勘定奉行の導入支援に強いコンサル会社5選｜選び方と費用相場

勘定奉行をはじめとする奉行シリーズの導入を検討している中小企業の方へ、導入支援に強いコンサル会社5選を紹介します。OBCの業務パッケージソフトは高いシェアを誇る会計ソフトですが、導入には専門的な知識が必要です。本記事では、導入実績が豊富なコンサル会社の選び方から、費用相場、サポート体制まで詳しく解説します。給与奉行や商奉行との連携も含めた導入支援サービスを比較し、自社に最適な業者選びをサポートします。

勘定奉行の導入支援サービスとは？基本概要と必要性を解説

勘定奉行は、オービックビジネスコンサルタント（OBC）が開発した会計ソフトで、中小企業を中心に幅広い業種で利用されている業務パッケージソフトです。奉行シリーズの中核となる製品として、国内シェアNo.1の実績を誇る会計システムとして多くの企業に導入されています。

勘定奉行の導入支援サービスは、企業が抱える会計業務の課題を解決し、システム導入を成功に導くための専門的なサポートを提供するサービスです。単なるパッケージソフトの設定だけでなく、業務フローの最適化から運用定着まで、包括的な支援を行います。

勘定奉行導入時に直面する課題

多くの企業が勘定奉行の導入時に直面する主な課題は以下の通りです。

• 既存の会計データの移行作業の複雑さ
• 業務フローとシステム機能の適合性の確認
• 操作方法の習得と社内への浸透
• 給与奉行や商奉行との連携設定
• カスタマイズの必要性と範囲の判断

これらの課題を自社のみで解決することは、時間的・人的リソースの観点から困難な場合が多く、専門的な知識を持つコンサルタントの支援が必要となります。

導入支援サービスの具体的な内容

勘定奉行の導入支援サービスには、以下のような内容が含まれます。

• 現状業務の分析と要件定義
• システム設計とカスタマイズ
• データ移行とテスト実行
• 操作研修と運用指導
• 奉行シリーズ他製品との連携支援
• 導入後のフォローアップ

これらのサービスにより、企業は勘定奉行を自社の業務に最適化された形で導入することができ、導入後の業務効率化を最大限に実現することが可能になります。

自社導入と支援サービス利用の違い

勘定奉行の自社導入と支援サービス利用の主な違いは、導入期間、品質、リスクの3つの観点で大きく異なります。

自社導入の場合、操作方法の習得から始まり、設定やデータ移行まで全てを社内で行う必要があります。一方、支援サービスを利用することで、豊富な導入実績を持つ専門家による効率的な導入が可能となり、導入期間の短縮とリスクの軽減を図ることができます。

勘定奉行導入支援に強いコンサル会社5選

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社は、世界的なプロフェッショナルサービス企業として、戦略立案からテクノロジー実装まで幅広いサービスを提供しています。ERPコンサルティングにおいては、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムの導入・最適化に強みを持ち、業界特化型のソリューションと豊富な実績で知られています。デジタルトランスフォーメーションを促進するERPクラウド移行支援やAI/IoT連携など最新技術の活用にも定評があり、グローバル対応力と日本市場への深い理解を兼ね備えた企業です。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。

アバナード株式会社

アバナードはマイクロソフト社の技術に特化したデジタルイノベーションのプロフェッショナル集団であり、ERPソリューション特にDynamics 365の導入支援で高い評価を受けています。アクセンチュアとマイクロソフトの合弁会社として2000年に設立され、業界知識とテクノロジー専門性を融合したコンサルティングサービスを提供。クラウド移行、データ分析、AIの活用など、企業のデジタルトランスフォーメーションを包括的に支援し、グローバルでの豊富な導入実績と高度な技術力で複雑なビジネス課題を解決に導きます。

リッチラインズ株式会社

リッチラインズ株式会社は、豊富なERP導入実績を誇るコンサルティングファームです。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsといった主要ERPシステムに精通し、業種別のテンプレートを活用した効率的な導入支援が強みです。中堅・中小企業向けのコストパフォーマンスに優れたERP導入から大企業の複雑なシステム統合まで幅広く対応し、要件定義から運用保守までワンストップでサポート。業務プロセス改善にも注力し、デジタルトランスフォーメーション推進も得意としています。クライアント企業の経営課題を的確に把握し、最適なERP導入を通じて業務効率化と競争力強化を実現します。

