環境・リサイクル業界の新規事業に強いコンサルティング会社5選【2026年最新】

環境・リサイクル業界で新規事業を立ち上げる際、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーへの対応、CO2回収技術や水素製造などの先端技術の事業化、循環型素材やバイオマス活用の収益化など、専門的な知見が求められます。本記事では、環境・リサイクル業界の新規事業開発に強いコンサルティング会社を厳選して5社紹介し、選び方や活用時の注意点まで徹底解説します。

環境・リサイクル業界で新規事業コンサルティングが必要な理由

カーボンニュートラルとCO2回収技術による事業計画の複雑化

2026年現在、環境・リサイクル業界における新規事業コンサルティングの必要性は急速に高まっています。カーボンニュートラルの実現に向けた規制強化により、CO2回収技術の事業化が急務となっています。環境規制への対応と収益性を両立させた事業計画の策定には、専門知識を持つコンサルティング会社の支援が不可欠です。新規事業開発においては、技術的実現可能性の評価から市場分析、収益モデルの構築まで一気通貫での支援が求められます。

循環型素材・バイオマス活用におけるテーマ探索とキャズム越え

サーキュラーエコノミーへの移行に伴い、循環型素材やバイオマスを活用した新規事業のテーマ探索が重要になっています。しかし、革新的な環境ビジネスは市場創造段階でキャズムと呼ばれる普及の壁に直面します。新規事業コンサルティングファームは、事業アイデアの創出から顧客開拓、販売チャネル構築まで伴走型の支援を提供しています。既存事業とは異なる事業モデルの構築には、専門家による市場分析と実行支援が必要です。

水素製造・アップサイクル事業のPoCから事業化までの壁

水素製造やアップサイクル事業では、PoC(概念実証)の成功後に事業化へのギャップが大きな課題となります。新規事業の立ち上げにおいて、技術検証と収益化の間には大きな壁が存在します。新規事業コンサルは、PoCの設計から実証実験、事業化計画の策定まで一気通貫で支援してくれることが特徴です。環境・リサイクル業界に特化したコンサルティング会社を活用することで、新規事業を成功に導く確度を高めることができます。コンサルティング費用は年間1000万円から1億円程度が相場ですが、事業の立ち上げリスクを大幅に低減できる投資といえます。

環境・リサイクル業界の新規事業に強いコンサルティング会社5選

コネクタブルー

企業・サービス概要

株式会社コネクタブルーは、新規事業の創出からスケールまでを一気通貫で支援するコンサルティング会社です。高度な専門性が求められる工業分野での実績が豊富で、バイオマス、水素製造、CO2回収、アップサイクル、循環型素材といった脱炭素・資源循環領域をはじめ、製造業、商社、建設、ITなど多様な業界において、大手・中堅企業向けに幅広い実績があります。独自のAIツール・ノウハウを活用したテーマ探索と市場性評価により、有望テーマの抽出から仮説構築、PoCの設計・推進、事業計画策定までを迅速に進めます。
独自のWebマーケティング手法を活かしたニーズ探索・顧客開拓にも強みがあり、初期の認知獲得から受注につながる検証顧客の獲得までを伴走。サブスクリプションを含む収益モデル設計、ユニットエコノミクスの検証、キャズムを意識したリファレンス創出とGTM構築まで、事業の立ち上げ・拡大を着実に支援します。

特長

• 独自AIと現場知見を組み合わせたテーマ探索と市場性評価により、PoCから事業計画までを短サイクルで推進
• バイオマス／水素製造／CO2回収等の先端領域を含む工業分野での豊富なプロジェクト実績に基づく技術・規制対応力
• 独自のWebマーケティング手法で仮説検証顧客の獲得とキャズム越えを支援し、サブスクリプション型を含む収益モデルの立ち上げを得意としている

実績・事例

• 環境・リサイクル企業のサーキュラーエコノミー型新規事業モデル構築を支援
• 自動車部品メーカーの電動化対応製品開発で成長市場への参入を達成
• 半導体商社のIoTソリューション事業立上げで顧客提供価値の拡大を実現

