの場合、ベンダーとの保守契約内容を明確にし、サービスレベルアグリーメント（SLA）の遵守状況を定期的に確認することが重要です。また、システムの容量管理や性能チューニングなども、継続的な課題として取り組む必要があります。

7.3. セキュリティ対策

ERPシステムのセキュリティ対策として、以下の施策が重要です。

アクセス制御とユーザー認証の徹底により、情報漏洩のリスクを最小限に抑える必要があります。具体的には、以下の対策を実施します。

・多要素認証の導入
・アクセス権限の適切な設定と定期的な見直し
・セキュリティパッチの適用管理
・データの暗号化

また、定期的なセキュリティ監査や、従業員への情報セキュリティ教育も欠かせません。特に基幹システムとして重要な情報を扱うERPでは、厳格なセキュリティポリシーの策定と運用が求められます。

7.4. コスト管理の方法

ERPの運用コストを適切に管理するために、以下の要素を考慮する必要があります。

・ライセンス費用の最適化
・保守費用の定期的な見直し
・運用人員のコスト
・システム改修・更新のコスト

特にクラウド型ERPの場合、ユーザー数やストレージ容量に応じた従量課金制の特徴を理解し、適切なリソース管理を行うことでコストの最適化が可能です。また、定期的なコスト分析を行い、ROIの評価も重要な管理ポイントとなります。

8. ERPの将来展望

8.1. 最新のテクノロジートレンド

ERPシステムの進化に影響を与える最新テクノロジーとして、以下が注目されています。

・AI（人工知能）による業務自動化
・ブロックチェーンによる取引の透明性向上
・RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）との連携
・ビッグデータ分析の活用

これらのテクノロジーは、ERPシステムの機能を拡張し、より高度な業務効率化と意思決定支援を実現します。特に、AIによる予測分析や自動化機能の統合は、次世代ERPの重要な要素となっています。

8.2. AI・IoTとの連携

ERPシステムとAI・IoTの連携により、以下のような革新的な機能が実現されつつあります。

AIによる需要予測や在庫最適化、IoTセンサーからのリアルタイムデータ収集と分析など、従来のERPでは実現できなかった高度な機能が追加されています。これにより、より精度の高い経営判断や業務の自動化が可能となります。

8.3. デジタル化への対応

企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）において、ERPシステムは中核的な役割を果たします。

・クラウドファーストの考え方の浸透
・モバイルファーストの設計思想
・アジャイル開発手法の採用
・マイクロサービスアーキテクチャの活用

特に、テレワークの普及に伴い、場所を問わない業務遂行を支援するERPの重要性が増しています。また、デジタル化に伴う新しいビジネスモデルへの対応も求められています。

8.4. 今後の発展方向性

ERPシステムの今後の発展方向性として、以下のトレンドが予測されています。

・よりパーソナライズされたユーザーエクスペリエンス
・業界特化型のソリューション提供
・サブスクリプションモデルの拡大
・グローバル対応の強化

特に、企業のデジタル化やグローバル化が進む中、ERPシステムには更なる進化が求められています。AIやIoTなどの最新テクノロジーを活用しながら、より柔軟で効率的な企業経営を支援するツールとして、ERPの重要性は今後も増加していくと予測されます。

また、中小企業向けのクラウドERPの普及や、特定業界に特化したERPソリューションの開発など、市場のニーズに応じた多様な展開が期待されています。企業は、これらの動向を踏まえながら、自社の経営戦略に適したERPシステムの選定と活用を検討する必要があります。

よくある質問と回答

ERPシステムの導入にはどのくらいの期間が必要ですか？

ERPシステムの導入期間は、企業規模や導入範囲によって大きく異なります。一般的な目安として、中規模企業での基本的な導入の場合、要件定義から本番稼働まで6ヶ月〜1年程度が必要です。大規模な企業での全社的な導入の場合は、1年半〜2年程度かかることもあります。クラウド型ERPを選択した場合は、比較的短期間での導入が可能です。

ERPの導入コストはどのくらいですか？

導入コストは、システムの種類、企業規模、導入範囲によって大きく変動します。中小企業向けのクラウド型ERPの場合、初期費用100万円程度＋月額利用料5〜10万円程度から導入可能です。一方、大企業向けの大規模なERPシステムの場合、数千万円から数億円規模の投資が必要となることもあります。

ERPシステムの導入後、どのくらいで効果が出始めますか？

一般的に、基本的な効果は導入後3〜6ヶ月程度で現れ始めます。具体的には、データ入力の効率化や情報共有の円滑化などの効果が早期に表れます。一方、経営管理の効率化や経営判断の精度向上といった本質的な効果の発現には、1年程度かかることが一般的です。

クラウド型とオンプレミス型、どちらを選ぶべきですか？

選択の基準は、企業の規模、業務要件、セキュリティポリシー、コスト面などです。クラウド型は、初期投資を抑えられ、導入が容易で、テレワーク対応にも優れています。一方、オンプレミス型は、カスタマイズの自由度が高く、セキュリティ管理の柔軟性があります。近年は、クラウド型を選択する企業が増加傾向にあります。

ERPシステムの導入に失敗しないためには何に気をつければよいですか？

ERPシステムの導入を成功させるためには、以下の点に特に注意が必要です。

・経営層のコミットメントと明確な目的意識の共有
・現状業務の十分な分析と要件定義
・適切なベンダー選定とプロジェクト体制の構築
・ユーザー教育とチェンジマネジメントの実施
・段階的な導入計画の策定