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勘定奉行導入コンサル会社の選び方｜6つのポイント

勘定奉行の導入を成功させるためには、適切なコンサル会社を選択することが重要です。以下の6つのポイントを基準に、自社に最適な支援パートナーを選定しましょう。

導入実績と業界専門性

コンサル会社選定の最重要ポイントは、勘定奉行の導入実績と業界における専門性です。特に自社と同じ業種での導入経験が豊富な会社を選ぶことで、業務特性を理解したスムーズな導入が期待できます。

導入実績を確認する際は、単純な件数だけでなく、企業規模や業種の多様性、プロジェクトの成功率なども重要な判断材料となります。また、奉行シリーズ全体への深い理解と、オービックとの良好な関係性を持つ会社を選ぶことが重要です。

奉行シリーズの取り扱い範囲

勘定奉行だけでなく、給与奉行や商奉行など、奉行シリーズ全体の取り扱い範囲も重要な選定基準です。将来的な業務パッケージの拡張や連携を考慮し、包括的なサポートが可能な会社を選択することが望ましいです。

特に中堅中小企業では、段階的に奉行シリーズを導入するケースが多いため、長期的な成長を見据えた一貫したサポート体制を提供できる会社を選ぶことが重要です。

サポート体制の充実度

導入後の運用フェーズにおけるサポート体制の充実度も、コンサル会社選定の重要な要素です。問い合わせ対応の迅速性、定期的なメンテナンス、アップデート対応、継続的な操作研修など、長期的なサポートメニューを確認しましょう。

また、緊急時の対応体制や、業務の変更に伴うシステム変更への対応力も重要なポイントです。24時間365日のサポート体制を持つ会社や、専任担当者制度を採用している会社は、特に安心して任せることができます。

勘定奉行導入支援の料金相場と費用内訳

導入支援サービスの料金体系

勘定奉行の導入支援サービスの料金は、企業規模や導入範囲によって大きく異なります。中小企業向けの基本的な導入支援は50万円から200万円程度、中堅企業では500万円から1,000万円、大企業の場合は年間1,000万円から1億円の予算が必要となることが一般的です。

料金体系は主に以下の要素で構成されます。業務パッケージソフトの導入実績が豊富なコンサルティング会社では、初期導入費用、設定・カスタマイズ費用、データ移行費用、研修・教育費用の4つの項目に分けて料金を設定しています。

奉行シリーズの導入支援において、製品のライセンス費用は別途発生します。勘定奉行の製品価格に加えて、導入支援サービスの人件費が主要なコスト要因となります。オービックビジネスコンサルタント（OBC）認定パートナーの場合、標準的な作業工数に基づいた料金設定が行われています。

追加費用が発生するケース

勘定奉行の導入プロジェクトでは、当初の見積もりを超えて追加費用が発生するケースがあります。最も多いのは、既存システムからのデータ移行が複雑な場合です。特に、複数の会計ソフトからの統合や、独自フォーマットでの管理を行っていた企業では、データクレンジングや変換作業に想定以上の工数がかかることがあります。

業務フローの変更が必要な場合も追加費用の対象となります。中堅中小企業では、勘定奉行の標準機能に合わせて業務プロセスを見直す必要があり、そのための業務分析や新しい運用ルールの策定に追加の人的リソースが必要となります。

また、奉行シリーズの他の製品との連携を後から追加する場合や、カスタマイズ要件が増加した場合も、追加のコンサルティング費用が発生します。これらの追加費用を最小限に抑えるためには、事前の要件定義を十分に行うことが重要です。

費用対効果を高める方法

勘定奉行の導入支援において費用対効果を高めるためには、段階的な導入アプローチが効果的です。基幹業務から順次導入し、運用が安定してから機能拡張を行うことで、初期投資を抑えながら確実な効果を得ることができます。

内部リソースの活用も重要なポイントです。外部コンサルタントに全てを依存するのではなく、社内の会計担当者や情報システム部門のメンバーがプロジェクトに参加することで、導入支援費用を削減できます。同時に、社内にノウハウが蓄積されるため、運用開始後の問い合わせやトラブル対応も自社で行えるようになります。

複数の業務パッケージを同時に導入する場合は、奉行シリーズでの統一を検討することも費用対効果の向上につながります。給与奉行や商奉行との連携により、データの整合性確保や運用効率化が期待できます。

中小企業向け勘定奉行導入支援の特徴とメリット

中小企業が抱える会計業務の課題

中小企業の会計業務では、限られた人的リソースで多様な業務を効率的に処理する必要があります。多くの企業では、経理担当者が勘定奉行以外の会計ソフトやExcelでの手作業に依存しており、月次決算に時間がかかったり、データの正確性に不安を感じたりしています。

