About us
- トップティアの戦略コンサルティングファーム出身者が多数在籍
- 経営層視点での本質的な課題解決を実現
- 中期計画から実行支援まで幅広く対応可能
Service
中期計画立案
企業の持続的成長を実現するためには、明確なビジョンと戦略に基づいた中期計画が不可欠です。市場環境分析、競合優位性の特定、成長機会の探索を通じて、実現可能性の高い3～5年の経営計画を策定します。財務目標の設定から具体的な施策のロードマップまで、経営層が意思決定できる精度の高い計画を作り上げます。全社最適の視点で各事業のポートフォリオ戦略も検討し、限られた経営資源を最も効果的に配分します。
事業戦略立案
個別事業の競争力強化には、綿密な事業戦略が必要です。市場セグメンテーション、ターゲット顧客の明確化、バリュープロポジションの設計により、差別化された戦略を構築します。収益構造の分析と改善施策の立案を通じて、利益率の向上を実現します。新規事業参入や既存事業の撤退判断など、重要な経営判断についても、データに基づいた客観的な提案を行います。戦略の実行可能性を高めるため、組織体制や業務プロセスの見直しも併せて支援します。
PMO支援
戦略を確実に実行に移すためには、プロジェクトマネジメントが重要です。全社横断の戦略プロジェクトにおいて、PMOとして進捗管理、課題解決、ステークホルダー調整を担います。経営会議への報告資料作成や意思決定支援を通じて、プロジェクトを成功に導きます。複数のプロジェクトが並行する場合は、優先順位付けやリソース配分の最適化も行います。戦略の実行段階で直面する様々な障壁を取り除き、計画通りの成果創出を実現します。Features
経営課題の本質を見極める力
中期計画の策定、事業戦略の立案、M&A戦略、組織改革、グローバル展開など、経営の根幹に関わる重要テーマに幅広く対応できる人材が揃っています。表面的な課題ではなく、企業が直面する本質的な経営課題を見極め、持続的な成長につながる戦略を構築します。豊富なフレームワークと論理的思考力により、複雑な経営環境下でも明確な方向性を示すことができます。
BtoB企業での豊富な戦略策定実績
製造業、IT、商社、金融、専門サービスなど、多様なBtoB企業の経営層に対する戦略コンサルティング実績があります。各業界特有のビジネスモデルや競争環境を深く理解しており、業界のベストプラクティスを取り入れた実効性の高い戦略を提案します。大企業から中堅企業まで、企業規模や成長ステージに応じた最適な戦略アプローチが可能です。
トップファーム出身の即戦力人材
マッキンゼー、BCG、ベイン、ローランド・ベルガーなど、世界トップクラスの戦略コンサルティングファームで実績を積んだプロフェッショナルが中心です。高度な分析スキルと経営層とのコミュニケーション能力を兼ね備え、プロジェクト開始直後から即戦力として成果を発揮します。グローバルスタンダードの手法を用いながら、日本企業の実情に合わせた柔軟な対応が可能です。
Professionals
Independentには、600名以上の厳格な審査を通過したプロ人材が登録 しています。下記の分野以外にもご紹介は可能ですので、まずはお気軽にお問合せください。
戦略コンサルティングファーム出身者
世界的な戦略コンサルティングファームで、数十億から数千億円規模の企業の経営戦略を策定してきた人材です。高度な分析力とロジカルシンキングにより、複雑な経営課題を構造化し、本質的な解決策を導き出します。豊富なフレームワーク知識と業界横断の経験から、ベストプラクティスを取り入れた戦略を提案できます。経営層とのコミュニケーション能力に優れ、説得力のある提案が可能です。
元スタートアップ企業CxO
急成長企業でCEO、COO、CFOなどの経営幹部を務めた経験を持つ人材です。限られたリソースで最大の成果を出すための戦略立案と実行力を兼ね備えています。スピード感のある意思決定と柔軟な戦略転換の経験から、不確実性の高い環境下での戦略策定が得意です。IPOや資金調達、M&Aなど、企業の成長ステージに応じた戦略オプションの提示も可能です。理論だけでなく実践知に基づいた提案が強みです。
事業会社出身者
大手企業の経営企画部門や事業部の戦略担当として、実際に戦略の立案と実行を主導してきた人材です。社内の意思決定プロセスや組織の制約を理解した上で、実現可能性の高い戦略を設計できます。各部門との調整や経営層への提案経験が豊富で、スムーズな戦略実行を支援します。現場の実態を踏まえた地に足のついた戦略立案により、絵に描いた餅ではない成果の出る計画を作り上げます。
Cases
プロジェクトへの参画事例
製造業｜中期経営計画の策定支援
IT企業｜新規事業領域への参入戦略立案
商社｜全社DX戦略の立案とPMO支援
Differences
from other
services
他社サービスとの違い
ご紹介するプロ人材の実力値
当サービスの最大の強みは、厳格な審査基準を通過した実力派人材のみを紹介している点です。専門スキル評価では、実務経験だけでなく問題解決力や提案品質も含め評価し、常に高いパフォーマンスを維持できる人材のみを厳選しています。単なる経験値だけでなく、論理的思考力や戦略構築能力も兼ね備えた、真の意味での「即戦力」をご紹介します。
ご支援内容の提案品質
コンサルティング実績に裏打ちされた、高品質な支援を実現します。プロジェクト開始前には必ず弊社コンサルタントが課題の本質を見極めるための深い対話と分析を行い、根本原因に対応できるプロフェッショナル人材を提案します。さらに、プロジェクト進行中も定期的な社内レビューを行い、状況変化に応じた柔軟な軌道修正、伴走型支援を行います。
組織的な後方支援
単なる人材紹介に留まらない、組織的な後方支援体制を構築しています。社内ナレッジセンターを活用したベストプラクティスの提供や、アウトプットサンプルなどの提供を実施。プロジェクト運営においても、当社独自のプロセスにより、一貫した高品質なデリバリーを実現します。これらの後方支援により、提案内容の実現確度を高め、真の成果創出に貢献します。Service flow
人材要件のヒアリング
弊社の専門コンシェルジュが貴社の要求事項、人材要件をヒアリングし、貴社にとって最適な人材の一次選定を行います。
候補者の書類審査
ご紹介可能な候補人材の職務経歴書をお送りし、貴社側で書面審査を行っていただき、面談の是非をご検討頂きます。
候補者との面談
書類審査を通過した候補者とご面談頂き、スキル・パーソナリティ等の適合性をご判断いただきます。
契約締結
面談を通過した候補者との契約締結を行います。契約については、原則、弊社が契約先として手続きを進めさせて頂きます。Contact
是非、お気軽にお問合せください。
類似のご紹介事例や費用相場等、ご説明させて頂きます。
- ・ 貴社の検討テーマに類似する過去事例のご紹介
- ・ 登録人材の経歴やスキル詳細（氏名公開は不可）
- ・ プロフェッショナル人材の単価相場
- ・ 現在の状況を改善するためにどういう人材調達を行うべきか、
といったアドバイス
など