会社名	コネクタブルー
本社 所在地	東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F

公式サイト

A.T Kearney

企業・サービス概要

A.T. カーニーは、世界各地に拠点を持つグローバル経営コンサルティングファームとして、企業の成長戦略から実行支援までを一貫して支援しています。なかでも新規事業・イノベーション領域では、市場・顧客起点での機会探索、事業コンセプト設計、収益モデル構築、Go-to-Market（販売・提携戦略）策定、事業立ち上げ後のグロースまでを伴走し、構想に留まらない事業化を推進します。グローバルネットワークを活かし、国内外の市場知見や先進事例、業界横断のベンチマークを織り込みながら、意思決定の精度とスピードを高めることが可能です。
事業テーマの選定段階では、成長領域のスクリーニング、競争環境分析、顧客インサイトの深掘りを通じて勝ち筋を定義。PoC（実証）やMVP（最小実行製品）の設計・運用、パートナー探索、組織・ガバナンス設計、投資計画までを統合的に設計し、企業内の既存事業・機能部門と接続しながら実装を支援します。さらに、事業KPI設計やモニタリング、スケールに向けたオペレーション最適化まで視野に入れ、再現性のある成長モデルの構築を目指します。

特長

• 市場・顧客起点の機会探索から事業化・グロースまでを一気通貫で伴走
• グローバルの知見と業界横断ベンチマークを活かした勝ち筋の定義と意思決定支援
• PoC/MVP設計、提携戦略、組織・ガバナンス、KPI設計まで統合した実行支援

会社名	A.T Kearney
本社 所在地	東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー23階

公式サイト

KPMGコンサルティング

企業・サービス概要

KPMGコンサルティングは、監査・税務・アドバイザリーを擁するKPMGジャパンの知見とグローバルネットワークを背景に、企業の新規事業創出・事業変革を支援する総合コンサルティングファームです。市場・顧客のインサイト探索から、事業コンセプト設計、収益モデル構築、検証（PoC/MVP）、組織・ガバナンス整備、アライアンス構築、実装・スケールまで、構想から実行に至るプロセスを一気通貫で伴走します。
特に、新規事業に不可欠な「戦略×実行」に加え、規制対応、リスクマネジメント、データ/テクノロジー活用、オペレーション設計といった実務論点を統合的に設計できる点を強みとし、スピードと再現性を両立した事業立ち上げを支援します。社内の既存資産（顧客基盤・データ・技術・チャネル）を起点にした事業機会の特定から、外部パートナーとの共創、グローバル展開を見据えた成長戦略まで、企業価値向上に直結する新規事業の実現を後押しします。

特長

• 構想策定からPoC/MVP、実装・スケールまで新規事業を一気通貫で伴走
• 戦略・テクノロジー・リスク/規制・オペレーションを統合し、実行可能性の高い事業設計を支援
• グローバルネットワークと業界知見を活かし、共創・アライアンスや海外展開まで見据えた成長を推進

会社名	KPMGコンサルティング
本社 所在地	東京都千代田区大手町1丁目9-1

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大和総研

企業・サービス概要

大和総研は、大和証券グループの総合シンクタンクとして、調査研究・コンサルティング・システムインテグレーションを融合し、企業の新規事業創出から立ち上げ・成長までを一気通貫で支援しています。市場・顧客インサイトの探索、事業構想の策定、収益モデル設計、KPI設計、組織・ガバナンス設計に加え、PoC（実証）やプロダクト開発、データ活用基盤の整備、運用定着まで、戦略と実装の両面から伴走することが特長です。
特に金融領域で培った高い信頼性・セキュリティ水準、データ利活用や規制対応の知見を背景に、既存事業の強みを活かした事業開発、デジタルサービスの企画・開発、業務・システムの変革を統合的に推進。新規事業における不確実性を前提に、仮説検証を高速に回しながら、事業として成立する形へ磨き上げ、スケール可能な運営体制の構築まで支援します。

特長

• 調査研究×コンサル×SIを組み合わせ、構想から実装・運用まで伴走
• PoC/アジャイル開発とKPI設計により、仮説検証型で立ち上げを加速
• 金融品質のセキュリティ・データ活用・ガバナンス知見で事業化リスクを低減