特に成長期の中小企業では、売上高の拡大に伴い取引件数が増加し、従来の管理方法では対応が困難になります。人事管理や給与計算との連携も課題となり、複数のシステムを別々に運用することで、データの重複入力や整合性の確保が困難になっています。

また、税制改正や法改正への対応も中小企業にとって負担となります。源泉徴収票の様式変更や消費税率の変更など、頻繁に発生する制度変更に個別に対応することは、専門知識と時間の両方が必要となり、本来の業務に集中できない状況を生み出しています。

中堅中小企業に最適な奉行シリーズ製品

中堅中小企業には、勘定奉行を中心とした奉行シリーズの組み合わせが最適です。勘定奉行は国内シェアNo.1の実績を持つ会計ソフトとして、中小企業の会計業務に必要な機能を網羅的に提供しています。

給与奉行との連携により、人事給与データと会計データの自動連携が可能となります。これにより、給与仕訳の自動生成や社会保険料の計算、年末調整処理が効率化され、経理担当者の作業負荷が大幅に軽減されます。

商奉行を追加することで、販売管理から会計処理まで一貫したデータ管理が実現できます。売上データの自動仕訳化により、月次決算の早期化が可能となり、経営判断に必要な情報をタイムリーに提供できます。業種によっては、在庫管理や仕入管理の機能も活用できるため、総合的な業務効率化が期待できます。

導入後の業務効率化効果

勘定奉行の導入により、中小企業では様々な業務効率化効果が期待できます。最も大きな効果は、月次決算処理時間の短縮です。自動仕訳機能や他の奉行シリーズとの連携により、従来1週間程度かかっていた月次決算処理を2〜3日で完了できるようになります。

データの正確性向上も重要な効果です。手作業による入力ミスや計算ミスが削減され、財務データの信頼性が向上します。また、複数のシステム間でのデータ整合性も保たれるため、監査対応や税務申告時の資料作成も効率化されます。

経営分析機能の活用により、売上分析や資産分析が容易になります。これまで手作業で作成していた経営レポートを自動生成できるため、経営陣への報告業務も効率化され、より戦略的な業務に時間を割けるようになります。

勘定奉行導入プロジェクトの進め方と期間

導入プロジェクトの基本的な流れ

勘定奉行の導入プロジェクトは、一般的に6つのフェーズで進行します。最初の現状分析フェーズでは、既存の会計業務フローの詳細な調査と、勘定奉行導入後の目標設定を行います。この段階で、業務パッケージソフトの機能と現行業務とのギャップを明確にし、必要なカスタマイズ範囲を確定します。

要件定義フェーズでは、勘定奉行の設定内容を詳細に決定します。勘定科目の体系化、部門別管理の設定、承認フローの設計など、企業の業務に合わせた設定を行います。オービック（OBC）の製品仕様と企業要件とのマッチングを行い、最適な構成を決定します。

システム構築フェーズでは、決定した要件に基づいてシステムの初期設定を行います。マスターデータの登録、帳票レイアウトの調整、他システムとの連携設定など、運用開始に必要な準備を進めます。

各フェーズの作業内容と期間

現状分析と要件定義フェーズには、通常2〜4週間の期間を要します。中小企業の場合は比較的短期間で完了しますが、複雑な業務フローを持つ中堅企業では、詳細な分析が必要となるため期間が延びることがあります。

システム構築フェーズは4〜6週間程度が標準的です。この期間には、勘定奉行の基本設定、テストデータでの動作確認、帳票出力テストなどが含まれます。給与奉行や商奉行との連携が必要な場合は、追加で2〜3週間の期間が必要となります。

データ移行フェーズでは、既存システムからのデータ移行作業を行います。会計データの整合性確保や残高の照合など、慎重な作業が必要となるため、2〜3週間の期間を設けることが重要です。大量の過去データを移行する場合は、さらに期間が延びる可能性があります。

スムーズな導入のための準備事項

勘定奉行の導入を成功させるためには、事前準備が重要です。まず、現行の業務フローの文書化と、関連するデータの整理を行います。勘定科目の統一や、不要なデータの削除など、データクレンジング作業を導入前に完了させることで、移行作業を効率化できます。

社内体制の整備も欠かせません。プロジェクトリーダーの選任、関係部署との調整、利用者への事前説明など、組織的な準備を行います。特に、会計業務に携わる担当者の操作方法習得のための時間確保が重要です。

運用開始後の問い合わせ対応体制も事前に整備しておきます。内部でのサポート体制に加えて、外部コンサルタントとの連携方法や、緊急時の対応手順を明確にしておくことで、運用開始後のトラブルを最小限に抑えることができます。

