2026年2月18日 システムインテグレーター業界のR&Dに強いコンサルティング会社5選【2026年最新】 システムインテグレーター業界では、AI技術やクラウド技術の進化により研究開発戦略の重要性が高まっています。本記事では、SI企業の技術戦略立案から製品化まで包括的に支援する、R&Dコンサルティングに強い厳選5社をご紹介します。研究開発テーマ探索、セキュリティ対応、オープンイノベーション推進など、競争優位性構築に必要な支援内容と選定ポイントを徹底解説します。 目次1 システムインテグレーター業界のR&D戦略における重要課題2 システムインテグレーター業界のR&Dに強いコンサルティング会社5選3 システムインテグレーター向けR&Dコンサルティング会社の選び方4 SI企業の競争優位性を高める研究開発支援サービスの特徴5 システムインテグレーター業界のR&D戦略における今後の展望6 よくある質問(FAQ) システムインテグレーター業界のR&D戦略における重要課題 AI技術・クラウド技術を軸とした研究開発テーマ探索の必要性 システムインテグレーター業界では、AI技術とクラウド技術を中心とした研究開発テーマの探索が競争優位性を左右する重要な経営課題となっています。生成AIやMLOpsといった先端技術の進化により、クライアント企業のニーズは高度化・多様化しており、従来の延長線上にある研究開発活動では市場の要望に応えることが困難です。 研究開発コンサルティングでは、技術シーズと市場ニーズをマッチングさせ、投資対効果の高い研究開発テーマを設定する支援を提供します。技術戦略立案においては、AI技術を用いた業務自動化やクラウドネイティブなシステム開発など、SI業界特有の技術的課題に対応した研究開発の方向性を定めることが求められます。 セキュリティとアーキテクチャ設計を統合した技術戦略立案の重要性 システムインテグレーター企業の研究開発活動において、セキュリティ要件とシステムアーキテクチャ設計を統合的に捉えた技術戦略の策定が不可欠です。ゼロトラストアーキテクチャやマイクロサービス化といった技術トレンドに対応するには、セキュリティを後付けではなく設計段階から組み込む研究開発プロセスが必要となります。 RDコンサルは、セキュリティと性能を両立させるアーキテクチャ設計の研究開発テーマ設定や、技術者の専門性を活用した技術戦略立案を支援いたします。研究開発戦略においては、技術的実現可能性と事業化可能性の両面から評価を行い、製品化に向けた実効性の高い戦略を策定します。 OSS活用によるオープンイノベーション推進と市場ニーズ対応 SI業界では、OSSを活用したオープンイノベーションが研究開発の重要な手段となっています。OSSコミュニティとの共同研究やコントリビューション活動を通じて、技術力を高めつつ市場ニーズに迅速に対応することが可能です。 研究開発コンサルティングでは、OSSの技術評価や活用戦略の立案、コミュニティとの連携支援などを提供します。知財戦略の観点からOSSライセンスのリスク管理や、自社開発技術のOSS化による戦略的なエコシステム構築まで、包括的な支援を行います。海外のOSSコミュニティとのネットワーク構築を通じて、グローバルな技術トレンドを研究開発活動に反映させることができます。 システムインテグレーター業界のR&Dに強いコンサルティング会社5選 コネクタブルー 企業・サービス概要 株式会社コネクタブルーは、R&D支援を中核に、企業のイノベーション創出と研究開発の成果最大化を実現するコンサルティング会社です。独自のAIツール・デジタルマーケティングを応用した解像度の高いテーマ探索と、匿名性を担保した情報収集・ニーズ分析により、成長機会を定量・定性の両面から可視化します。AI技術、クラウド技術、セキュリティ、アーキテクチャ、OSS活用の実務知見を組み合わせ、上流の事業構想から技術要件定義、PoC設計、実装までをつなぐR&D推進を支援します。化学品・素材業界などの工業分野での豊富な実績があり、製造業、商社、建設、IT、システムインテグレーターまで多様な業界において、大手・中堅企業向けに幅広い実績があることが強みです。 R&D投資の方針策定から技術戦略の立案、アライアンス設計、実証・スケールのマネジメントまでを伴走。市場・顧客のニーズ起点でテーマを磨き込み、リスクとリターンを踏まえた投資判断と開発ロードマップを構築します。