会社名	大和総研
本社 所在地	東京都江東区冬木15番6号

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デロイトトーマツコンサルティング

企業・サービス概要

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社は、デロイト トーマツ グループの総合コンサルティングファームとして、企業の新規事業開発・事業変革を構想から実装・拡大まで一気通貫で支援します。市場・顧客インサイトに基づく成長戦略の策定、事業アイデア創出、ビジネスモデル設計、PoC（実証）設計・実行、デジタルプロダクト開発、組織・人材・ガバナンス整備、パートナーアライアンスやM&Aを含むエコシステム構築まで、事業立ち上げに必要な論点を統合的にカバーします。
また、金融、製造、消費財、ヘルスケア、公共など幅広い業界知見に加え、テクノロジー、データ/AI、オペレーション、ファイナンス、リスク、法務・税務等の専門性をグループ横断で組み合わせることで、構想倒れにしない実行力を担保。新規事業を「作る」だけでなく、収益化・スケールまで見据えたKPI設計、事業運営プロセスの構築、既存事業とのシナジー設計を通じて、継続的に成長する事業の確立を支援します。

特長

• 戦略策定からPoC、立ち上げ、スケールまで一気通貫で伴走し、実行フェーズの課題解決まで支援
• 業界知見×データ/AI・テクノロジー×オペレーションの統合により、実装可能な事業モデルと運営基盤を設計
• アライアンス・エコシステム構築やM&A等も含め、外部リソース活用まで踏み込んだ成長ストーリーを描ける

会社名	デロイトトーマツコンサルティング
本社 所在地	東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング

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環境・リサイクル業界に特化した新規事業コンサルティング会社の選び方

環境・リサイクル業界で新規事業を立ち上げる際、適切なコンサルティング会社を選ぶことは事業の成否を左右する重要な判断となります。循環型素材やバイオマス活用、CO2回収技術といった先端分野では、業界特有の規制対応や技術知見が求められるため、専門性の高いコンサル会社を選定することが新規事業の成功確率を大きく高めます。本章では、環境・リサイクル業界に特化した新規事業コンサルティング会社を選ぶ際の5つの重要な観点を解説します。これらの選び方を理解することで、自社の新規事業開発に最適なコンサルティングファームを見極めることができます。

環境規制対応と循環型素材の技術知見があるか

環境・リサイクル業界の新規事業コンサルティングを依頼する際、まず確認すべきは環境規制対応と循環型素材に関する技術知見の深さです。プラスチック資源循環促進法や改正温対法といった環境法規制は年々厳格化しており、これらの規制を前提とした事業計画の立案が不可欠となっています。コンサル会社が最新の環境規制動向を把握し、規制対応を織り込んだ新規事業開発の支援実績を持っているかを確認しましょう。

循環型素材やバイオマス技術への専門性も重要な選定基準です。サーキュラーエコノミーへの移行が加速する中、循環型素材を活用した新規事業の立ち上げには、素材特性の理解やサプライチェーン構築の知見が求められます。コンサルティング会社が循環型素材の調達から加工、販売までの一気通貫した事業計画立案能力を有しているかを、過去の支援事例や専門家の在籍状況から評価することが重要です。

CO2回収・水素製造などの先端技術のPoC支援実績があるか

グリーンテック分野における新規事業コンサルティングでは、CO2回収技術や水素製造事業といった先端技術のPoC支援実績が重要な選定ポイントとなります。これらの技術は事業化の難易度が高く、実証実験から商用化までの橋渡しに専門的な知見が必要です。PoCの設計から実施、結果分析までを支援した実績を持つコンサル会社は、技術的実現可能性と収益性の両立において信頼できるパートナーとなります。

CO2回収技術や水素製造事業の事業化経験を持つコンサルティングファームは、技術評価から市場投入までの一気通貫支援体制を構築しています。新規事業開発の各フェーズにおける課題を事前に把握し、適切なタイミングで必要な支援を提供できることが、事業の立ち上げを成功に導く鍵となります。コンサル会社を選ぶ際は、グリーンテック分野でのPoC支援実績と事業化成功事例の具体的な内容を確認しましょう。