奉行シリーズ連携時の導入支援ポイント

給与奉行・商奉行との連携メリット

勘定奉行と給与奉行の連携により、人事給与業務と会計業務の効率化が実現できます。給与計算結果が自動的に勘定奉行の仕訳データとして取り込まれるため、手作業による転記ミスが削減され、月次決算処理の精度と速度が向上します。

商奉行との連携では、販売管理データから会計仕訳が自動生成されます。売上データ、仕入データ、在庫データが勘定奉行と同期されるため、リアルタイムでの損益状況把握が可能となります。これにより、経営判断に必要な情報をタイムリーに提供できるようになります。

シリーズ製品間でのデータ整合性も大きなメリットです。各業務パッケージで発生したデータが勘定奉行に集約されるため、全社的な財務状況を一元的に管理できます。決算処理時の各システム間での残高照合作業も大幅に簡素化されます。

業務パッケージソフト統合時の注意点

奉行シリーズの統合導入時には、データフローの設計が重要です。各業務パッケージソフトから勘定奉行への連携タイミングや、データ更新時の処理順序を慎重に検討する必要があります。特に、リアルタイム連携を行う場合は、システムの負荷や処理時間への影響を事前に評価しておきます。

マスターデータの統一も課題となります。勘定奉行、給与奉行、商奉行で共通して使用する部門コードや取引先コードなどは、導入前に体系を統一しておく必要があります。後から変更すると、全システムへの影響が大きくなるため、初期設計段階での慎重な検討が必要です。

ユーザー権限の設定も複雑になります。各業務パッケージソフトへのアクセス権限と、勘定奉行での参照・更新権限を適切に設定し、内部統制の観点からも適切な職務分離を実現する必要があります。

データ移行とシステム連携の実務

複数の奉行シリーズを統合導入する場合、データ移行の順序が重要です。一般的には、マスターデータの移行を最初に行い、その後に各業務パッケージの取引データを移行します。勘定奉行への仕訳データ移行は最後に行うことで、データの整合性を確保できます。

システム連携のテストは段階的に実施します。まず、各業務パッケージソフト単体での動作確認を行い、次に二つのシステム間での連携テストを実施します。最終的に、全システムが連携した状態での統合テストを行うことで、問題の早期発見と対応が可能となります。

本番運用開始後の監視体制も重要です。システム間でのデータ連携エラーや処理遅延を早期に検知できるよう、監視ツールの導入やアラート設定を行います。定期的なデータ整合性チェックも実施し、問題が発生した場合の対応手順を明確にしておくことが必要です。

勘定奉行導入後の運用サポートサービス

運用開始後のサポート内容

勘定奉行の導入完了後、企業が安心して業務を継続できるよう、専門的な運用サポートサービスが提供されます。運用サポートサービスには、システム操作に関する問い合わせ対応、データ管理のサポート、月次・年次決算業務の支援が含まれます。多くのコンサルティング会社では、勘定奉行の利用開始から一定期間は手厚いサポートを提供し、企業の業務が円滑に進行するよう支援しています。

奉行シリーズの運用において、日常的な会計業務から人事・給与業務まで幅広い業務パッケージソフトを活用する企業では、統合的なサポートが重要となります。オービックが開発した業務パッケージは、中小企業から中堅企業まで幅広く利用されているため、各企業の業種や規模に応じたカスタマイズされたサポートが必要です。

定期メンテナンスとアップデート対応

勘定奉行をはじめとする奉行シリーズ製品は、定期的なアップデートやメンテナンスが実施されます。これらの作業は、システムの安定性向上と法改正への対応を目的としており、専門知識を持つコンサルタントによる支援が不可欠です。特に給与奉行や商奉行との連携を行っている企業では、各製品のアップデートタイミングを調整し、データの整合性を保つことが重要となります。

メンテナンス作業では、システムのバックアップ取得、データの整合性チェック、新機能の動作確認などが行われます。これらの作業は企業の業務に影響を与える可能性があるため、事前の計画立案と適切な実施スケジュールの管理が求められます。多くの中堅中小企業では、内部にIT専門人材が不足しているため、外部のコンサルティングサービスを活用することで、安全で効率的なメンテナンスが実現できます。

操作方法の継続的な教育・研修

勘定奉行の効果的な活用には、利用者の操作スキル向上が不可欠です。継続的な教育・研修プログラムでは、基本的な操作方法から応用機能まで、段階的な学習が提供されます。特に新入社員の入社や組織変更があった場合、迅速な研修体制の構築が企業の業務継続性に大きく影響します。