技術アーキテクチャとデータ活用基盤を適切に設計し、ガバナンスとセキュリティを担保しながらスピードと品質を両立します。 特長 独自のAIツール・デジタルマーケティングを応用した解像度の高いテーマ探索 匿名性を担保した情報収集・ニーズ分析と、AI技術・クラウド技術・アーキテクチャ・OSS活用・セキュリティの実装知見で実行力を強化 化学品・素材業界などの工業分野での豊富な実績を基盤に、技術戦略と投資判断を一体化したR&Dマネジメントを得意としている 実績・事例 システムインテグレーターの技術蓄積を活かした自社プロダクト開発の市場性評価を実施 自動車業界のEV開発部門にアジャイル型R&Dプロセスを導入し、試作期間を6カ月短縮 商社の新規事業開発部門にオープンイノベーション戦略を策定し、3件の事業化を達成 会社名 コネクタブルー 本社所在地 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F 公式サイト EYストラテジーアンドコンサルティング 企業・サービス概要 EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)は、EYのグローバルネットワークを背景に、企業の成長戦略から実行支援までを担う総合コンサルティングファームです。R&D領域においては、研究開発戦略の策定、技術・知財・事業の接続、開発プロセス改革、デジタル活用によるR&D生産性向上などを通じて、企業のイノベーション創出と競争力強化を支援します。製造業を中心に、ヘルスケア、ライフサイエンス、化学・素材、エネルギー等の幅広い業界で、研究開発部門と事業部門・経営層をつなぎながら、実行可能性の高いR&D変革を推進します。 構想策定にとどまらず、テーマ評価・ポートフォリオ運営、ステージゲートや要件定義などのプロセス設計、PLM/ALM・R&Dデータ基盤の導入・定着、ガバナンス・人材/組織設計までを一気通貫で伴走します。さらに、補助金・税制(研究開発税制等)やリスク/コンプライアンス観点も踏まえ、R&D投資の最適化と成果創出の加速を両立させる支援を提供します。 特長 戦略・技術・事業を横断し、R&Dテーマ創出から実装・事業化まで一気通貫で支援 R&Dポートフォリオ運営、プロセス改革、デジタル/データ基盤導入により開発生産性を向上 グローバル知見と税務・補助金・リスクの観点を統合し、R&D投資対効果とガバナンスを強化 会社名 EYストラテジーアンドコンサルティング 本社所在地 東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー 公式サイト 日本IBM 企業・サービス概要 日本IBMは、長年にわたり培ってきた先端技術と業界知見を基盤に、企業の研究開発(R&D)領域における企画構想から実装・運用までを支援する総合ITサービス企業です。AI、データ分析、クラウド、HPC(ハイパフォーマンス・コンピューティング)、量子コンピューティングなどの技術を組み合わせ、製造業、素材・化学、エネルギー、金融、公共分野を含む多様な業界で、研究テーマ探索、シミュレーション高度化、実験・解析の効率化、研究成果の事業化推進を支援しています。 R&D現場のデータサイロ化や実験・シミュレーションの属人化といった課題に対し、データ基盤整備、MLOps/DevOps、モデル開発、ワークフロー自動化までを一気通貫で伴走。研究者・技術者が本来注力すべき探索や意思決定に時間を割ける環境づくりを実現します。また、IBMの研究組織やエコシステムとの連携により、先端技術の適用可能性評価(PoC)から本番実装、グローバル展開まで、スピードと再現性を両立したR&D変革を推進します。 特長 AI・データ分析、HPC、クラウド等を統合し、研究探索〜実装までのR&Dプロセスを一気通貫で支援 シミュレーション/実験データの統合・ガバナンス設計により、再利用性と品質を高めるデータ活用基盤を構築 先端技術のPoCから本番運用(MLOps/DevOps)までを見据え、スケール可能なR&D変革を推進 会社名 日本IBM 本社所在地 東京都中央区日本橋箱崎町19-21 公式サイト A.T Kearney 企業・サービス概要 A.T. Kearney(ケアニー)は、グローバルに展開する経営コンサルティングファームとして、企業の成長戦略からオペレーション変革までを一貫して支援しています。