アップサイクル事業のキャズム越えとサブスクリプション型ビジネスモデル構築力

アップサイクル製品を活用した新規事業では、キャズムを越えるマーケティング戦略が事業成功の重要な要素です。環境・リサイクル業界に特化した新規事業コンサルティング会社は、アップサイクル製品の市場浸透戦略において、アーリーアダプターから一般消費者への普及を促進する具体的なノウハウを持っています。コンサル会社がキャズム越えの支援実績を有しているかを確認することで、新規事業の市場定着を加速できます。

サブスクリプション型など新しい収益モデルの設計力も、環境・リサイクル業界の新規事業コンサルティング会社を選ぶ際の重要な判断基準です。循環型素材やアップサイクル製品のビジネスモデルは、従来の売り切り型から継続的な顧客関係を構築するサブスクリプション型への転換が進んでいます。新規事業コンサルティングを活用する際は、サブスクリプション型ビジネスモデルの構築支援実績と、KPI設定からPDCAサイクル運用までの伴走型支援体制を確認しておきましょう。

バイオマス活用事業のテーマ探索から事業計画まで伴走支援できるか

バイオマス資源を活用した新規事業開発では、事業テーマ探索から事業計画策定までの伴走型支援が重要です。バイオマス活用事業のテーマ探索には、地域の資源特性や既存事業とのシナジーを踏まえた専門的なメソッドが必要となります。コンサルティング会社がバイオマス資源の事業テーマ探索メソッドを持ち、自社の事業特性に応じた新規事業開発を支援できるかを確認することが、事業の立ち上げを成功させる第一歩です。

サプライチェーン構築を含む事業計画策定の支援能力も、バイオマス活用事業の新規事業コンサルティングにおいて不可欠な要素です。バイオマス資源の調達から加工、販売までの一気通貫したサプライチェーンを設計し、地域連携や補助金活用を含めた実行可能な事業計画を立案できるコンサル会社を選ぶことで、新規事業の実行確度を高めることができます。コンサルティング会社を選ぶ際は、バイオマス活用事業の伴走型支援実績を重視しましょう。

コンサルタントとの相性と環境・リサイクル業界への理解度

新規事業コンサルティングの成否は、担当コンサルタントとの相性に大きく左右されます。環境・リサイクル業界に特化した新規事業開発では、業界特有の商習慣や事業環境への深い理解が求められるため、担当コンサルタントの業界経験と実績を確認することが重要です。コンサル会社を選定する際は、担当予定のコンサルタントと事前に面談し、環境・リサイクル業界での新規事業の立ち上げ経験や専門性を確認しましょう。

事業会社との協働スタイルも、コンサルティング会社を選ぶ際の重要な判断材料です。提案型のコンサルティングスタイルと伴走型の支援スタイルでは、新規事業開発のアプローチが大きく異なります。環境・リサイクル業界の新規事業では、事業計画の策定だけでなく、PoCから販売までの実行フェーズにおいても継続的な支援が必要となるケースが多いため、自社の求める支援範囲に応じて適切な協働スタイルを持つコンサル会社を選定することが、新規事業を成功させる鍵となります。

環境・リサイクル業界で新規事業コンサルティングを活用する際の注意点

環境・リサイクル業界で新規事業コンサルティングを活用する際には、事業の特性や支援範囲を明確にしておくことが成功への鍵となります。特に循環型素材やバイオマス活用、CO2回収技術といった先端領域では、単なる戦略立案だけでなく実行支援まで含めた一気通貫のサポートが求められます。ここでは、コンサルティング会社を活用する際に押さえておくべき3つの注意点について解説します。

事業計画だけでなくPoCから販売まで一気通貫で支援してくれるか確認する

環境・リサイクル業界の新規事業開発では、事業計画の策定だけでなくPoCの設計・実施から販売チャネルの構築まで、実行フェーズでの伴走型の支援が不可欠です。特に水素製造やアップサイクル事業では、技術的な実証実験から事業化までのギャップが大きく、PoCから販売までを一気通貫で支援してくれるコンサルティング会社を選ぶことが新規事業を成功させる重要な要素となります。コンサルティング費用は年間1000万円から1億円程度が相場ですが、戦略立案のみで終わらず実行支援まで含まれているか、契約前に支援範囲を明確にしておきましょう。