研修内容は、会計業務の基本操作、データ入力の効率化、レポート作成方法、システム間連携の活用方法など多岐にわたります。また、源泉徴収票の作成や給与計算業務など、人事・給与分野での奉行シリーズ活用についても専門的な指導が行われます。これにより、企業は内部の人材育成と業務効率化を同時に実現できます。

勘定奉行導入で失敗しないための注意点

よくある導入失敗事例

勘定奉行の導入プロジェクトにおいて、多くの企業が直面する失敗事例があります。最も一般的な失敗は、導入前の業務分析が不十分であることです。企業の現在の業務フローを詳細に把握せずに導入を進めると、システムと実際の業務にギャップが生じ、期待した効果を得られない場合があります。

また、ユーザーへの教育・研修が不十分な場合も、導入後の定着化に問題が生じます。特に中小企業では、限られた人員で多様な業務を担当するため、奉行シリーズの多機能性を活かしきれずに、従来の業務方法に戻ってしまうケースが見られます。さらに、データ移行時の検証作業が不十分だと、過去のデータに不整合が生じ、業務に支障をきたす可能性があります。

成功のための事前準備

勘定奉行導入を成功させるためには、綿密な事前準備が不可欠です。まず、現在の業務プロセスを詳細に文書化し、システム導入による変更点を明確にする必要があります。これにより、導入後の業務フローがスムーズに設計でき、ユーザーの混乱を最小限に抑えることができます。

次に、導入チームの編成と役割分担を明確にすることが重要です。経営陣のコミットメント、現場担当者の積極的な参加、IT部門の技術支援が一体となって進められることで、プロジェクトの成功確率が大幅に向上します。また、導入スケジュールは余裕を持って設定し、テスト期間を十分に確保することで、本格運用時のトラブルを回避できます。

導入後の定着化のポイント

勘定奉行導入後の定着化には、継続的なサポートと改善活動が重要です。導入直後は、ユーザーからの問い合わせが増加するため、迅速な対応体制を整備する必要があります。また、定期的に利用状況を分析し、活用されていない機能については追加研修を実施することで、システムの効果を最大化できます。

さらに、業務の変化に応じたシステム設定の見直しも重要なポイントです。企業の成長や事業拡大に伴い、新たな業務要件が発生した場合、柔軟にシステムを調整することで、長期的な活用が可能となります。これらの活動を通じて、勘定奉行は企業の基幹業務を支える重要なツールとして定着していきます。

勘定奉行導入支援に関するよくある質問（FAQ）

導入期間はどのくらいかかりますか？

勘定奉行の導入期間は、企業の規模や業務の複雑さによって異なりますが、一般的に2〜6ヶ月程度を要します。中小企業の場合は2〜3ヶ月、中堅企業では4〜6ヶ月が目安となります。導入期間には、要件定義、システム設定、データ移行、テスト、研修、本格運用開始までの全工程が含まれます。

導入支援の費用はどのくらいかかりますか？

勘定奉行の導入支援費用は、企業の規模やカスタマイズの程度によって大きく異なります。中小企業向けの基本的な導入支援では数百万円から、大規模な企業や複雑な業務要件がある場合は年間1000万円から1億円程度の費用が発生する場合もあります。詳細な見積もりは、業務分析後に提示されるのが一般的です。

他の奉行シリーズとの連携は可能ですか？

はい、勘定奉行は給与奉行、商奉行をはじめとする他の奉行シリーズ製品との連携が可能です。データの自動連携により、重複入力の削減や業務効率化が実現できます。ただし、連携設定には専門的な知識が必要なため、導入支援サービスの利用をお勧めします。

導入後のサポート体制はどのようになっていますか？

導入後は、電話・メール・リモートによる問い合わせ対応、定期的なシステムメンテナンス、操作研修などの包括的なサポートが提供されます。多くのコンサルティング会社では、導入後一定期間は手厚いサポートを提供し、その後も継続的な運用支援を行います。

既存データの移行は確実に行われますか？

既存データの移行は、専門的な技術と経験を持つコンサルタントが担当し、移行前後でのデータ整合性チェックを徹底的に行います。移行作業は段階的に実施され、各段階でテストと検証を行うことで、データの正確性と完全性を保証します。万が一の問題に備えて、バックアップ体制も整備されています。

業種特有の要件にも対応できますか？

勘定奉行は幅広い業種に対応しており、製造業、小売業、サービス業など、各業種特有の会計処理や管理要件にカスタマイズが可能です。導入支援では、業種の特性を理解したコンサルタントが、企業の個別要件に応じたシステム設定を行います。