R&D領域においては、技術開発を「コスト」ではなく競争優位の源泉として捉え、R&D戦略・ポートフォリオ設計、組織・プロセス改革、デジタル活用による開発生産性向上までを統合的に推進。製造業を中心に、エネルギー、化学、ヘルスケアなど幅広い業界で、研究開発と事業の接続を強化し、開発投資の意思決定高度化と成果創出の確度向上を支援します。 構想策定にとどまらず、開発テーマ評価の仕組み化、ステージゲートの再設計、R&D KPI/ガバナンス整備、外部連携(オープンイノベーション)や知財戦略の組み込みまで、現場に定着する実行支援を重視。経営・事業・技術を横断して合意形成を図りながら、スピードと品質を両立するR&D変革を実現します。 特長 R&D戦略・投資ポートフォリオの最適化により、開発投資のリターンを可視化・最大化 ステージゲート、KPI、ガバナンスを再設計し、意思決定の質と開発スピードを同時に向上 デジタル/データ活用と組織・プロセス改革を組み合わせ、R&D生産性の継続的改善を支援 会社名 A.T Kearney 本社所在地 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー23階 公式サイト KPMGコンサルティング 企業・サービス概要 KPMGコンサルティングは、グローバルに展開するKPMGの知見とネットワークを活かし、企業の研究開発(R&D)領域における戦略策定から実行・定着までを支援する総合コンサルティングファームです。技術・市場トレンドの把握や事業戦略との整合を踏まえたR&Dポートフォリオ設計、テーマ探索・企画、開発プロセス改革、データ活用、組織・人材、ガバナンス強化まで、R&Dマネジメントの全体最適を志向した支援を提供します。 構想策定にとどまらず、現場の業務実態に即したプロセス設計とデジタル活用により、研究開発の生産性向上と意思決定の高度化を推進。PLM/ALM等の基盤整備、実験・試験データやナレッジの一元化、ステージゲート運用の強化、AI・解析技術の活用などを通じて、開発リードタイム短縮、品質向上、再利用促進を実現します。さらに、知財・規制対応、サプライチェーンや製造との連携、アライアンス・オープンイノベーションの設計まで含め、研究成果を事業価値へつなげる実行力を重視した伴走支援を行います。 特長 R&D戦略・ポートフォリオからテーマ推進、ガバナンスまで一気通貫で支援 PLM/データ基盤・AI活用を組み合わせ、開発生産性と意思決定の高度化を実現 知財・規制、製造・サプライチェーン連携まで踏まえた「事業化」視点の改革を推進 会社名 KPMGコンサルティング 本社所在地 東京都千代田区大手町1丁目9-1 公式サイト システムインテグレーター向けR&Dコンサルティング会社の選び方 SI業界における研究開発投資の実績と技術戦略立案の専門性評価 システムインテグレーター業界のR&D支援を選定する際、まず重視すべきはSI業界特有の研究開発活動への深い理解と豊富な支援実績です。製造業とは異なり、SI業界ではソフトウェア開発プロセスやアジャイル手法、継続的インテグレーションといった独自の開発手法が存在します。コンサルティング会社がこれらの特性を理解し、技術戦略立案の専門性を持つことが重要です。研究開発投資の最適配分やROI評価において、SI業界の商習慣やプロジェクト特性に基づいた提案ができるかを評価しましょう。年間1000万円から1億円規模の研究開発コンサルティングサービスを提供する企業であれば、経営層への戦略提案力と実行支援力の両面を兼ね備えている可能性が高いといえます。 AI・クラウド・セキュリティ領域のイノベーション支援実績 現代のSI業界において、AI技術、クラウド技術、セキュリティ対策は競争優位性を左右する重要な技術領域です。研究開発コンサルティングを選定する際は、これらの先端技術分野におけるイノベーション創出の支援実績を詳細に確認すべきです。特に生成AIの活用、マルチクラウド環境の構築、ゼロトラストセキュリティの実装など、最新の技術トレンドへの対応力が求められます。過去のクライアント企業における研究開発テーマの設定から製品化までの成功事例、特許取得や技術シーズの事業化実績などを通じて、コンサルティング会社の実力を見極めることが重要です。