循環型素材・バイオマス事業のサブスクリプション型収益モデルに応じた支援範囲を明確にする

循環型素材やバイオマス活用の新規事業では、従来の売り切り型ではなくサブスクリプション型の収益モデルを採用するケースが増えています。サブスクリプション型ビジネスでは継続的な顧客関係の構築やKPI設定、PDCAサイクルの運用が重要になるため、事業コンサルティング会社がどこまでの範囲を支援してくれるのかを事前に明確にすることが必要です。新規事業開発の初期段階から収益モデルの設計、顧客獲得、運用改善まで伴走型で支援してくれるコンサル会社を選ぶことで、自社の新規事業の立ち上げを確実に進めることができます。

水素製造・CO2回収などのテーマ探索段階で自社の求める成果を明確にする

水素製造やCO2回収技術といった先端領域では、新規事業のテーマ探索段階から専門家の支援を活用することが有効です。しかし、テーマ探索の目標設定が曖昧なままコンサルティングを依頼すると、技術シーズと市場ニーズのマッチングがうまくいかず、期待した成果が得られないリスクがあります。新規事業開発コンサルティングを活用する際には、自社の求める成果や事業アイデアの方向性を明確にし、コンサルティング会社との成果物合意を事前に行っておくことが重要です。具体的な事業計画の策定や実行支援まで含めた契約内容を確認し、自社に応じた支援を受けられる体制を整えておきましょう。

環境・リサイクル業界の新規事業は専門性の高いコンサルティング会社に依頼しよう

環境・リサイクル業界における新規事業開発は、カーボンニュートラルへの対応や循環型素材の活用、CO2回収技術の事業化など、高度な専門知識と実行力が求められる領域です。既存事業の延長線上では対応が難しい新規事業を成功させるためには、業界特有の規制や技術動向を理解し、PoCから事業の立ち上げまで一気通貫で支援してくれるコンサルティング会社の活用が不可欠です。

新規事業コンサルティング会社を選ぶ際には、環境規制対応や循環型素材の技術知見、先端技術のPoC支援実績、アップサイクル事業のキャズム越えといった具体的な支援能力を確認することが重要です。また、事業計画の策定だけでなく実行フェーズでの伴走型支援や、サブスクリプション型などの新しい収益モデル構築まで対応できるかも選定のポイントとなります。

環境・リサイクル業界で新規事業を立ち上げる企業の皆様は、自社の課題やテーマ探索の方向性を明確にした上で、専門性の高い新規事業コンサルティング会社に依頼し、確実な事業創出を実現していきましょう。

よくある質問（FAQ）

環境業界の新規事業立ち上げにコンサルが必要な理由は何ですか？

市場データに基づいた戦略で新規事業立ち上げを進めるためです。専門知識を持つコンサルを活用し、リスクを最小限に抑えながら事業立ち上げを成功へ導くことが可能になります。複雑な法規制への対応が必要な環境・リサイクル分野では、外部の知見が特に有効です。

環境・リサイクル分野でおすすめのコンサルティング会社は？

タナベコンサルティングや株式会社ドリームインキュベータなどが挙げられます。特にドリームインキュベータは、ビジネスプロデュースを通じた事業創造に強みがあります。自社の課題やフェーズに合わせ、適切な支援実績を持つ会社を選定してください。

コンサルティング会社を選ぶ際の注意点はありますか？

コンサル会社の実績や担当者との相性を確認しましょう。その会社は新規事業開発に強く、環境業界に新規事業を定着させるための実行を支援しているかが鍵です。事業コンサルの提案力だけでなく、現場への深い理解も選び方の重要なポイントになります。

具体的にどのような支援内容が期待できますか？

事業コンサル会社は、市場調査から新規事業企画、実行支援まで幅広く対応します。特に環境・リサイクル業界での新規事業創出には、法規制への対応や技術的な専門知識が不可欠なため、これらを包括的にサポートし、事業の成長を後押しします。