市場ニーズと技術シーズのマッチングを実現し、オープンイノベーションを推進できる専門性を持つかを評価いたします。 システムアーキテクチャ設計から製品化までの包括的支援力 SI業界の研究開発活動では、単なる技術開発だけでなく、システムアーキテクチャの設計、実装、テスト、そして製品化に至る一連のプロセスを統合的に支援できる能力が不可欠です。研究開発戦略の立案だけで終わらず、技術戦略を実際の製品やサービスとして具現化するまでの伴走型支援を提供できるかが選定の重要なポイントとなります。マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ技術、API設計など、現代的なシステム設計手法への精通度も評価基準です。研究開発プロセスの各ステージにおいて適切な意思決定を支援し、技術的な課題解決から事業化までの道筋を示せるコンサルティングサービスを選びましょう。 OSS活用とオープンイノベーションにおける市場ニーズ分析能力 オープンソースソフトウェアの活用はSI業界における重要な戦略オプションとなっており、OSSコミュニティとの連携やライセンス管理、セキュリティリスク評価などの専門知識が求められます。研究開発コンサルティング会社が、OSS活用による開発スピードの向上とコスト最適化を実現しつつ、知財戦略と整合させた提案ができるかを確認すべきです。さらに、オープンイノベーション推進においては、外部の大学・研究機関・スタートアップとのネットワークを持ち、共同研究のマッチングや技術シーズの探索を支援できる能力が重要です。市場の変化を先読みし、クライアント企業の要望に応える市場ニーズ分析能力も評価ポイントとなります。 研究開発テーマ探索から事業化までの伴走型コンサルティング体制 研究開発活動の成功には、初期の研究開発テーマ探索から事業化に至るまでの長期的な支援体制が必要です。単発のプロジェクトではなく、継続的に研究開発プロセスに寄り添い、PDCAサイクルを回しながら軌道修正を行える伴走型のコンサルティング体制を持つ企業を選定しましょう。技術の不確実性や市場の変化に柔軟に対応し、経営層と現場の技術者双方とコミュニケーションを取りながら、研究成果を着実に事業価値に転換できる支援力が求められます。定期的なレビュー会議の実施や専門性を持つコンサルタントの継続的なアサインなど、具体的な支援体制についても確認することが重要です。 SI企業の競争優位性を高める研究開発支援サービスの特徴 クラウドネイティブ技術とAI技術を活用したテーマ探索支援 クラウドネイティブアーキテクチャとAI技術の融合は、SI業界における次世代の競争優位性の源泉となります。研究開発コンサルティングサービスでは、Kubernetes、サーバーレスコンピューティング、マイクロサービスなどのクラウド技術を用いた研究開発テーマの探索を支援します。特に機械学習モデルの開発環境整備やMLOpsの構築、生成AIを活用した開発プロセスの効率化など、最新のAI技術を研究開発活動に統合する支援が提供されます。技術トレンドの調査から自社の技術力評価、投資対効果の分析まで、データに基づいた研究開発テーマの優先順位付けを実現いたします。 セキュリティ要件を組み込んだ技術戦略とロードマップ設計 サイバーセキュリティリスクの高まりにより、研究開発の初期段階からセキュリティ要件を組み込んだ技術戦略の立案が不可欠となっています。研究開発支援サービスでは、ゼロトラストアーキテクチャ、DevSecOps、脅威モデリングなどのセキュリティフレームワークを技術戦略に統合します。コンプライアンス要件への対応や脆弱性管理プロセスの構築も含めた包括的なロードマップを設計し、セキュアな製品開発を実現する研究開発活動を支援いたします。知財戦略との整合性を保ちながら、競争優位性の確保とリスク低減を両立させる戦略立案が提供されます。 顧客ニーズ起点のシステムアーキテクチャ刷新とイノベーション創出 市場ニーズを的確に捉え、それを技術的な実装に落とし込むシステムアーキテクチャの刷新支援が、SI企業の競争力強化に直結します。顧客との共創プロセスを通じて真のニーズを発見し、それを実現するための技術選定とアーキテクチャ設計を支援します。レガシーシステムからモダンアーキテクチャへの移行戦略、マイクロサービス化の段階的実施計画、API駆動型のサービス設計など、実装可能性を重視した提案が特徴です。イノベーション創出においては、技術の延長線上だけでなく、顧客体験の革新を起点とした研究開発テーマの設定を支援し、差別化された製品やサービスの開発を実現いたします。 システムインテグレーター業界のR&D戦略における今後の展望 生成AI活用による研究開発プロセス変革と投資最適化 システムインテグレーター業界において、生成AIの活用は研究開発プロセスに大きな変革をもたらしています。従来、研究開発活動では技術者が膨大な時間をかけて市場ニーズの分析や技術シーズの探索を行ってきましたが、生成AIを用いることで、これらのプロセスを大幅に効率化できるようになりました。 研究開発コンサルティングの現場では、生成AIを活用した研究開発テーマの探索支援が注目を集めています。クライアント企業の技術資産や市場の動向を分析し、競争優位性を構築できる研究開発戦略を短期間で立案することが可能となっています。これにより、研究開発投資の最適化と、技術戦略立案のスピードアップが実現されています。 また、研究開発プロセス全体においても、生成AIは設計書の作成支援やコードレビュー、技術文書の自動生成など、多岐にわたる領域で活用されています。こうした取り組みにより、技術者はより創造性の高い業務に専念でき、研究成果の質的向上が期待されています。 マルチクラウド環境下でのセキュアな技術シーズ開発手法 クラウド技術の進化に伴い、システムインテグレーター企業はマルチクラウド環境での研究開発活動を推進しています。複数のクラウドプラットフォームを活用することで、各クラウドの強みを生かした技術シーズの開発が可能となり、顧客の多様な要望に対応できる製品開発が実現されています。 研究開発コンサルティングでは、マルチクラウド環境下でのセキュリティ対策と技術戦略の統合が重要なテーマとなっています。特に、クラウドネイティブな技術を用いた開発では、セキュリティ要件を設計段階から組み込むことが不可欠です。研究開発戦略の立案段階から知財戦略とセキュリティ対策を一体的に検討し、競争力のある技術を開発する支援が求められています。 さらに、オープンイノベーションの推進において、外部の研究機関や企業との共同研究を行う際にも、セキュアな環境の構築が必須となります。研究開発コンサルティングサービスでは、こうしたマルチクラウド環境でのセキュアな協業体制の構築を支援し、製造業を含む幅広い業界との連携を促進しています。 デジタルツイン・エッジコンピューティング時代のニーズ先読み戦略 デジタルツインやエッジコンピューティング技術の普及により、システムインテグレーター業界の研究開発は新たな局面を迎えています。これらの先端技術を活用することで、従来の延長線上にない革新的な製品やサービスの開発が可能となり、市場ニーズを先読みした技術戦略立案が重要性を増しています。 研究開発コンサルティングでは、デジタルツイン技術を用いたシミュレーションベースの研究開発テーマ探索が注目されています。仮想空間上で製品の挙動を検証し、市場投入前に技術的な課題を発見・解決することで、研究開発の不確実性を低減し、投資効率を高めることができます。 また、エッジコンピューティングの進展により、リアルタイム性が求められる用途での技術開発が加速しています。研究開発活動においては、現状水準を超える技術力の獲得と、市場ニーズに迅速に対応できる開発体制の構築が求められています。コンサルティングファームでは、こうした技術トレンドを踏まえた研究開発戦略の策定を支援し、クライアント企業の経営課題解決に向けた専門性を提供しています。 よくある質問(FAQ) システムインテグレーター向けR&Dコンサルティングとは? システムインテグレーター特有の開発・運用ノウハウを前提に、研究開発戦略や研究開発プロセスの設計、技術戦略立案、組織・人材まで一体で支援するrdコンサルティングです。 システムインテグレーター企業の研究開発支援の特徴は? ソフトウェア・クラウド中心の技術に特化し、の研究開発テーマ選定からPoC設計、製品・サービス化まで、事業部門と連携した研究開発活動を支援を行うことが特徴です。 rdコンサルティング会社の選び方のポイントは? クラウド・AIなど先端技術に精通しつつ、要件定義〜保守まで理解しているか、製造業だけでなくサービス産業の研究開発支援実績があるか、経営課題から戦略立案できるかが重要な基準です。 システムインテグレーター向け研究開発戦略立案の支援内容は? 中計や事業戦略の延長線上で、重点領域の技術戦略立案、研究開発戦略ロードマップ、投資ポートフォリオ設計を行い、研究開発のKPIやガバナンス体制までを支援いたします。 技術戦略立案はなぜシステムインテグレーターに重要なのか? クラウド・ローコードなどな技術の変化が早く不確実性が高いため、技術戦略を用いて投資対象と撤退領域を明確化し、企業の競争優位性と収益性の向上を同時に狙うことが重要です。 研究開発プロセス改革で支援される内容は? 要件定義偏重から研究開発活動を前倒しするつくり改革として、テーマの起案基準、PoC設計、アジャイルと研究の連携など、開発プロセス全体の改革を支援を提供します。 先端技術を用いたR&D支援では何をしてくれる? AI、IoT、クラウドなど先端技術の技術シーズを棚卸しし、市場ニーズと照合した研究開発テーマ設定、パートナー選定、実証フィールド構築まで、技術の事業化を一気通貫で支援します。 オープンイノベーション活用の支援内容は? スタートアップや大学との共同研究、海外拠点や顧客との共創ネットワーク構築を支援し、自社だけでは得られない研究成果・技術シーズを活用し新サービスや製品の開発戦略の中核とします。 研究開発テーマ設定コンサルティングの進め方は? 経営層の方向性に基づき、顧客のニーズ・現場課題・市場のトレンドを分解し、技術の強みと照らしてテーマを選定。テーマの評価指標やロードマップも含めた戦略立案をを支援します。 技術シーズと市場ニーズのマッチングはどう行う? 保有技術や研究成果を棚卸しし、市場ニーズ・競合技術・顧客課題を多面的に分析。シーズとニーズの組み合わせパターンを用いて、クライアント企業の新規製品・サービス候補を抽出します。 研究開発コンサルティングは競争優位性構築にどう効く? 短期案件受注に偏らない研究開発戦略を策定し、他社が模倣しにくいサービスアーキテクチャや運用ノウハウを技術戦略として明文化することで、持続的な競争優位性の源泉をつくります。 rdのプロジェクトではどの職種が関与する? 技術者だけでなく、営業、事業企画、コンサルタント、UXデザイナーなどがチームを組み、技術的妥当性とビジネス性の両立を図るのが特徴で、コンサルティングサービスとして提供されます。 R&D支援における知財戦略の位置づけは? 特許出願だけでなく、アーキテクチャや運用ノウハウを権利化を通じて守る知財戦略を構築し、研究開発の初期から事業モデルと一体で検討することで、投資回収性の高いテーマ設定を行います。 研究開発活動と事業部門の連携はどう設計する? 事業計画と研究開発戦略を連動させ、テーマごとに事業部門の責任者を明確化。共通KPIや定例レビューを設計し、研究が事業の現状水準や顧客ニーズから乖離しない仕組みを整えます。 R&Dコンサルに期待できるつくり改革の切り口は? 要件定義起点から課題・シーズ起点への発想転換、PoC・MVPを用いた高速検証、開発と運用の一体設計など、SIの開発現場に即したつくり改革の切り口を提示し、現場の気づきを促します。 研究開発戦略と全社戦略の整合性はどう担保する? 経営層の描く中長期ビジョンと事業ポートフォリオに基づき、R&D投資の重点領域・撤退領域を定義。研究開発テーマごとに戦略の位置づけを明確化し、経営資源配分の一貫性を確保します。 共同研究や外部ネットワーク活用のメリットは? 大学や製造業、クラウドベンダーとの共同研究により、先端技術と業界ドメイン知識を組み合わせたソリューション開発が可能になり、自社単独では得られないスピードと専門性を獲得できます。 rdコンサルはどのようなサービス形態で提供される? 戦略立案、PoC伴走、組織・制度設計、オープンイノベーション支援などをモジュール化し、クライアント企業の要望に応じて組み合わせるコンサルティングのサービスとしてを提供します。 技術戦略立案にはどのようなデータを用いて進める? 市場のトレンド、顧客のニーズ、競合分析、技術ロードマップ、社内の研究成果・スキルマップなどを用いて、多角的に技術戦略立案を行い、システムインテグレーターの強みを見極めます。 R&Dコンサル導入の初期ステップは? 現状の研究開発活動と開発プロセスを診断し、課題と強みを可視化。そのうえで、優先度の高いテーマ領域を絞り込み、短期間で成果を出せるパイロットプロジェクトから着手することが一般的です。